上海数字化转型培训课程

上海数字化转型培训课程

上海软件培训机构排名榜如下：

1、动力节点

作为CCTV专访的品质企业，从2009年建校以来，专注Java培训13年。

这家机构极具特色，别家机构可能C/C++、UI/UE设计，软件测试、人工智能等等，全线发展。他们只教Java，深知Java语言的优势。

因为Java涉及范围广，前端，后端，大数据，游戏开发，移动端开发等等都能做，所以动力节点在Java界深耕13年，甚至有自己独创的PDT4教学法。并且凭借断层式的高就业率被业界誉为“口口相传的Java黄埔军校”。

所以如果大家想学习Java，小编比较推荐动力节点。毕竟集全之力，十几年只专注研发培训一门Java课程，确实是很难得的品质机构。

2、黑马程序员

黑马程序员是传智教育下的IT教育品牌。主要培养人工智能、python大数据开发、智能制造、软件、互联网等数字化专业人才及数据分析、网络营销、新媒体等数字化应用人才。

据调查资料分析，如果大家想学习大数据开发可以好好了解一下黑马。

3、千锋教育

千锋教育开设HTML5大前端培训、JavaEE+分布式开发培训、Python人工智能+数据分析培训、全链路UI/UE设计培训、云计算培训等等、等等、等等课程。我就不一一介绍了。

这些“等等”课程里面，他家小编只比较推荐前端类的课程。至于其他的课程，你们自己再参悟参悟？

4、北大青鸟

北大青鸟和“北大”没关系，大家不要误会。这家目前主要推出了BCSP软件开发专业、BCNT网络运维专业、BCUI全链路UI设计、BCVE视频特效专业等课程。

这里值得一提的是研发团队还行，网络工程类的课程可以考虑。

5、云和数据

这家机构专注IT职业教育、主要做大数据采集、大数据清洗、大数据存储、大数据分析、大数据可视化、大数据运维、Web前端开发、UI/UE等方向的课程。

所以云和数据的大数据方向的课程可以！

6、中软国际

香港主板上市的大，本身就是做软件的，自身具备很多优势。这个我比较推荐信息安全方面的课程。

但是它主要做“校企合作”，对于想精进自己技术的职场人可能不太合适。这里也要提醒大家考虑“校企合作”的利弊。

7、传智播客

人工智能方面做得不错，黑马程序员就是它旗下的，他的规模和课程以及质量，大家都是有目共睹的。

8、优就业

优就业是中公教育旗下IT培训品牌，致力于培养面向电商及互联网领域的高端人才，电商培训类课程比较推荐。

9、博为峰

博为峰是上海博为峰软件技术股份旗下品牌， 主营软件人才培训，以及一站式软件测试服务。

Python大数据分析课程值得一看。

10、好程序员

好程序员是千锋教育旗下的子，一定程度上共享千峰的教育资源。如果你就心仪好程序员的课程，那么建议直接报千峰。

上海最好的企业管理培训课程是哪家？

我个人觉得上海的企业管理培训就数行动教育科技股份就不错。成立于2006年3月27日，为企业提供全方位、全生命周期服务，包含实效管理教育、企业咨询辅导、学习管理工具等 ，是实效教育领导者，开设浓缩EMBA、校长EMBA、在线EMBA、校长哲学班等课程，设立垂直于企业教育领域的专业知识服务平台行动商学院APP，致力于帮助企业家提高企业经营管理能力，建设世界一流企业。
课程介绍?:(EDP)课程：浓缩EMBA、绩效增长模式、无条件增长、效率模式；
（EMBA）课程：招才选将、企业大学、倍增路径、快乐绩效、领导力、奇胜营销、销售管控、组织效率、财务管控；
咨询项目：销售管控3.0、财务管控3.0、4N绩效
他们作为企业数字化学习服务商，行动在线商学院以专业、发展的眼光，围绕52个利润增长点，结合导师学术力量和实战经验，通过绩效、效率、战略、股权、人力资源、人才体系、销售、营销、财务、法律、互联网、文化/领导力十二大模块，为企业搭建系统、实效、落地的学习平台。旨在实现批量化培养企业管理干部，系统提升企业管理能力，制定企业个性化战略达成方案。

重构数字化转型的逻辑知识精品课程是什么

数字化转型与创新。重构数字化转型的逻辑知识精品课程是数字化转型与创新。数字化转型就是对传统的管理模式、商业模式进行创新和重塑，从而提高效率、降低成本，实现新旧动能的转换。

数字化转型面临人才困境，中小企业如何突围？

2020年,四川一家软件测试计划发展大数据相关项目,但苦于员工不具备相关的技能,也找不到合适的培训课程,“折腾”了一段时间之后项目“黄掉了”,大数据分析技术和能力 的缺乏,也让企业丢掉了不少客户。

这就是大部分中小企业所面临的尴尬境地:数字化转型缺乏技能人才,也找不到合适的培训课程为员工开展技能培训,因而发展受到制约,甚至要面临生存挑战。

在数字化转型的大浪潮中,中小企业如何突围?

5月18日,全国最大的在线职业教育平台腾讯课堂推出企业培训商城。一周之内,后台涌入了数千条来自全国各地的企业主、管理者的咨询信息,其中超过80%是岗位技能培训需求,如互联网运营、Java开发等。

腾讯教育副总裁、腾讯课堂总经理郑洁表示,作为全国最大的在线职业教育平台,腾讯课堂企业培训商城为中小企业提供涵盖“找课平台、培训平台、评价测试、过程管理”等服务的一站式人才培训方案。企业管理者在线选购课程,最低可只为1名员工采购1门课程,培训方式可自主选择线上或线下,课程类型涵盖岗位数字技能、岗位通用技能、管理类技能等。

找课效率高、培训成本低、方式不限、规模不限、课程类型丰富……种种便利打破了传统企业培训模式对中小企业的限制,让中小企业也能享受到优质企业培训带来的发展红利,突破当前普遍面临的数字人才困局。

突围:高效率、低成本的员工数字技能培训方案

艾瑞咨询数据显示,2021年中国企业培训市场已经从1167亿增长到2723亿的规模,其中中小企业需求占比超过80%。

腾讯课堂企业培训业务相关负责人陈祺分析指出,传统的企业培训服务有几个特点,以线下培训为主,且对开展培训的人数规模有一定的要求;每一家机构的课程类型都较为单一,大多数以职业素养类培训为主;以服务大企业为主。

而占企业培训市场80%的中小企业的员工培训需求却是分散且多样的,既有传统管理类培训需求,也有大量技能类的需求。这意味着中小企业要在市场上的海量培训机构中寻找不同类型培训机构,不仅需要投入很多时间,而且还常常因为人员规模不足无法开课。即便可以跟其他中小企业“拼班”,也受到跨地域培训等因素制约,进一步加重企业负担。

与大企业成熟、体系化的员工培训计划不同,大部分中小企业在数字化转型过程中通常是“边干边学”,管理者更希望通过培训帮助员工快速提高工作能力,将技能培训转化为产出。因此,培训课程内容需要紧贴技术发展前沿和行业发展趋势。而大部分传统企业培训机构内容更新慢,培训内容与市场脱节,往往无法满足中小企业这种“实用主义”培训需求。

文章开头所提及的四川软件测试所面临的情况便是如此。数字化转型对员工的技能提出更高要求,而市面上很难找到符合需求的企业职工培训课程,企业只能鼓励员工自学。但自学主要靠员工自我驱动,周期长、效率低,往往制约了企业的转型发展的速度。而且,当员工自掏腰包完成学习培训却得不到更好的发展之后,通常会跳槽离开。

为此,腾讯课堂推出企业培训商城,严格筛选全国优质企业培训课程,为中小企业提供“找课平台、培训平台、评价测试、过程管理”等一站式的人才培训解决方案。

企业管理者可按照自身的发展和人才培训需求,在企业培训商城上选择合适的课程,最低可以只为1名员工采购1门课程。企业在腾讯课堂企业培训商城采购课程后,将课程兑换码发放给员工,员工即可自行登录腾讯课堂完成课程兑换和学习。同时,腾讯课堂将逐步为企业开放平台服务,管理人员可在后台查看员工培训情况等,便于企业培训的管理。

趋势:全国企业员工职业培训正在加速线上化转移

不仅是中小企业,全国各地的企业的员工职业培训都在向线上转移。

早在腾讯课堂正式推出企业培训商城之前,国内知名银行、智能硬件、金融早已经将企业员工的培训往线上迁移。国内知名银行负责员工培训工作的负责人透露:“我们有3成左右的员工培训课程采购的是外部线上培训课程包,比如混沌大学的职业素养类课程,还有腾讯课堂的课程包,员工自己登陆腾讯课堂选择喜欢学习的课程自主学习。”

企业职业技能培训往线上转移的原因主要有三个方面,“一方面受到疫情的影响,线上学习培训更方便,也有更多的职业培训课程往线上迁移,网上能找到的课程越来越丰富;其次,线上的方式也符合员工碎片化的学习习惯和需求;第三,随着在线职业培训行业发展的成熟,线上培训除了学习,还可以支持辅导答疑、评价测试等,整个学习过程还可以查询、追溯,一定程度上保障了员工在线培训学习的效果。”

受大环境影响,职业教育行业优质课程线上迁移的需求也在近期急剧上升。一家开展互联网设计培训的机构负责人透露:“我身边很多在一线城市已经打出品牌影响力的的机构,现在都遭遇到了毁灭性的打击,迫切需要数字化转型,未来线上培训课程会更加丰富,无所不能学”。

截止至目前,腾讯课堂入驻培训机构超过了13万家,在架的培训课程超过40万门。借助平台上13万家机构的力量,腾讯课堂每年有40%的课程是紧贴新职业、新岗位对人才的需求推出的,确保课程内容接轨技术前沿和行业发展趋势。

依托腾讯课堂平台上的海量优质课程内容,腾讯课堂企业培训商城建立起了覆盖岗位数字技能培训、岗位通用类技能培训、管理类培训的课程体系。其中,技能类课程按照企业的岗位分为六大板块,包括研发、产品、供应链、销售、服务、设计;管理类课程则包括领导力培训、项目管理培训等,通用类技能课程包括Word、PPT、Excel等。

值得注意的是,中小企业的人才培训也受到政策鼓励和支持。当前全国多地鼓励企业开展企业职工线上职业培训,并给用人单位提供补贴支持。上海人力资源和 社会 保障部今年3月份发布通知,2022年企业职工线上职业培训每人享受补贴由原先1次增加到3次,助力企业应对疫情影响,稳定岗位,且线上培训全过程应记录到平台数据系统,实现培训过程有签到注册、有学习记录、有答疑辅导、有评价测试,学习过程可查询、可追溯。

2021年8月,腾讯课堂入选上海就业促进办公室公布的首批互联网+职业技能培训线上培训平台名单。以云、AI、大数据能力为基础,腾讯课堂为培训单位提供签到、记录、答疑、辅导等产品功能以及评价测试的能力,学习过程和评价结果可查询、可追溯。

未来,随着企业培训商城的发展和壮大,腾讯课堂将能进一步为中小企业提供更高效率、更低成本的企业培训方案,助力中小企业的加快数字化转型,助力数字经济的高质量发展。

企业培训如何实现数字化转型？

1、构建在线学习系统

企业培训实现数字化转型，第一步就是构建电子学习环境，为全员创造一个电子化学习环境。企业在线学习系统是一项系统工程，包括学习平台、内容和运营管理等。构建在线学习系统，需要进行系统地规划和建设，既要从企业的战略与人力资源开发策略出发，让在线学习系统的定位和内容更符合企业和员工的需求。同时，也需要制定相关配套措施，如积分政策、岗位认证、干部管理与绩效管理的结合等，以便培训管理人员借助科学的运营手段激活员工的学习动力，促进培训效果转化。

2、教学资源在线化

在线学习系统上线后，企业内部需要将教学资源在线化，包括课程、案例、文档、测试题等，可以为员工提供知识或内容资源的指导。在线教学资源是企业培训实现数字化转型的基础，没有足够的在线教学资源，在线学习系统就像天上的城堡，即使它被构建，也正在崩溃。

3、数据驱动企业学习

企业培训实现数字化转型，关于在于利用数据驱动企业学习。所谓数据驱动企业学习，就是指使用现代技术收集多维员工数据和海量内容数据，并集成和提取这些数据信息，以形成针对每个员工的自动学习决策模型。具体来说，利用数据驱动企业学习，最大特点是具有从数据收集、整理和报告到转换为学习分析和决策建议的完整过程，可以根据员工个人及行业、市场等内外条件的变化，为员工提供满足当下和未来需求的学习内容，同时也为企业相关人员进行学习战略的部署提供决策支持。

总的来说，数字化技术已经渗透到了工作生活的方方面面。对于企业培训而言，数字化技术为我们武装了更强大的武器，用数字来描述我们的工作，从数据挖掘潜在的问题风险，将“拍脑袋”主观决策的过程变成以数据来科学推动的过程。

问鼎云学习成立于1996年，23+年深耕企业培训行业，依托领先的研发技术与专业的运营能力，为企业提供体系化和智能化的在线移动学习解决方案！

什么是数字化专业课程

『壹』 什么是一对一数字化学习综合课例怎样设计

一对一数字化学习综合课例：是指在每位学生均拥有一台数字化终端设备的一对一数字化学习环境下，应用信息技术开展自主学习和主动学习，培养学生分析问题和解决问题能力的新型教学方式。参赛作品应是完整反映一节优秀课的教学设计与课堂教学效果的信息资源包。 （1）制作要求：应包括教学设计、课例录像及其解释说明、教学资源、学生作品（在学习过程中完成）和教学效果评价等。其中，课例录像的主要教学环节应有字幕提示，采用常用视频格式，大小不超过700MB；如果是时间较长的活动课程，则只需要几个关键环节的视频录像剪辑。如课例中有论文、学科领域专家对教学实施的评价等也可一并报送。 （2）报送形式：以光盘形式报送。

『贰』 数字化会计师有没有相关的课程学习

数字化会计师，钉钉精品课堂最近刚上线的 2019年4月1日，人社部发布通知，正式确认了数字化管理师等13个新职业信息，以适应越来越多的企业、事业单位及 *** 的数字化转型需求。数字化会计师是数字化管理师的重要组织部分，是指使用数字化智能移动办公平台，进行企业或组织的财会、税务、审计、内控等架构搭建、相关财务运营流程维护、工作流协同、财会大数据决策分析、上下游在线化连接，实现企业经营财务管理在线化、会计人员数字化的职业人士。 一、数字化会计师的主要任务： 1、将企业及人员财务架构编辑在数字化管理平台，负责制定企业财务数字化办公软件推进计划和落地实施方案，进行财会扁平可视化管理； 2、负责财务体系数字化办公所有模块的搭建和组织运转必备流程的维护，实现财务组织高效安全的沟通； 3、设定企业及组织财务工作流协同机制，实现财务数据的沉淀和共享； 4、通过协助业务流程和业务行为的在线化，实现企业的业务与财务数据融合，并依据此进行大数据决策分析； 5、以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接，用大数据优化整个生态的用户财务体验，不断提升服务效率。 6、简单的说，就是一个完成企业财会数字化全面升级的管理员，不仅要定规划方案，还要熟悉业务去做数字化培训，帮助企业去理解和掌握数据和数字化管理工具。 二、就业前景 数字化会计师的工作场景非常广泛，主要工作范围互联网、零售、教育、餐饮、金融业、医疗医药、制造业、房地产业、服务业、 *** 及事业单位、物流行业等，可以说，基本每个企业、事业单位和 *** 都需要。随着线上办公成为趋势、数字化办公软件的普及，企业对该岗位的需求越来越旺盛。根据2019年8月27日，钉钉召开未来组织大会，中国信息通信研究院与阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》显示，截止到2019年6月30日，钉钉企业组织数已超过1000万，超过2亿人在钉钉上工作。 在信息化、数据化和智能化的新时代，数字化能力是我们职业发展的加油站。若你还在为今后的职业发展而苦恼，学习数字化会计师就是一个明智的选择。 三、适合人群 ·财务、税务、会计相关人员 全面构建数字时代财会审智能服务体系 ·企业数字化负责人 如何打通财税审数字化的“任督”二脉 ·财税审服务机构负责人 如何实现规模与口碑的完善结合 ·中小企业BOSS 掌握内部控制与业财融合的平衡 ·具备国家教育部门认可的大、中专及以上学历（含在校生）

『叁』 数字化课程教学资源是指一门课程吗

湖北师范学院是一所以人文学科、社会学科、理学为重点，以教师教育为特色，以服务基础教育为主体的省属重点本科高等师范院校，具有硕士学位授予权，是全国本科教学工作水平评估优秀学校。 学校位于黄石市中心城区，规划占地2002亩，由中和苑、凤凰苑、青山苑、丹青苑四大区域构成。四大校区自然相连，主次干道纵横交错，校内快巴四通八达，公共交通十分便捷，校园功能分区合理，教学生活设施完善，校舍总面积46.85万平方米。学校襟江带湖，含山蓄水，绿茵广场、曲径小道、花坛公园、楼台亭榭、形象雕塑、书画走廊等自然人文景观错落有致，相映成辉，风光宜人，环境优美，曾被评为“湖北省绿化先进单位”、“湖北省卫生先进单位”、“湖北省安全文明单位”、“湖北省园林式单位”和“湖北省最佳文明单位”，是读书治学和陶冶情操的理想场所。 设有17个教学院、系和继续教育学院、国际学院及文理学院（独立学院），26个硕士点，42个本科专业，18个高职（专科）专业。建有2个国家级特色专业和3个湖北省优势、特色学科，5个省级重点学科， 6个省级品牌专业，10门省级精品课程，8门省级优质课程。 学校师资力量雄厚，师资结构合理。现有教职工1300余人，专任教师796人，教授106人，副教授297人。具有博士学位的168人，硕士学位的318人。教师中有“楚天学者”特聘教授4人，湖北名师1人，享受国务院 *** 津贴11人，省 *** 津贴10人，入选湖北省高层次人才工程的7人；湖北省跨世纪学科带头人7人，省跨世纪学术骨干8人，省有突出贡献的中青年专家5人，黄石市有突出贡献的中青年专家7人， *** 教育基金奖获得者7人。 图书馆藏书161万册，电子图书90万册，有中外文期刊3500余种。图书馆实现了管理自动化、资源数字化、服务网络化，是“湖北省高校优秀图书馆”。开通了校园网，是中国教育科研网城市节点单位、省级“校园网信息建设先进单位”。建有国家级生物学实验教学示范中心、4个省级实验教学示范中心和一个省级重点实验室、一个省级人文社科研究基地。 建有大学生活动中心、大学生影视中心（湖师大礼堂）、标准塑胶运动场、综合体育训练馆和网球、篮球、排球等运动场、馆，现代化游泳馆等项目已列入建设规划。学校音乐学院教学大楼和实践基地──“湖师大剧院”位于校内青山湖风景区，是黄石市现代化标志性建筑，被誉为“水上莲花”，是中国第八届艺术节黄石地区的主场馆，其教学设施和功能在全国高校处于一流水平。学校有现代化的学生公寓、食堂和超市，学生生活区设有银行、邮政储蓄、通讯网点。各类设施配套完善，为学生提供了舒适、安全、宁静的学习环境。 近5年，承担国家级、省部级科研项目和横向课题453项，其中，国家级项目10项，省部级项目331项。出版专著、教材95部，发表科研论文5505篇，其中，核心期刊论文2336篇，被SCI、EI、ISTP、SSCI等收录497篇。科研成果获国家级奖2项，省部级奖36项，获发明专利和实用新型专利29项。学校是湖北省委、省 *** 授予的“科技服务湖北先进单位”和黄石市 *** 授予的“科技进步先进单位”。 学校已与美国、英国、加拿大、法国、德国、意大利、澳大利亚、新西兰、新加坡和日本等国高校和教育、科研机构建立了长期的合作关系。学校长期坚持聘请外籍教师、知名专家学者来校任教、讲学，接受海外留学生来校进修和攻读学位。派遣教师到国外进修、教学和进行合作研究，派遣学生到国外大学学习。 学校有学生社团近50个，校内自办报刊近30种，建有校外大学生实践基地20多个。学校校园文化活动、科技创新活动、大学生社会实践活动十分活跃，为培养学生创新意识、实践能力，提高综合素质提供了广阔天地。学校关心学生成长，关注学生就业，为学生开设“职业生涯规划”和“就业指导”课程，指导学生就业。近几年来，学校毕业生就业率一直保持在93%以上。学校被评为“湖北省高校毕业生就业工作先进集体”和“湖北省农村教师资助行动计划实施工作先进单位”。 建校36年来，共培养各类毕业生5万余人，毕业生中绝大多数扎根在湖北省基础教育第一线。学校已成为湖北省高等师范教育的骨干力量，是培养湖北省基础教育师资的重要基地。在新世纪期新阶段，学校大力实施“质量立校，人才强校，特色兴校”三大战略，努力把学校建成教师教育特色鲜明，多科性、实力强，在全国同层次院校中处于一流水平的省属师范大学。

『肆』 “优课数字化教学应用系统”到底是个什么东西

PPT教学，然后在加个WORD写板书

『伍』 学习数字化影像艺术设计需要学哪些软件

PHOTOSHOP专业图片处理软件. CDR.FREEHAND专业排版软件.. FLASH专业动画制作软件. 希望采纳

『陆』 什么是数字化教学资源

数字化教学资源一般指数字化网络教学资源应用

《数字化网络教学资源应用》是以数字化网络教学资源应用为实例的实践操作教程，主要对数字化网络教学资源基本概念、网络多媒体辅助教学模式与技术进行阐述与探讨，内容包括数字化网络教学资源概述、数字化网络教学技术基础、数字化网络教学平台应用、数字化教学资源应用、数字化图书馆、校园一卡通应用、电子邮件与计费网关、教务管理系统、下一代因特网的发展前景与数字化校园等。本书兼顾理论、技术与应用等多个层次，涉及数字化网络教学资源应用中的相关热点。

数字化教学是指教师和学习者在数字化的教学环境中 ,遵循现代教育理论和规律 ，运用数字化的教学资源，以数字化教学模式进行培养适应新世纪需要的具有创新意识和创新能力的复合型人才的教学活动。

简单的说，数字化教学就是利用多媒体教室、电脑等现代化多媒体载体进行的教学。数字化校园是以数字化信息和网络为基础，在计算机和网络技术上建立起来的对教学、科研、管理、技术服务、生活服务等校园信息的收集、处理、整合、存储、传输和应用，使数字资源得到充分优化利用的一种虚拟教育环境。

(6)什么是数字化专业课程扩展阅读：

数字化教学资源的设计与开发原则

1、教学性原则：资源应能满足教与学的需求;

2、科学性原则:资源应能正确反映科学知识原理和现代科学技术;

3、开放性原则:资源库应确保在任何时候、任何地方、任何师生都可以将自己的电子作品纳入其中；

4、通用性原则:在相应的技术标准规范下，教学资源应能适用于不同的教学情境和多种形式的学习；

5、层次性原则:数字化教学资源应实行模块化管理，使学习者通过对不同层次资源的使用和重组，最大限度的发挥资源的个性化潜能；

6、经济性原则:应以最少的投入开发出高质量、高性能的教学资源。

『柒』 数字化校园和数字化课堂有什么区别

数字化校园以计算机网络为核心技术，以资源共享为目的，强调合作、分享、传承的精神，是网络化、数字化、智能化有机结合体。 数字化课堂是一整套以利用高科技的信息化手段，实现传统单向授课型向双向互动型课堂转变的解决方案。就像枣尚无纸化教学做到了将学生、老师、家长三者连接在一起。它包含了网络平台、海量资源、高新设备三大版块。在数字课堂教学中，利用文字、图像、声音以及动画等多媒体教学的交互，可以使得课堂内容生动化，趣味化，从而调动学生课堂积极性，让学生真正参与进来。学生在课堂中主动性增加，将使课堂气氛活跃来，同时通过课堂在网络上的延伸，让学习途径更为畅通，从而达到提高学习效果的目的。

『捌』 数字化全景课堂入口是什么

网页链接

『玖』 机械传动、自动控制、数字化、自动化是什么课程内容搞什么专业的

『拾』 请问机械工程专业的《数字化设计与制造》和《现代设计理论及应用》方向有什么课程，学些什么的

你好，数字化设计与制造 这个方向，是以研究数控机床的控制系统为主，开发算法、软件、硬件、控制方法等，但实际上国内的高校和企业一般是购买国外的数控系统，再设计数控机床装配起来，所以也离不开设计；现代设计理论及应用 这个方向，是学一些设计方面的理论。 两者虽然学的课程不同，课题不同，但是实际上，接的项目都差不多，都可以认为是综合型的，如果你仔细观察就会发现两个专业的研究生在做相同的工作，可能数控的研究生在搞设计，而设计的研究生也在搞控制系统，这很正常的。

企业数字化管理硕士专业学什么

企业数字化管理硕士专业旨在培养具备现代企业数字化管理理论知识与实践技能的高层次、应用型人才。主要学习内容包括以下几个方面：
1. 信息技术基础知识：掌握计算机及相关技术，熟悉网络技术和数据库管理系统等基础知识。
2. 企业数字化管理基础：学习企业数字化管理的理论、模型和方法，包括数字化转型、信息化战略管理、大数据分析、人工智能、物联网等。
3. 企业运营管理：学习企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等企业管理系统的建立和应用。
4. 信息系统开发与管理：学习软件开发生命周期，熟悉项目管理、软件测试、配置管理等。
5. 数据科学与分析：学习数据挖掘、机器学习、人工智能等前沿技术，了解如何利用数据分析来提高企业经营管理效率。
6. 电子商务：学习电子商务的基本概念、技术和应用，了解电子商务在企业数字化管理中的作用。
7. 法律和伦理问题：学习有关数字化管理和隐私保护等法律、道德和社会问题，以便合法、合规、合理、高效地运用信息化技术。
通过掌握以上学习内容，毕业生可以在企业数字化转型过程中扮演重要的管理角色，推动企业数字化转型的进程。

上系统与数字化转型之一:数字化转型核心是开展业务数字化

       最近与几位制造企业高层沟通企业产品数字化与数字化转型，老总们认为正在上OA和CRM系统，就是在做数字化转型。李老师分析这是管理数字化，只是企业的数字化升级，是数字化转型的开始；当前真正重要的是开启产品数字化，才是数字化转型的关键准备。

在一番讨论后，我们更加理解企业家的思维方式，感觉有必要结合企业具体经营，帮助企业高管进一步厘清数字化转型相关概念和真实意义。

                        一、数字化转型核心是开展业务数字化

数字化转型概念很热，但目前大多专业机构解释与实施体系还比较抽象和学术，很多企业家常感觉不明觉厉却无从下手。比如某权威机构定义“数字化转型的核心是要将适应物质经济的发展模式，转变为适应数字经济的发展模式。”这样的概念高度，对央企国企及超大民企有一定指导意义，但对中型、中小企业来说不太接地气，很难让决策者真正重视起来。

如果将其还原到企业具体经营语境中，管理团队理解起来就比较容易，行动才会迅速有力。企业经营不是搞学术，高管们经常围绕着企业商业目的来决策和沟通，做每件事必须明确其目标和期望结果，并评估投入产出确定值不值。我们认为用这样商业逻辑来通俗化解读，更容易达成共识。

1 、企业上系统主要目的是提高内部协作效率，达到降本增效的结果。

比如上移动OA（办公自动化）系统，可提高内部沟通和协作效率；缩短部门间信息传递环节，减少上下级间工作检查和面对面沟通时间；用好OA结合HRM系统，可以压缩传统企业组织架构层级，减少一般管理及辅助岗位，对提高人均产值有明显作用；

随着疫情持续，移动办公还能企业提供更多好处，线上协作、敏捷运营、在线培训等等，这些属于管理数字化范畴，企业上CRM、MES及各部门中引入数字化工具和系统也都属于管理数字化，管理数字化即通过利用各种数字化工具技术提高企业内部效率，能达到省钱节流的目的。企业还需要思考如何开源，这个才是更为核心的问题。

2 、上系统只能提效降本，不能从根本上改变传统企业命运，率先推进业务数字化才是传统企业把握命运的核心。

上系统，推进管理数字化可以获得短期的成本优势，但并没有改变企业已有业务，经营决策者更应该思考的是现有产品或业务有没有被取代的风险。

人无远虑，必有近忧。在深圳这个改革开放的前沿，我们已经见证了很多产业的变迁。当重大的变化发生时，很多管理好的企业却猝不及防，失败了还知道为什么。我们绝不能再像诺基亚CEO奥利拉那样抱怨“我们并没有做错什么,但不知道为什么,我们输了。”

现有产品（业务）总会过时或过剩，被竞争对手取代或不再被消费者（客户）所需要，这对企业来说将是灭顶之灾。从照相、传媒、手机、餐饮、零售等等很多行业发生，其有规律可循。

当前，利用新一代数字技术与业务场景进行结合创新，实现产品和业务数字化，为客户创造出新的价值，这将为企业增加新的盈利点，关键是能大大增加企业的核心竞争力。

志成互联团队研究发现，传统企业数字化后与互联网企业一样，可以具有网络裂变效应和加速垄断效应，企业可以通过业务数字化连接和锁定产业链各方势力，达成主导产业链和整合资源生态化运营目的。传统企业开展业务数字化是先手棋，进可攻退可守。

3 、传统企业的业务数字化开展，应从产品数字化和服务数字化开始，无声的渗透进去，一点点抓住主导权。

产品数字化，简单说就是在现有功能中加入数字远程控制、数据采集等新功能，从而锁定客户，减少客户替换的可能； 比如，通过在挖掘机安装定位及远程监控系统，卡特彼勒、日立等厂家实现灵活的分期付款、银行按揭等销售模式，扩大了市场份额，而监控系统可远程停机、定位拖机等核心功能保证了购买方难以违约，保证了厂家的经营风险可控，又增加金融收益。

图：挖掘机数字化后台（定位监控功能）

服务数字化，简单说就是以云软件后台提供流程化数字化服务，从而控制渠道、客户（B端）和用户（C端），保证业务流水长期可持续； 服务数字化围绕提供产品的过程可分为售前、售中和售后数字化：

售前服务数字化主要依托CRM（客户关系管理）或微信企信等营销工具，将分散在销售手中的客户资源企业化，通过数字化工具快速收集、分析了解潜在目标客户需求,向分层分类的客户精准推介产品的过程，以提高销售成功率;

售中服务数字化是针对客户决定购买产品后的系统服务,包括渠道响应、在线合同、商务付款、订单修改、收集实际客户（用户）信息、物流（快递）查询等，目的是提高客户体验，让客户主动提供见证传播;

售后服务数字化则是利用数字技术提供方便快捷的产品使用培训、远程运维、故障维修、备件配送等线上线下服务，目的是降低批量服务成本，提高用户复购率。

图：挖掘机服务后台

企业将产品数字化和服务数字化（特别是售中、售后数字化）结合起来，可以形成多种业务组合。如何分析客户需要，实现硬+软结合，我们将在后续专门文章深入讨论；

以前面分析的挖掘机行业为例，以租代售、主动式配件销售、二手回购等业务模式，现在三一重工还在加强挖掘机操作数字化和5G远程遥控等，这些也是制造企业产品&服务数字化的创新尝试；

业务数字化，则是指围绕主产品线及其服务所形成的经营单元（BU）,进行全链路数字化； 包括产品服务体系的数字建设、品牌数字化、产品销售、渠道数字化、服务支持、风险管理等数字化设计，利用数字技术和业务场景，形成对企业更有利的业务模式。

业务数字化典型案例就是瑞典利乐，利乐本身是液态食品（牛奶、果汁）包装设备的供应商，购买利乐灌装设备可以很方便的分期付款，除了低首付，利乐还会派出专业服务团队KAM进驻客户的工厂提供规划、技术及品控、品牌等服务（售中服务）；

利乐设备只识别有自身专利条形码的无菌包装纸，其他厂商包装纸是无法进入机器进行罐装的。通过这样的产品数字化手段，利乐锁定了客户，必须固定购买他的包装耗材。

同时，利乐通过长期契约化的镶嵌式客户服务，培育了服务新价值，让利乐的派驻团队也成为了客户大脑的一部分，使得客户对利乐高度依赖，也及时掌握客户动态和产业数据。

就这样，业务数字化后的利乐将客户的一次性购买行为，变成了终身购买行为，保证长远的利润流。据统计，95%的中国奶业都选择利乐的设备，1000条生产线在日夜不停的使用其的耗材，利乐旱涝保收的分走了中国奶业20%利润，说整个中国乳业都在为利乐打工并不为过。

4 、管理数字化，是为企业赢得竞争的时间，让传统企业有一定资源和财力，推进和完成数字化转型。

产品数字化、服务数字化是业务数字化的根基；业务数字化和管理数字化是有主从关系的，管理数字化是为业务数字化服务，需要围绕业务数字化这个主轴来上系统，并明确上应该上哪些系统，哪些要自研，哪些借用外部系统更有效率。

管理数字化是必须要推进的，而且是持续不断推进，要列入年度经营计划的重点工作，而年度经营计划的核心工作是如何开展产品数字化、服务数字化；管理数字化主要为企业赢得竞争的时间，让传统企业有一定资源和财力，推进和完成数字化转型。

数字化转型就是利用新一代数字技术与业务场景结合创新，改变企业为客户创造价值的方式，实现产品和业务数字化，成功打造符合数字经济的新业务模式，获得面向未来的持续竞争力。

产品的数字化、服务的数字化、业务的数字化不是一蹴而就，是需要充分的时间和周期，不断的探索、试错和进化。这对传统企业的人才结构和核心能力，也是一种升级重塑的过程。

传统企业的数字化转型可能不能完全思考清楚、规划明确，但方向正确就不怕路远。当务之急，企业应通过产品&服务数字化和自有的数字应用，无声的渗透到经销商、客户中进去，一点点将主导权抓在手里。

未完待续，下一篇题为《 数字化转型是为产业过剩的存量竞争做准备 》

数字化转型的步骤是什么？

数字化转型的步骤可以分为以下几个方面：

1. 确定数字化转型的目标和战略：企业需要明确数字化转型的目标和战略，明确数字化转型的意义和目的，以及如何实现数字化转型。

2. 评估现有的数字化能力：企业需要评估现有的数字化能力，包括人员、技术、流程、设备等方面的数字化能力，以确定数字化转型的起点和方向。

3. 制定数字化转型计划：企业需要制定数字化转型计划，包括数字化转型的目标、时间表、资源投入、技术选型、组织架构调整等方面的内容。

4. 实施数字化转型计划：企业需要按照数字化转型计划的要求，实施数字化转型计划，包括技术实施、组织架构调整、人员培训等方面的内容。

5. 监控和评估数字化转型的效果：企业需要监控和评估数字化转型的效果，包括数字化转型的成果、效益、风险等方面的内容，以及根据评估结果进行调整和优化。

总之，数字化转型是一个系统性的过程，需要企业全面考虑各个方面的因素，制定合理的数字化转型计划，并进行有效的实施和监控。

上海联通数字化转型的具体做法有哪些？

中国联通集团迅速以“1+9+3”战略积极响应，战略包括1个规划、9个行动计划、3个指导意见，把国家“东数西算”工程的要求落实到具体行动上。

中国联通全面升级制定“1+9+3”战略规划体系，数字化转型行动计划是其重要组成部分，为推动联通高质量发展的一项重大举措。

上海联通依托集团五大主责主业，做深“大联接”，持续推出5G专网产品，面对不同业务需求，提供定制化的网络，推进5G应用“扬帆”行动计划，帮助政府、企业加快数字化转型。

除此之外，上海联通积极响应政策号召，聚焦城域物联，构建城域物联感知云平台，对海量城市感知终端的标准化接入，构建跨行业万物感知互联的物理基础和数据基础，对数据进行统一管理，结合CIM平台，赋能城市数字化转型，加快市政等基础设施数字化改造。