公司社保培训ppt
发布时间:2023-05-07 22:35:10 人气: 作者:老师
公司社保培训ppt
主要是你的内容要好,案例找到要输和需求分析的也要到位,至于ppt的样式,可以去网上找一些ppt的模板去修改一下就好了。
社保分析报告用PPT做,怎么做啊~急~
可以从以下几方面考虑分析:
一、社会保障基本情况
职工基本养老、职工基本医疗、失业、工伤、生育保险参保基本情况,同比增长;居民基本养老保险参保情况,同比增长。全省职工基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育保险基金征缴情况。
二、存在的主要问题
三、下一步主要工作
一是继续完善社会保障制度。加快完善机关事业单位养老保险制度改革实施中的相关政策措施,稳妥推进民办非营利职业院校和中小学教师社会保障与公办教师同等待遇试点,逐步在全省推开。适当降低工伤保险费率,减轻企业负担。以职工大额医疗补助制度为基础,探索建立全省统一的职工大病保险制度,切实减轻职工的大病医疗费用负担。认真总结试点经验,尽快全面启动职工长期护理保险。深化医疗保险支付制度改革,提高重大疾病患者保障水平。
二是加快实现社会保障人员全覆盖。以农民工、非公有制经济组织从业人员、灵活就业人员为重点,大力实施全民参保登记计划,争取提前完成国家下达的目标任务,努力实现应保尽保。抓好建筑业参加工伤保险有关政策的落实,做好高风险行业特别是农民工参加工伤保险工作。
三是强化社会保险基金监管。依法查处社会保险基金征缴、管理、支付、投资运营等环节的违法违规行为,确保基金安全。完善医疗服务监控系统,建立以规范医疗行为、保证医疗服务质量为核心的医疗服务监管体系,控制医疗费用不合理增长。
四是继续做好养老保险基金委托运营工作。目前,企业养老保险基金结余委托全国社保基金理事会运营的首批500亿元基金已全额到位、及时划拨。下一步还将归集划拨第二期300亿元。我省将贯彻实施好国务院基本养老保险基金投资管理办法,确保我省委托投资运营工作严格在国家制度框架内安全高效运行。同时,加强对全省基金收支情况的监控分析,密切关注各地养老金发放情况,及时解决基金归集后出现的新情况新问题,确保养老金按时足额发放。
四、政策建议
一是加大财政对社会保障的投入,进一步科学划分事权与支出责任,完善各级财政对基本养老保险的补助机制,使社会保障水平与经济社会发展水平同步提高。统筹城乡发展,对城乡的社会保障待遇尽快实现全面并轨。
二是完善优惠政策,鼓励社会资本参与,发挥企业年金、职业年金和商业保险等补充作用,切实提高社会保障待遇水平。
三是进一步增强社保基金的保值增值能力。在确保基金安全高效前提下,扩大投资渠道,分散投资风险,最大限度实现保值增值,缓解收支压力,特别是为应对人口老龄化带来的增值压力提供支持。
四是加快推进养老服务体系建设。加大财政资金支持和政策扶持力度,加快推进城乡各种养老服务设施建设,扩大政府购买养老服务的范围和内容。实施养老服务标准化、规范化建设,鼓励社会资本兴办养老机构,加大对民办养老机构的支持力度。
五是加快社会保障信息化建设,实现社会保障信息全国互联互通,简化跨地区、跨制度社会保险关系转移接续手续、异地就医费用结算手续等。
六是深化医药卫生体制改革,着力破除“以药养医、药价虚高”难题,切实解决群众看病难、看病贵问题。
七是建立重特大疾病特殊救助机制。对重特大疾病人群,在基本医疗保险、大病保险基础上和实行科学规范诊疗方案的前提下,调动整合中央、省、市、县各级财政和各级红十字、慈善组织以及全社会的力量,建立重特大疾病的特殊救助通道,有效防止因重特大疾病导致病人家庭陷入极度困境甚至“倾家荡产”等悲剧的发生。
社保替代率究竟为什么不高--社会养老保险深度解析(19页).ppt
学习大纲1、由替代率问题启发的深入思考 2、社会养老保险产生的基础 3、国外社会养老保险的模式及分析 4、我国社会养老保险的模式及分析5、总结由替代率问题引发的深入思考 替代率是衡量老年保障程度的关键性指标,也是衡量个人退休后生活保障水平差异的基本指标之一! 替代率=退休后收入/退休前某一时期内员工工资 我国社保养老金的目标替代率为58.5%,但现实情况是,目前我国社会养老保险金的实际替代率仅为30%---40%!与目标替代率有较大差距! 由替代率问题引发的深入思考 社会保险产生的基础 1、自然基础 风险的自然存在! 2、经济基础钱!国外养老保险的模式 一、国家统筹型 二、个人储蓄型 国家统筹型(现收现付型)资金来源:保险基金全部来自于政府税收,个人不需要缴费。且不足部分由国家负责兜底。国家社会保险税是这些国家的第一税种(用人单位纳税,个人不需要缴费)!特点:1、完全实行现收现付制度 2、本国居民的“生老病死残”由国家统一包干,覆盖人“从摇篮到坟墓”的整个一生的人身风险保障!国家举例:瑞典、挪威、丹麦、英国、澳大利亚、新西兰等国 国家统筹模式的优缺点优点:1、国家福利水平高 2、操作简单、易于运行 3、抵御通货膨胀能力强缺点:1、社保经费庞大,政府财政不堪重负,企业负担过重,限制了经济的持续发展! 2、容易造成人的惰性,形成“动力真空”! 个人储蓄型(自我保障型)资金来源:保险基金全部来源于雇员和单位两个方面,雇员为主,单位为辅。国家不进行任何投入。 特点:1、养老基金完全汇入个人账户,由国家或专门的养老金负责资金运作,实现个人养老金账户的保值或增值。 2、当居民进入养老年龄时,本人可按月或一次性提取养老金进入晚年生活。 国家举例:新加坡、马来西亚、智利、巴西、阿根廷等国
谁有企业人力资源部为员工办理社保的详细流程,详细的。ppt或者是word版的有图示那更完美。
一、办理社会保险登记(所有复印件均加盖公章)
参保单位应当自领取营业执照或成立之日起30日内,向所属社保经办机构申请社会保险登记,建立单位缴费信息数据库。
四险部分办理所需材料:
(1)企业持《企业法人营业执照》(副本)原件和复印件;
事业单位持《事业单位法人证书》(副本)原件和复印件;
社会团体持《社会团体法人登记证书》(副本)原件和复印件;
国家机关持单位行政介绍信原件和上级机关批文。
分持总《企业法人营业执照》(副本)复印件;国家质量技术监督部门颁布的组织机构统一代码证书(副本)复印件;总盖章的委托授权书一份。
(2)国家质量技术监督部门颁布的《组织机构统一代码证书》(副本)原件和v复印件。
(3)法人身份证复印件(身份证正反面复印在同一页)。
(4)《开户许可证》原件和复印件并加盖公章。
(5)《北京市同城特约委托收款付款授权书》原件和复印件(A4纸加盖公章)。
(6)填报《北京市社会保险单位信息登记表》(一式二份)并加盖公章。
(7)其他相关材料。
(8)一个U盘(1M空余空间以上
二、社保的五险合一软件下载(或U盘)到社保中心业务窗口拷贝
(1)yb.capinfo.com.cn
(2) 软件下载(上面)/参保单位(左面)/五险合一采集软件/普通单位版安装程序下载和普通单位版补丁4.27
采集用户名名:Admin 密码:1
(3)如果有什么不明白的可打96102/2/1人工咨询
三.单位必须通过采集软件完成参保数据录入、信息报盘和报表打印工作。
(1)录入单位信息(在录入信息时,要按照社会保险登记证时打印出来的《北京社会保险单位信息登记表》上的内容填写)
基本信息→单位信息录入→内有四个页签(分别为:1.五险共有信息2.四险专有信息、医专有悠信息)→保存→打印
(2)录入人员信息
基本信息管理→个人信息录入→选择单位名称→内有三个页签(分别为:.五险共有信息四险专有信息、医专有悠信息)→保存
(3)个人变更登记→增员→输入单位名称→确定增员单位→查询→在增员标识处勾选需增加人员→分别设置四险、医疗个人缴费原因→单击设置→增员
要求
新参保人员的个人缴费原因选择“新参统”或“新参加工作”
曾参加过保险的人员缴费原因选择“本区调入”或“外区调入”
在录入“调入人员”的信息时先按照本人以前参保的信息录入
“个人身份”指示必须录入,只能选择“工人”或“干部”
4.信息报盘
数据交换→信息报盘→选择单位名称→查询→核对四个页签的报盘信息(单位基本信息、个人基本信息、增员)→报盘→设置存盘路径→b保存(生成的是dat文件)
四、办理增员人员需准备的资料
1.个人信息登记表2张
2.身份证复印件2张
3.一寸白底免冠照片2张
4.非北京的 需要提交 户口本户主和本人页的印在一张纸上 1份
5.增员表一份(四险和医疗)
社保的培训
1.基本养老保险的覆盖范围是什么?
基本养老保险的覆盖范围为国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营和其他私营企业及其职工,实行企业化管理的事业单位及其职工、城镇个体工商户。
2.参加基本养老保险的企业和职工个人的缴费比例是多少?
社会保险经办机构按国家统计局规定的工资总额计算口径和国家政策规定的缴费上限、下限,核定参保单位和个人应缴纳养老保险费的基数。全部参保人员缴费工资之和为单位缴费基数。企业缴纳基本养老保险费的比例,一般不得超过企业工资总额的20%;个人缴纳基本养老保险费的比例为本人缴费工资的8%,个体经济组织从业人员、城镇自谋职业者、协议期满出中心的下岗职工以及企业解除劳动关系的职工,缴纳养老保险费以全省上年度职工平均工资的60%—300%为基数,按20%的比例缴费。
3.职工的养老保险个人账户如何建立?
按本人缴费工资11%的数额为职工建立基本养老保险个人账户,个人缴费全部记入个人账款户,其余部分从企业缴费中划入随着个人缴费比例的提高,企业划入的部分要相应逐步降至3%。个人账户储存额只用于职工养老,不得提前支取,每年参考银行同期存款利率计算利息。职工调动时,个人账户按规定随同转移。职工或退休人员死亡,个人账户中的个人缴费部分可以继承。
4.养老金待遇标准是怎样计算的?
1997年7月16日《国务院关于统一的企业职工基本养老保险制度的决定》(国发(1997)26号,以下简称《决定》实施后参加工作的职工,个人缴费年限累计满15年的,退休后按月发给基本养老金。基本养老金由基础养老金和个人账户养老金组成。基础养老金月标准为地(市)上年度职工月平均工资的20%,个人账户养老金月标准为本人账户储存额除以120。个人缴费年限累计不满15年的人员,退休后不享受基础养老金待遇,其个人账户储存额一次支付给本人。
《决定》实施前以离退休的人员,仍按国家原来的规定发给养老金,同时执行养老金调整办法。
《决定》实施前参加工作、实施后退休且个人缴费和视同缴费年限累计满15年的人员,按照新老办法平稳衔接、待遇水平基本平衡等原则,在发给基础养老金和个人账户养老金的基础上再确定过渡性养老金。过渡性养老金从养老保险基金中解决。
5.为什么要实行基本养老金社会化发放?
基本养老金社会化发放是指企业和职工个人按规定参加基本养老保险并向社会保险经办机构按时足额缴纳基本养老保险费后,企业离退休人员的养老金发放工作从企业转向社会,由社会保险经办机构统一负责,通过银行、邮局等社会服务机构向符合享受基本养老金保险待遇的离退休人员发放基本养老金。在选择社会服务机构时,要符合就近方便和服务优良的原则。
推进养老金社会化发放是顺利推进国有企业改革、建立现代企业制度的重要条件,有利于企业特别是国有企业从沉重的社会事务负担中解脱出来,使退休人员与企业相分离,使企业真正成为适应市场的自主经营、自我发展的法人实体和竞争主体。同时,养老金社会化发放也是保证社会保障对象的合法权益、维护社会稳定的重要因素,是确保养老金按时足额发放的基础,离退体人员才不会因企业效益差和破产兼并而领不到养老金。
6.什么是基本养老金的调整制度?
基本养老金的调整制度,也叫基本养老金的正常调整机构制,其基本含义是职工工资增长的一定比例定期对基本养老金进行适当调整,以保证离退休人员的生活水平不降低,并分享经济发展和社会进步的成果。
7.缴费单位未按规定缴纳和代扣代缴社会保险费的如何处罚?
逾期不缴纳的,限期补缴欠缴数额外,从欠缴之日起,按日加收千分之二的滞纳金。
8.缴费单位逾期拒不缴纳社会保险费、滞纳金怎样处罚?
由劳动保障行政部门申请人民法院依法强制征缴。
9.怎样处理不按时缴纳养老保险费的企业?
对不按时缴纳养老保险费的企业,社会保险机构可直接扣缴,劳动、财政、审计部门要进行检查、审计、限期补缴,并将情况及时向工商、税务、银行等有关部门通报。有闰部门要给予积极配合,对情节严重的,工商部门不予年检,税务部门和银行在核发发发票、给予贷款时将采取相应的制约措施,确保国家法宝的社会养老保险基金足额上缴。
社保和商业保险的区别ppt
社会劳动保险(社保),是国家主导的,不盈利的,社会保障性保险,是社会公共事业。
商业保险是企业,企业就以盈利为目的,获取最大化利润是他的最高宗旨。
人力资源公司年终总结ppt
人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范。那么您知道人力资源 年终 总结 怎么写吗?亲爱的读者,我为您准备了一些人力资源年终总结,请笑纳!
人力资源年终总结1
回顾2__年,人力资源部在领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对2__年度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展2__年度工作奠定基础。
一、 工作总结
(一)员工配置
目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。
现有员工188人,其中各项管理人员36人(其中高层领导2人,中层人员7人,基层管理人员27人),操作层人员152人,此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人,注册物业管理师1人,中级以上职称2人。
(二)员工管理
1、招聘管理
建立适合的招聘 渠道 。主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。
通过各种途径招人、选人,基本满足用人需求,今年共计招聘96名员工(其中管理人员1人,操作层人员86人)。
2、日常管理
(1)规范完善员工 入职 、考核转正、 离职 等各项工作程序,及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。
(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息管理和查询。
(3)按照保密、规范化原则,2__年6月份在原有基础上,完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资,让员工能按时领取工资。截止2__年11月,累计支付员工薪资243446元,其中本部职能部门121572元,龙首苑服务中心413632元,清华苑服务中心784386元,公园28服务中心344336元,世纪花园服务中心661253元,富美小区服务中心19227元(20__年4月至20__年11月)。
(4)制订下发《 人力资源管理 手册》,使日常人事工作有据可依,更加规范。
(5)及时保质完成领导交办的 其它 临时工作。
二、存在的不足及改进 措施 (一)在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路,根据人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。
(二)员工整体素质有待提高,这方面以后重点要把好招聘关,在保证用人需求的情况下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。
(三)留人方面:由于留人机制不够完善,造成了现阶段员工进得来,留不住局面,20__年各类离职人数74人(管理人员11人,操作层人员63人),其中秩序员流动性较大。在今后工作中,注重员工离职原因分析,对症下药,制定改善措施。
(四)绩效考核和员工培训方面:人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作,在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。
(五)人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏,需要加强学习,结合行业实际,更好地来开展人力资源管理工作。
(六)开拓创新能力不够强,在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作 方法 ,力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开拓创新。
人力资源年终总结2
一年以来,紧紧围绕化工项目建设和生产准备的工作实际,积极做好服务员工、协调管理、凝聚人心等职能工作,为所有员工缴纳了“五险”;对全部在职员工的人事档案进行了梳理归档;为应届 毕业 生办理了落户手续;加强了党员队伍建设,积极发挥群团组织作用,现将具体情况总结如下:
一是为全部员工缴纳了“五险”,并为部分员工办理社保转移接续和报销医疗 保险 费用。为符合条件的员工缴纳了基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大额医疗补助。为全部参保员工建立了社保档案,为每位员工填写发放了《职工养老保险手册》、《职工失业保险手册》和《职工基本医疗保险证》。对每月缴纳的社保费用明细进行了公示,使每位员工对自己社保的缴费项目、缴费基数、缴费比例、个人缴纳部分、缴纳部分清楚明了。截止20__年11月,为348名员工缴纳了社会保险,其中生产准备340名,项目部4名,外围4名,20__年1-11月共缴纳社保基金1761891.22元。对入职前在外地缴纳社保的员工,积极宣传社保转移的相关政策,引导员工办理转移接续。截止目前,为12名员工办理了社保的转移接续手续,将以前的社保基金转入了社保局。积极与社保局医保科联系,为在外地就医的3名员工报销医疗费用1万余元,并亲自送到了员工手中。
二是与人才交流中心合作,规范员工档案管理。对所有新入职的员工,均要求其提供本人的原始人事档案,并委托人才交流中心统一保存。截止目前,已移交人才交流中心存档人事档案131份,其余人员中,人事档案在总部的6人,在原单位的63人,在各级人才交流中心的19人,在学校的169人,丢失的22人,其他56人。对人事档案在原单位、人才交流中心、学校的员工,综合部已会同人才流动中心向其档案托管单位邮寄了 调档函 ,目前这部分人员的人事档案正陆续寄回。
三是积极与辖区派出所沟通,为应届毕业生办理了落户手续。积极与派出所联系,为开办了集体户,并详细指导新员工办理户口迁移证等相关材料,为其办理落户手续。截止目前,已为74名应届毕业生办理了落户手续,占全部应届毕业生的51.4%,并为这部分员工办理了身份证。 四是不断加强了党员队伍建设,积极发挥群团组织作用。在党委的正确领导下,党建工作逐步走入正轨。截止目前,共有党员53名,其中:正式在编党员38名,流动党员15名,女党员16名。全年共收缴党费1357元。加大了对党员的思想政治 教育 ,对入党积极分子进行了《党课》培训,召开了《庆祝建党__周年暨优秀共产党员表彰大会》,并对表现突出的6名优秀共产党员进行了表彰。对愿意加入工会的员工进行了摸底调查,填写了《工会会员入会登记表》,并对这部分人员进行了登记造册,广泛收集一线员工在生产、生活中遇到的困难和问题,积极向领导反馈,并代表工会组织对部分一线员工进行了慰问。
人力资源年终总结3
时间飞逝,一转眼已到20__年年末,回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备,特对本人20__年工作情况特进行以下总结:
在职期间,本人主要负责两方面的工作:人事管理和行政管理。
一、人事管理方面
1、制定并落实相关人事管理制度 初到,适逢结构重组,__x结合自身环境制定了与发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案 我知道,及时更新各兄弟及相关往来单位的通讯资料对于的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐施工员年度 个人总结 全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给__x各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和 财务管理 工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
4、招聘新员工 根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的 简历 进行认真的筛选,对每一位有机会前来 面试 的应聘者报以最热情的对待,为领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
二、行政工作方面
1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在__x领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
2、为领导办理 出国 签证 领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到 学习英语 和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。
3、汇总产品价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。 我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于发展的。也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯__x做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。
4、其他行政工作 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。 作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为分担更多力所能及的工作。
最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多 经验 上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信__x明天会更好 !
人力资源年终总结4
为配合全面推行并实现20__年度销售目标,加强人力资源工作的计划性,人力资源部依照年度的整体发展规划,以本现阶段工作情况为基础,特制订人力资源年度工作目标,现呈报总经理批阅,请予以审定。人力资源部计划从以下几个方面开展20__年度的工作:
组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,人力资源部首先应完成组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,保证的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
(一)、具体 实施方案 :
1、20__年3月15日前完成组织架构和职位编制的合理性调查;
2、3月20日前完成组织架构的设计草案并征求各部门意见,报总经理审阅修改;
3、3月31日前完成组织架构图及各部门组织架构图、人员编制方案。各部门配合架构对本部门职位 说明书 、工作流程进行确定。人力资源部负责整理成册归档。
(二)、注意事项:
1、组织架构决定于的长期发展战略,决定着组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍的发展。
2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合整体发展战略和未来一定时间内运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。
3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为组织架构是运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础。
(三)、目标实施需支持与配合的事项和部门:
1、现有组织架构和职位编制的合理性调查和各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,人力资源部需调阅现有各部门职务说明书;
2、 组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经领导最终裁定。
职位分析是定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可以了解各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。
(一)、具体实施方案:
1、__年3月底前完成职位分析方案,确定职位调查项目和调查方法,如各职位主要工作内容,工作行为与责任,所必须使用的表单、工具、机器,每项工作内容的绩效考核标准,工作环境与时间,各职位对担当此职位人员的全部要求,目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化,表单设计合理有效。
2、 20__年4月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员;在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成各职位分析草案。
3、20__年4月30日前人力资源部向提交各职位分析详细资料,分部门交各部门经理提出修改意见,修改完成后汇总报请审阅后备案,作为人力资源战略规划的基础性资料。
(二)、实施目标注意事项:
1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此,人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力配合,以达到预期效果。
2、 整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类,以便工作中查询。
3、未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。
4、该目标达成后将可以与组织架构配合在实际工作中应用,减少人力资源工作中的重复性工作,此目标达成需各部门配合,人力资源部注意做好部门间的协调与 下一页
与沟通工作。
(三)、目标实施需支持与配合的事项和部门:
1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单;
2、职位分析草案完成后需各部门经理协助修改本部门职位分析资料,全部完成后需请领导审阅通过。
20__年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目标,是在保证日常招聘与配置工作基础之上,基于在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作。因此,作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。人力资源部将严格按需要和各部门要求完成此项工作。
人力资源年终总结5
结合目前发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展20__年度的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶:
1、招聘方面:配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20__年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面:
组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
3、4、5月开展班组长培训班。
6、7月开展全员安全月的学习。
8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。
10、11月对部分岗位进行三规和 安全生产 的抽查考试。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习,对“劳动法”、“ 劳动合同 法”、“公文写作”、“人力资源 管理知识 ”等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面
继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增加一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象。
4、劳资方面
对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
5、制度建设方面
配合经营政策对20__年人员进行再次编制。
配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。
6、其他
做好理工大学实习学生的入学工作。
总之,通过20__年全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展,希望通过我们的工作能够努力提升人力资源职能的运行质量,为太兴集团20__年的发展做出应有的贡献。
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公司为什么要为员工买社保.ppt
社保属于国家强制性保险。
用人单位缴纳社会保险的总原则:
用人单位应当自成立之日起三十日内凭营业执照、登记证书或者单位印章 ,向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。社会保险经办机构应当自收到申请之日起十五日内予以审核,发给社会保险登记证件;
用人单位的社会保险登记事项发生变更或者用人单位依法终止的,应当自变更或者终止之日起三十日内,到社会保险经办机构办理变更或者注销社会保险登记;
用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的,由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费;
用人单位应当自行申报、按时足额缴纳社会保险费,非因不可抗力等法定事由不得缓缴、减免。职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴,用人单位应当按月将缴纳社会保险费的明细情况告知本人;
用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的,按照该单位上月缴费额的百分之一百一十确定应当缴纳数额,缴费单位补办申报手续后,由社会保险费征收机构按照规定结算。
用人单位逾期未缴纳社会保险的处罚:
用人单位逾期仍未缴纳或者补足社会保险费的,社会保险费征收机构可以向银行和其他金融机构查询其存款账户;
并可以申请县级以上有关行政部门作出划拨社会保险费的决定,书面通知其开户银行或者其他金融机构划拨社会保险费;
用人单位账户余额少于应当缴纳的社会保险费的,社会保险费征收机构可以要求该用人单位提供担保,签订延期缴费协议;
用人单位未足额缴纳社会保险费且未提供担保的,社会保险费征收机构可以申请人民法院扣押、查封、拍卖其价值相当于应当缴纳社会保险费的财产,以拍卖所得抵缴社会保险费。

