方城县企业家干部培训

方城县企业家干部培训

确认标杆管理培训的目标；确定比较目标；收集与分析数据，确定标杆；系统学习管理培训和自身的改进；评价与提高。

企业管理培训原则：建立执行领导团队来促进变革；将管理培训落实到实际运营中；围绕管理培训连接并整合组织；让管理培训成为每个人的工作；让管理培训成为持续性流程。

在企业家看来，管理很简单，就是两件事：一是扩大业务范围，增加业务收入；另一件事就是降低管理成本，控制运作费用。

其实这两件事，最终是一件事，收入减去成本，减去费用，就是利润。所以归根到底企业家是看利润的，利润要从管理中来。因而企业家不赚钱就是犯罪，企业不赚钱就得死。开源节流、获取利润是企业的基本生存法则。

扩展资料

企业管理人员培训最为关键的是决策能力的培训，而案例评点培训正是提高管理人员决策艺术及其分析和解决问题的能力的有效培训模式。案例评点培训的程序有三：

1、案例的遴选。培训师选择案例要有真实性，是社会经济生活中确实存在的事例，切忌哗众取宠而虚构案例；案例还要有启迪性。启迪管理人员阐述自己的看法，分析问题并提出解决问题的手段。

2、实际角色分析案例。培训师将案例发给学员并提出问题让学员预习案例；在粗略提示中引而不发，含而不露；然后要求学员进入角色，在独立分析思考问题的基础上拿出解决问题的方案和办法。

随后进行课堂发言，在交流中培训师引导发言，鼓励交锋，提倡创新，控制课堂局面。这样，既贯穿了学员的实践经验，又体现了学员思想理论水平，还能碰撞出新的智慧的火花。

3、进行案例的点评和升华。同一案例，由于学员能力、经历和水平不同，可能解决案例中问题的手段和方案也各不相同，甚至完全相悖。解决问题的方法可能多达几十种。

实际上现实社会经济生活中的许多问题多半没有一种精确的答案，也没有一种凝固不变的结论。因此，培训师在进行案例评点时要注意激发学员去思考，去探索，去创新。

企业家培训课程有哪些？

按照发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。希望能帮你

怎么样才能提高企业家的素质

转载以下资料供参考

如何提高企业家素质
一个优秀的企业家,在企业困境时,可凭借自身的人格魅力和管理艺术吸引人才,使其有效运转,逐步提升企业的整体素质和综合实力,从而救活企业;一个不称职的企业领导,即便外部条件成熟,也可能因决策错误,或用人不当,使企业走向衰败。因此,在企业人才结构层次中,企业高层管理者居于最重要的位置,成为企业兴衰成败的关键[1]。
　　1 企业家的素质
　　1.1 思想政治素质:思想政治素质属于德的范畴,包括人生观、敬业精神、法律意识和道德观念等。企业家应具有积极向上的人生观,把自己的人生价值与企业的发展、民族的振兴联系在一起,有强烈的事业心和高度的责任感,有顽强拼搏的敬业精神和锲而不舍的追求;奉公守法,遵守社会公德,在追求经济效益的同时,注重树立企业良好的社会形象,公私分明,不损人利己,不损公肥私。
　　企业家与普通管理者的最大区别在于思想政治素质。政治素质不高、德行不佳者越有才能,对社会的危害越大。有些所谓的企业家在事业有成后纷纷落马,大多在“德”上出了问题。他们或头脑发热,目中无人,心中无法;或贪污、侵吞公私财产;或腐化堕落,追求享受,最终身陷囹圄,使企业陷于困境。所以,企业家必须具有较高的政治素养、德才兼备,否则不能成为真正的企业家。
　　1.2 决策创新能力:决策创新能力是企业家应具备的基本素质。它要求企业家具有统率全局的战略眼光,能准确理解和分析政治、经济形势,把握变幻莫测的市场前景,紧跟科技前沿和社会发展走向,准确把握大局,预测未来,科学制定企业发展战略。
　　决策创新能力还要求企业家具有勇于决策的胆识。由于市场环境复杂多变,经济规律、政治文化相互制约,企业的许多重大决策都面临两难选择,要求企业家能够敏锐、果断、准确决策重大问题,制定正确经营方案,同时使下属相信其决策正确,坚决执行。
　　企业家的决策能力源于悟性。悟性即认识和理解事物的能力,包括文化素养、智力水平、思维方式、改革创新精神、预见性和敏锐性等。激烈的市场竞争,要求企业家运用客观经济规律,分析宏观经济走势,制定企业发展战略。在宏观经济环境良好时,能抓住机遇,使企业快速发展;外部条件不利时,能及时调整产业结构,苦练内功,为企业发展奠定基础。
　　1.3 经营管理能力:管理是企业生存的基础,是企业经济效益的源泉,是企业持续发展的保证[2]。企业家的管理能力体现在他能否建立一套符合市场经济的激励约束机制,充分调动职工积极性,形成以人为本的管理思想,推行科学管理方法,不断提高管理水平,获得最大经济效益。
　　企业家的协调能力,包括内部协调和外部沟通能力。对内,企业家是决策者,要对企业所有者负责,要领导中层管理者和基层员工,要自觉接受职工监督。职工是有感情需要的社会人,企业家要注意与职工联络感情,关心职工疾苦,善于调解、处理矛盾和纠纷,善于融洽班子成员关系。对外,企业家要善于沟通,要与相关企业建立良好合作关系,要争取政府部门、金融部门理解支持。
　　1.4 知人善任能力:人才竞争是市场竞争的焦点。企业家的人才意识和用人之道是企业兴旺发达的源泉。企业家要有爱才之心,求贤若渴,要多渠道培养和引进各类人才,形成适应企业发展需要的人才群[3]。
　　企业家在用人方面的作用主要体现在两方面:一是聚集人才,二是使用人才。任何一个企业家都不可能事必躬亲,也不可能样样精通,他必须有一批专家顾问出谋划策、综观全局,又有一批精兵强将冲锋陷阵、执行决策,只有这样,企业才能居于不败之地。
　　1.5 身心素质:身体素质是企业家素质可持续发展的保证。企业家处于企业中心,考虑问题多、工作强度大,没有健康的体魄,难以胜任繁重的工作任务。企业家不仅要有良好的身体素质,还要有过硬的心理素质,胜不骄,败不馁,敢于冒险,勇于面对任何挑战。因此,企业家必须合理安排工作、学习和生活时间,劳逸结合、有张有弛,积极参加体育锻炼,刻苦磨砺意志,充分发挥班子作用,依靠群体力量搞好工作。
　　2 企业家的培养途径
　　2.1 企业家的选拔
　　2.1.1 建立企业家选拔机制。遵循市场经济规律,按照现代企业制度要求,建立企业家任职资格认证、推荐、选拔、考核、激励、约束机制。根据任职要求,按照公开、公平、公正原则,引入竞争机制,以业绩为依据,以成就为准绳,让德才兼备者平等竞争,在“赛马”中选拔企业家。同时,要选拔和培养基本素质好、勤奋好学的年轻干部,作为企业家后备人才培养对象,通过实践锻炼,逐步积累经验,不断成长,壮大企业家队伍。
　　2.1.2 拓宽企业家选拔渠道。内部选拔与外部招聘结合,扩大公开招聘范围,改革公开招聘形式,既注重从企业副职、中层管理人员中培养和选拔企业管理者,建立完善的内部晋升通道;又要面向社会公开选聘企业家,为企业改革创新输入新鲜血液。
　　2.2 企业家的培训
　　2.2.1 建立企业家培训系统。企业家培训是一个集理论和实践为一体的综合系统。在这个系统中,政府宏观规划,培训机构具体实施,经营者积极参与,三方共同努力、协调运作,全面提升企业家素质。
　　2.2.2 选择适用的培训方法。企业家应根据企业实际,定期到国内外知名企业实地交流学习,又可聘请国内外企业管理专家来企业交流,还可参加各种培训或自修,全方位学习国内外先进管理理念,提高管理水平。
　　同时,通过行业企业协会,建立企业家联谊机制,搭建企业家交流平台,互通信息,互相促进,共同进步。
　　2.3 企业家的激励
　　2.3.1 薪酬激励。建立与现代企业制度相适应的薪酬制度,合理确定所有者权益和经营者收入比例;推行年薪制,合理确定基本薪酬和风险薪酬比例;改革经济激励形式,合理选择股票期权等奖励方式,使经营者利益与企业长期收益紧密挂钩,提高企业家的积极性和创造性[4]。
　　2.3.2 精神激励。一是荣誉激励,增加企业家参政议政机会,聘请有突出贡献的企业家为政府经济顾问;给予荣誉称号,在评选享受政府特殊津贴专家、劳动模范等方面,向企业家群体倾斜。二是事业激励,对国有企业的优秀企业家,只要身体健康,可放宽退休年龄,规避短视行为,避免“59现象”;对民营企业家,可打破身份限制,允许其到国有大企业任职,为其搭建更广阔的事业平台。
　　2.4 企业家的监督
　　2.4.1 推进现代企业制度建设。严格按照《法》要求和企业章程,股东会、董事会、监事会、经理层各司其职,有效制衡,形成规范的决策、经营和监督机制。
　　2.4.2 发挥民主监督作用。对群团组织较完善的国有企业,要完善厂务公开制度,规范厂务公开程序,发挥职工群众对企业家的监督作用;对群团组织较薄弱的民营企业,要加强职代会、工代会建设,鼓励建立党的基层组织,发挥党组织、工会、职工代表大会对企业家的监督作用。
　　2.4.3 健全考核评价制度。对国有企业,要严格实施企业经营者任期目标责任制,建立决策失误责任追究制度,做好企业家的年度审计、离任审计和企业重大经济事项责任审计;对民营企业,要建立信用档案,将企业的工资发放、劳动保护、资金信用、社会捐赠等记录在案,作为民营企业融资、扩大再生产优惠的重要依据。
　　2.5 企业家的自我完善:企业家的自我完善,是提高企业家素质的关键。企业家素质有先天因素,更靠后天培养;有外部因素,更靠自身努力提高。企业家应自觉学习,加强自我修养,不断更新观念、更新知识。有些企业家总是推托自己工作忙、时间紧,无暇学习。这就要求企业家合理安排时间,善于挤出时间学习,不断提高自我、完善自我、净化自我、超越自我。
　　企业家还应保持强烈的责任心和忠诚度[5],关心职工利益,关注社会效益,民主管理,科学决策,自觉接受监督,廉洁自律,全面提升自身素质。只有这样,企业家才能领导企业持续健康发展。

在市企业家协会换届大会上的讲话

同志们、朋友们：

在全市上下深入学习贯彻习近平总书记在企业家座谈会上重要讲话精神的此时此刻，新一届XX市企业家协会应时而生。这是我市经济界、企业界的一件大事、喜事。在此，我谨代表市委、市政府，向在座的各位会员表示热烈祝贺，并通过你们向长期以来为XX的经济建设和社会发展做出突出贡献的企业家们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。

近年来，在各级党委政府的正确领导下，我市企业家始终站在时代前沿，敢为人先、勇于创新、自强不息、务实图强，以突出的工作业绩和良好的精神风貌赢得了社会的尊重，用实际行动体现了企业在社会中的作用和价值，为推动我市经济又好又快发展和城市转型做出了重要贡献。当前，国内外经济形势正发生着深刻变化，企业发展既面临难得的机遇，更会遇到严峻的挑战。新一届企业家协会的产生，顺时应势，意义重大。下面，我讲三点意见。

企业家协会作为市场主体之一，立足于服务企业、服务企业家、服务市场、服务社会，其经济属性和功能作用不断显现。

一是企业家协会在经济管理中的角色不可缺失。随着经济体制改革和行政体制改革的深化，通过专业经济部门直接负责行业管理的模式已彻底转变。政府在经济领域的职能越来越侧重于宏观调控和市场监管，不再直接干预企业的具体经营行为。

行业协会、企业家协会在行业调查、行业统计、行业自律、行业规划和行业标准制定、价格协调、产品展销等方面起到了“传送带”“分流器”和“上挂下联”的作用，从而使宏观和微观之间实现了更好的衔接。近年来，行业协会已逐步成长成为继政府、企业之后国家经济建设和发展的第三推动力。

二是企业家协会在服务经济发展中的优势不可替代。企业家协会具有专业、信息、人才、机制等市场资源配置方面的优势，能做企业想要做，但靠单个企业做不到的事;能做市场需要做，却又无人牵头去做的事;能做政府想要做，却无精力去做的事。企业家协会能够获得来自政府和企业两方面的信息与信赖，这也是其他组织所不具备的优势;企业家协会突破部门与地区界限，链接产业上中下游，横向协调、纵向协调的优势得天独厚，在推进大中小企业协调发展、联合行动中大有可为。

三是企业家协会在助推经济发展中的能量不可忽视。据分析统计，美国社会组织的平均就业人口占经济活动人口的X%，占服务行业就业的X%，占公共部门就业的X%，社会组织总支出占这些国家GDP的X%。如果将这些国家的社会组织加起来作为一个独立的经济体，那么其经济规模将位列世界第七大经济体。由此看来，企业家协会等行业协会这些社会组织虽然块头不大，但聚集起来能量非常大，对经济发展具有较大的推进作用。

当前，XX已进入转型发展关键期，各个领域都在推进全面深化改革。这为企业家协会发挥服务经济发展功能作用，提供了重要的历史机遇。

首先，要把协会搭建成为一个学习的平台。企业家协会要积极为广大企业家创造学习条件，努力提供各种考察和研修机会，邀请政府人员、知名学者以及企业家代表举办讲座，重点探讨和交流当代世界政治经济形势，国家宏观经济政策，全国全省及我市经济发展态势，以及企业管理、企业科技创新、商务信息交流、经营风险防范等，帮助企业家了解国家经济发展相关政策，掌握企业发展先进经验;要定期组织协会与发达地区企业家团体进行互访交流，开展专题研讨，举办企业家论坛，为会员提供相互学习、相互交流的平台。

其次，要把协会搭建成一个合作的平台。企业家协会把各行各业的管理人才汇聚到一起，提供了集中、丰富的信息与资源，其中蕴含了无限的商机。要充分发挥桥梁纽带作用，着力加强企业家在政策信息、经营管理等方面的交流，坚持资源共享，积极引导企业家进行经济协作，不断促进企业家之间、企业家与社会各界的交流、沟通与合作，使广大企业家能够相互借鉴、共同提高，显现出合作发展的优势。

第三、要把协会搭建成一个服务的平台。企业家协会要把竭诚服务企业家作为工作的出发点和落脚点，做好企业家与政府部门之间的沟通纽带，把政府制定的政策信息第一时间传达给企业，把企业生产经营中存在的问题和困难及时反映给政府部门，认真协调，帮助解决。

要努力帮助企业引进新技术、新设备，加强企业技术改造与创新，提高产品科技含量，从根本上提升企业市场竞争力。针对企业家在企业运作、人才聘用、提升学习、权益维护等方面的要求，提供培训、咨询、信息、新闻出版、资质评价等服务，切实提高服务实效。

企业家是企业发展的主导力量，是经济社会发展的紧缺人才。要把企业家队伍建设放在更加重要的位置，全方位支持企业家拓视野、提素质、上水平，为企业家干事创业营造良好环境。

(一)要大力推动企业家素质提升。要建立健全常态化、立体式的企业家培训体系，突出抓好培训工作。注重增强培训的协调性。市里重点抓好高层次培训，选拔部分企业家到欧美等发达国家和地区的知名高校、专业机构学习交流，选拔特别优秀的中青年企业家到世界500强企业总部实践锻炼，拓展企业家的国际化视野。

各区(市)组织的培训要与市里互为补充，组织好面上的企业家培训。注重提高培训的针对性。要围绕现代企业制度、先进管理方法等组织好培训，提高企业家战略决策、资本运作等综合管理能力。要密切结合本地发展实际，创新培训形式，拓展培训渠道，提高培训实效。注重加大青年企业家培养。要注重理论培训、专题研修、实践锻炼和老一代企业家传帮带相结合，提高青年企业家管理水平。

(二)要着力为企业家成长创造良好环境。今年，市委、市政府出台了《关于加强企业家队伍建设的实施意见》。《意见》体现了市委市政府对企业家的关心支持，树立了加强企业家队伍建设的鲜明导向，引导社会各界尊重关心企业家，为企业家干事创业营造良好的环境。各级有关部门要主动与企业家交朋友，了解企业所急所需，及时协调解决企业遇到的实际困难和问题，在政策允许的范围内为企业提供优质服务。

(三)企业家要主动提素质增本领。企业家队伍建设，政府推动是外因，关键要靠企业家自身提高能力素养。要善于学习提升。当前，新技术、新业态、新模式层出不穷，企业家要主动加强新常态下宏观经济规律、法律法规政策、市场需求变化、全球贸易规则等方面的学习，不断提高带领企业参与市场竞争的能力。

要积极创新创业。IBM由硬件制造商转变为信息技术整体解决方案供应商，杜邦由化工企业转为化学科学，这些百年老店之所以能长时间保持强大的活力，诀窍就在于他们不断追求自我变革。企业家要始终有危机感，以不怕失败的精神和从零开始的魄力大胆创新、锐意改革，不断培植新的竞争优势。要勇于担当责任。

干企业要当成事业干，勇于担当促进经济发展、改善百姓生活、实现“两个一百年”宏伟目标的重任;要把依法诚信经营作为底线，把产品质量作为生命线，把安全生产作为红线;要积极培育先进的企业文化和企业精神，干干净净、实实在在谋事创业做人。

同志们、朋友们，新的起点，新的征程。祝XX市企业家协会蓬勃发展，越办越好;祝广大企业家事业发达，再创辉煌。

企业家特训营的意义是

仅供参考：
任何成功的企业背后都离不开一代又一代的优秀企业家，企业家与企业具有内在的统一性，没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业。那么，企业家培训对于企业以及企业家自身具有什么意义呢？企业家更新知识体系、拓展思维、继续学习充电的最快路径恐怕就是企业家培训，我们认为企业家培训具有以下几点特殊意义：
一、拓展企业经营管理新思维
现代管理学之父德鲁克认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、善于寻找革新源泉、捕捉变化、并善于利用变化开发利用机会的人。
事实上，冒险和创新正是企业家的本质特征，但凡成功的企业家都懂得与时俱进，适应形势发展需要，善于预测并创新的企业家，我们认为这种本质折射出来的正是企业家的预测能力和创新意识。每个人的预测与创新能力都会受到自身知识体系的限制，就企业家而言，究竟应该怎样培训企业家呢？
企业家的预测能力和创新意识源自于他对社会的了解和对行业的把握能力。对社会的了解有利于企业家站在宏观角度审时度势，发现社会动态与政策趋向，从中寻找企业发展机会；对行业的把握能力有利于企业家立足本行业挖掘市场竞争亮点，从中找出自己的优劣势进而进行有效的经营与管理创新。
而企业家培训能有效针对企业家的需求快速为企业家拓展企业经营管理创新思维，当今的企业家培训发展的非常成熟，主要有总裁研修班和总裁特训营，细分到专业还有企业变革与商业模式创新实战班、战略决策与执行实战班、金融投资研修班、卓越领导力研修班、新生代企业家研修班等等，企业家可以根据需求选择适合自己的研修班，学校的教师通常都是最具前瞻性和专业深厚的教授，他们会高屋建瓴的跟你分享最前沿的政策时事和最先进的企业经营管理理念与工具方法，这些海量优质的知识与信息就会迅速装进你的大脑数据库，你的视野和思维自然会得到更进一步的提高，这将最终帮助你更好的经营和管理自己的企业。
二、学会更好地与人沟通，优化人际环境
杰克·韦尔奇说，管理就是沟通，沟通再沟通。沟通的能力反映了个人与他人有效地进行沟通信息的能力，积极与人沟通，不仅能优化自己的人际关系，还能让自己变得更加自信。企业家参与培训不仅能学会到很多知识，丰富自己的沟通内容与技巧，还能拓展自己的人脉圈，在圈子的影响下逐步锻炼自己作为企业家的沟通技巧。比方说当你报读了一个总裁实战班，你就等于进入了这个办班的学校，也就是一个平台，平台的同学很多，且同学们都是企业家，甚至包括你的同行，那么你自然能从企业家同学中发现商业环境中的危机与机会，并充分评估自己的企业，进而为自己的企业发展带来更多新思路。
三、释放生活工作压力，调节心理平衡
企业家因为自身担负的重大责任，难免有时会觉得压力很大，尤其是管理混乱的企业更是让企业家倍感头痛，企业家也需要释放压力、调节心理情绪。企业家培训让企业家在收获知识的同时，链接起了一个相亲相爱的同学班子，同学精彩纷呈的俱乐部让企业家的神经得到了放松，情绪得到了释放，精神好了，身心也自然更健康。

市企业家培养计划实施方案

市企业家培养计划实施方案

（征求意见稿）

根据中共汕头市委《关于我市加快人才发展的实施意见》（汕市发〔2017〕16号）精神，为建立常态化的企业家培养机制，着力培养造就一批职业化、现代化、国际化的优秀企业家和职业经理人，制订本实施方案。

一、目标任务

通过资金资助我市上市、总部企业、高新技术企业、高成长性中小企业的负责人和国家、省、市重大人才计划项目创业人才（以下简称“企业家”）到国内外知名院校或科研机构学习培训或知名企业挂职学习方式，着力培养造就一批职业化、现代化、国际化的优秀企业家和职业经理人，为我市企业高质量发展提供人才支撑。

二、资助对象条件及数量

（一）资助对象条件

资助对象应为在我市行政区域内依法注册登记、具有独立法人资格的上市、总部企业、高新技术企业、高成长性中小企业的负责人或国家、省、市重大人才计划项目创业人才，到国内外知名院校或科研机构学习培训或知名企业挂职学习时间为1至12个月，并具备以下基本条件：

1.拥护党的路线方针政策，热爱祖国，诚信守法、恪尽职守，激情奉献、勇于竞争、协作沟通、知人善任，热心公益、服务社会，具备较强的创新创业能力；

2.具备全局眼光、战略思维、创新精神和经营能力，具有战略规划、资本运作、人力资源管理、财会、法律等一项或多项专业知识；

3.取得突出经营业绩和成果，目前所从事的主要工作与本人专业或专长密切相关；

4.身体健康，年龄原则上应在55周岁以下，对有特别突出贡献者，年龄可适当放宽；

5.出国（境）学习培训内容具有前瞻性、创新性；

6.赴国外学习培训的，应具备学习培训要求的外语水平；

7.选拔资助对象之前已全职在汕工作5年以上；

8.同意向市工业和信息化局作出参加培训后继续在我市的用人单位全职工作满3年及承担相应违约责任的书面承诺；

8.所在企业主营业务应符合国家产业政策，金融业和房地产业不在支持范围，制造业在同等条件下优先支持。

鉴于企业所需人才结构和需求不尽相同，选拔资助对象时可根据实际情况在上述条件基础上提高标准或增加要求，但不得降低标准或减少条件。曾受党纪政纪处分或因涉嫌违纪违法被有关机关立案调查的人员，不得确定为资助对象。

（二）资助对象数量

我市每年计划资助的企业家共20名，资助对象由市工信局会同有关部门择优选拔确定。

三、交流培训机构要求

（一）高校：境外高校必须是教育部“涉外监管信息网”（ ）和中国留学网（ ）上公布的我国公民主要留学国家的知名院校。境内高校必须是国内双一流大学（含原国家985、211工程建设院校）。

（二）科研院所：国内着名科研院所或国家、省重点实验室；境外知名研究所或重点实验室。

（三）知名企业：国内知名企业包括由中国企业联合会、中国企业家协会组织评选、发布的中国企业500强上榜企业；由广东省企业联合会、广东省企业家协会组织评选、发布的广东企业500强上榜企业。国外知名企业包括上一年世界500强上榜企业。

四、资助方式和资金安排

根据资助对象在国内外学习培训期间实际支出的学习进修费用、交通和食宿费用提供生活补助，生活补助从市人才发展专项资金中列支。资助对象所在单位可配套一定资金，用于解决资助对象在国内外学习培训期间超出资助额度的`相关支出。资助对象出国（境）学习研究期间人事关系不变，相关工资待遇按照所在单位有关规定执行。具体方案如下：

（一）赴国内外学习培训。集中或分批组织培养对象有针对性到国内外先进地区、着名企业、知名大学、科研机构等实地培训，学习经验，开阔视野、提升境界，互相总结提高，升华经营管理理念，同时加深企业家之间的沟通交流合作。国内学习培训时间少于6个月（含6个月）的最高提供2万元，超过6个月的最高提供4万元；国外学习培训时间少于6个月（含6个月）的最高提供3万元，超过6个月的最高提供5万元；国内外学习培训时间不得少于一周。

（二）赴国内外知名企业挂职学习。集中或分批组织培养对象有针对性到国内外知名企业挂职学习锻炼，学习先进经验、了解运作机制、提高领导能力、感觉先进企业文化、提升社会责任意识，加强合作交流。国内企业挂职时间少于6个月（含6个月）的最高提供2万元，超过6个月的最高提供4万元；国外企业挂职时间少于6个月（含6个月）的最高提供3万元，超过6个月的最高提供5万元。

以上涉及有关金额币种为人民币。

五、申报程序

市工信局每年根据本实施方案拟定培养计划，申请专项资金后组织申报。

（一）申报。每年由市工信局发出申报通知，由各区（县）、市科技局、市国资委、市金融工作局、华侨试验区等单位组织企业申报，申报方式采取用人企业推荐方式,由用人企业向相关市直单位或所属区（县）工信部门报送申报材料。相关市直单位和区（县）工信部门初核后汇总报市工信局。

（二）审核。市工信局对申报材料进行审核,组织专家评审组对符合条件的申报对象进行评分，根据评分结果提出拟培养对象名单，并在市工信局官网公示7个工作日。

（三）组织培养。公示无异议的人选，由市工信局确定为培养对象，进行组织培养。资助对象要与现工作单位签订培养合同。

六、申请材料

（一）《汕头市企业家培养计划培养对象申报书》；

（二）所在企业营业执照，上市、总部企业、高新技术企业、高成长性中小企业资格证明材料或国家、省、市重大人才计划项目创业人才资格证明材料；

（三）身份证明，最高学历学位证书，专业技术资格或技术等级证书，荣誉、奖励证书等；个人社保缴纳证明；

（四）用人企业简介；

（五）与企业签订的劳动（聘用）合同等证明材料；

（六）承诺书。

以上资料须审核原件，收取复印件。申请表与证明材料复印件合并装订成册（编制目录和页码）。

七、违约责任

（一）资助对象与现工作单位签订的培养合同，应列明学习培训内容、预期成果、考核方式及违约责任等条款。任何单位或个人通过弄虚作假获得资助的，市工信局将在市级媒体予以曝光，依照相关法律、法规追回已发补助并追究相关单位或个人责任。

（二）资助对象应在当年底前内完成培训手续办理，逾期未成行者取消资助资格。

如何实现干部培训成果最大化，成本最小化，工作最优化

近年来，不少地方在干部培训上可谓不惜血本，有的远赴外地高校培训，有的邀请专家教授来当地讲课，这些花费都不菲，但实际效果又难以评估。如何真正实现培训成果最大化、成本最小化、工作最优化，找到一条高效低成本的路子尤为重要。
一要科学配餐，摸准干部培训需求。要分系统、分条块、分类型地对不同岗位的工作职责进行梳理、整合，在此基础上对干部培训需求进行广泛调研和征集。根据征集情况，结合工作开展、岗位特点和干部需要，绘制培训“菜单”，进一步提高干部的参与度、互动性和主动性。把教育培训的普遍性要求与干部的特殊需要结合起来，增强针对性，确保全员参培、按需选培，真正使干部学有所获。
二要提升内涵，创新高质培训载体。在内容上，坚持党性教育主体位置，强化科学发展、社会管理、沟通协调等综合素能建设，进一步提升培训实效性;在形式上，立足本地及周边教学资源，将课堂拓展到经济发展、城市建设、基层组织、项目园区、招商引资等工作一线，进一步强化培训生动性;在方式上，推行引导式、主持式、短周期教学，突出学、听、观、研、思多元结合，进一步激发“教”与“学”的积极性、主动性、创造性。
三要上下兼收，拓宽优质师资渠道。着力加强师资队伍建设，整合党校现有师资力量，实施全员培训计划，有计划地选派教师进修学习。坚持优秀师资“请下来”和“请上来”。一方面，不断加大主体班次、轮训班次中省、市委党校优质专家教授和学者型干部的授课比例;另一方面，优化和壮大干部培训兼职教员队伍，选聘一批既有理论功底又有实践经验的党政领导干部、企业家和知名专家学者作为兼职教员。

给企业家培训的班叫什么名?

有很多不同机构与部门举办的班，一般叫**企业家研修班、**高级经理人研修班或EMBA。

针对企业家比较好一点的课程有哪些？

目前针对企业家的课程就是给老板的培训，例如总裁班。
不少企业规模做大后，传统的战略规划、组织框架、管理手段都难以适应新发展，这也促使了企业老板选择管理培训课程。一是通过提升领导力和号召力，吸纳人才，为我所用；二是重新调整战略规划，打通顶层设计，对接组织框架，做出适应新时代发展、有助于业绩提升的模式；三是掌握专业管理技能，例如营销技巧、人力资源管理、财税操作，老板只有懂得这些专业知识，才能更好地做出决策和建议。

各级政府用两条路两条腿的方式来关心民营企业家以及怎么培训最佳

创业辅导、人员培训、技术支持、信息咨询、市场开拓、融资担保、管理咨询、法律维权等。根据相关政府网公布信息查询：关心民营企业家，坚持完善中小企业公共服务，围绕创业辅导、人员培训、技术支持、信息咨询、市场开拓、融资担保、管理咨询、法律维权等八大专业化服务。