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企业后备干部培训班

发布时间:2023-06-07 02:11:26 人气: 作者:老师

企业后备干部培训班

给出以下几个主题建议供参考:

第一个主题:讨论个人入司以来的收获。即由每位后备干部结合自己的岗位以及这几年的发展谈一谈到本企业以来在个人能力,专业技能,职业发展等各方面的收获、取得的成绩以及对未来的展望。

题目可以定为:风雨同舟路,茁壮成长必成参天树

---------某某企业后备干部培训班结业座谈会
第二个主题:就每位后备干部的特点结合发展谈一谈个人的职业规划。

题目可以定为:我与某某企业共发展

---------某某企业后备干部培训班结业座谈会

主题三:讨论对发展的建议。由每个后备干部对目前管理中存在的问题,重点,难点,业务开展或者产品生产乃至客户关系(根据业务实际来定具体内容)来谈一谈对各方面的建议,也就是建言建策。

题目可以定为:
尽绵薄力,建有用言,愿某某企业大发展

--------某某企业后备干部培训班结业座谈会

以上是几个建议,仅供参考,或许也可以综合上面三个主题,都涉及。

什么叫干部递进培训班

递进培训班是探索的年轻干部教育培训新途径。为了解决年轻干部成长问题,更好为地方经济社会发展贡献力量,针对干部队伍中存在的年龄偏大、学历层次低、专业能力弱、年轻干部阅历浅等短板,济南市委组织部今年年初出台了《关于优秀年轻干部递进培训跟踪培养的实施意见(试行)》。
记者看到,上述实施意见以“实在、实干、实绩”为导向,梯次实施以“理论武装、专业培训、实践锻炼、考察评价、择优使用”为主要内容的“五位一体”递进培训、跟踪培养计划,发现、使用和储备一批优秀年轻干部。

公司管理层(中层管理,做后备干部培养)培训起什么名字好啊???

齐飞未来,与企业一起飞翔,要跟住企业的发展,所以齐飞未来。

鹰一生的寿命可以有70年,但他在40岁的时候必须经历一次蜕变才会使他继续生存,而蜕变的过程是非常痛苦的,其实人也是一样,每一次的培训或学习都是蜕变,而这种行为一般都叫做重生。

培训的目的是:

1、导入和定向:即引导新进员工进入组织,熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件,并适应企业外部环境的发展变化。

2、提高员工素质:培训的最终目的可以归结为一条:即通过提高员工工作绩效而提高企业效率,促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。

3、提高绩效:员工通过培训,可在工作中降低因失误造成的损失。同时,通过培训获得新方法、新技术、新规则,提高员工的技能,使其工作质量和工作效率不断提高,从而提高企业效益。

4、提高企业素质:员工通过培训,知识和技能都得到提高,这仅仅是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,按照时代及企业经营要求,进行文化养成教育,以便形成统一、和谐的工作集体,使劳动生产率得到提高,员工的工作及生活质量得到改善。

5、提高高层领导素质:通过培训高层次管理人员的思想素质和管理水平,使之更新观念,改善知识结构,适应组织变革和发展的重要。

干部培养工作计划制定

让后备干部培养对象对自我的职业生涯明确、清晰,朝着自身发展和成长的方向努力奋斗,将会同综合管理中心根据员工自身的职业生涯规划与规划的岗位需求。以下是和大家分享干部培养工作计划制定资料,提供参考,欢迎你的参阅。

企业的竞争,最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素,而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着我们xx组织变革与发展的需要,务必拥有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高的整体管理水平及保证可续持发展。为保障实现这一目标与远景方向,特制订出后备管理干部的开发及培养计划如下。

一、实施目的

实行后备管理干部的开发及培养计划,保证企业发展有充足的管理干部储备,构成后备管理干部的“资源池”,保证后继有人。

二、实施范围

各中心、关联及各加油站干部的储备开发及培养。

三、实施时间

年月为实施准备期,年月开始正式实施。

四、实施步骤和办法

1、后备梯队干部培养对象的提报评审

具体详见《关于开展首期后备梯队人才提报评审的通知》执行,加上外部寻访的优秀人才,构成后备管理干部“资源池”的人才库。

2、后备干部培养对象的开发过程

(1)后备干部培养对象的职业生涯规划

为了让后备干部培养对象对自我的职业生涯明确、清晰,朝着自身发展和成长的方向努力奋斗,将会同综合管理中心根据员工自身的职业生涯规划与规划的岗位需求,指导他们进行个人职业生涯规划,同时指定一名导师(其站长以上管理者)以导师制的方式帮忙及指导他们。

采取导师带徒一带一的模式,即后备干部在中心、事业部指定的负责人为后备干部的导师,对后备干部进行指导和帮带。所培养干部经考核能够胜任新岗位工作的,将给予培养的导师奖励与必须肯定。

(2)后备干部培养对象的培训实施

后备干部培养对象要求的基本素质是敬业、诚信、团队、学识、潜力。要求的主要核心潜力:一是创新潜力(即对工作成果永不满足,有不断创新工作的潜力);二是学习成长潜力(即在工作中不断学习,并使自我和团队快速成长的潜力);三是协同潜力(即协同整合团队有效开展工作的潜力);四是分析决定潜力(即对工作中所涉及到的系统复杂问题和业务发展趋势有较准确的分析决定潜力);五是贯彻实施潜力(即有较强的将思路和方案付诸实施并获取有效成果的潜力)。所以,各中心与综合管理中心应根据后备管理干部的素质要求和核心潜力,制订出有针对性的培训课程体系、培训计划与指定指导教师,采用网上大学、课室培训、工作中学习、参观学习等形式并组织实施,同时将每个人的培训课程成绩及培训状况存入后备管理干部“资源池”的人才库档案内。

(3)不定期组织后备干部面谈、绩效表现沟通,月度组织后备干部座谈会、拓展训练等

为及时掌握后备干部培养对象的思想动向、工作状况等相关状况,相关负责人应不定期与后备干部进行面谈,同时都应做好面谈记录及归档,交综合管理中

心备案;并在每季度,由其直接上级或中心负责人作为第一考察人对后备管理干部开发和培养对象的工作绩效、态度、潜力等进行考核评估,考核时需填写《后备干部培养对象考核评估表》。同时做好与指导教师的互动沟通。

定期组织后备干部座谈会、拓展训练,座谈会流程:1、汇报一个月或某一时间段的工作资料,2、取得提高的方面,3、所在中心、事业部员工的思想动态,

4、提出工作中未得到解决的问题相互交流,相互提出意见推荐;4、由集团总裁通报企业销售、生产经营状况,企业下一步工作打算。

(4)制订后备干部培养记录表,记录每个月后备干部培养学习状况、成绩评分,中心、负责人对其的评价意见,指导教师点评等;根据评价意见,结合综合管理中心根据干部胜任力素质模型对其各项素质的测评,可明确后备干部培养过程中素质的强项与不足,反馈本人,促进其在培养锻炼中完善提高。

3、后备管理干部的开发过程

(1)工作实践

根据发展的需要及个人的职业潜力、特质潜力等,视具体状况安排相应的助理、代理或见习职位或轮岗等方式进行有效的在岗工作培养,总结分析所学知识点、技能等,透过工作实践来培养和检验后备管理干部的实际工作潜力和潜质。

(2)培训实施

应对后备管理干部有针对性地实施相关管理知识的培训,以便较好地获得后备岗位所需的相关知识和工作经验;对后备核心干部还应以“T”字型人才要求进行培养,以一至二项专业训练为主,辅之以营销、生产、仓储物流以及人力

资源、财务等方面综合管理课程的培训;同时还需经常地对他们进行的企业文化教育培训,使他们真正地认同企业文化,认同的战略目标。

(3)年度评价及考核

后备干部队伍在实施有计划、有组织地培养的同时,也要实行动态管理,每年年底需对后备管理干部队伍有组织、规范地进行评价及考核,对不合格人员则进行淘汰,确保后备管理干部“资源池”的整体质量。

(4)人才输出

在规模扩大或业务扩展或出现职位空缺时,则从后备管理干部“资源池”中挑选出一些认同文化,爱岗敬业,有潜力、有知识的后备人才进行提拔任用。

五、实施职责

1、人力资源管理是全体管理者的主要职责之一,各级管理者有职责进行记录、指导、支持、激励与合理评价下属员工的工作,负有指导下属员工成长的职责。能否发挥下属员工才干和举荐优秀人才,能否举荐和培养出合格的后备管理干部是衡量各级管理者是否称职的重要条件,并作为工作考核的主要指标之一。

2、后备管理干部的开发和培养这一工作事关的未来的发展,各中心、加油站需予以高度重视,并支持、协调的后备管理干部开发和培养计划得以顺利实施。

3、主要领导及综合管理中心需对后备管理干部的开发和培养做好规划、组织、督察、协调、管理等工作,并以此作为人力资源管理长抓不懈的重点工作。

入池条件及程序:

1、根据以往的工作表现及业绩确定业务骨干;

2、业务骨干不超过职员数的30%;

3、需填写《后备干部培养对象审批表》,审批后成为培养考察对象输入至后备“资源池”内。

培养考察对象的开发过程:

1、进行职业生涯规划;

2、组织实施培训;

3、每季度进行面谈、评价及考核;

4、半年后进行转正考核,考核合格者转为正式后备管理干部,不合格者则延期转正或进行淘汰。

后备干部的开发过程:

1、进行见习或助理岗位或轮岗工作实践;

2、继续实施培训;

3、进行年度评价及考核,对不合格者进行淘汰。

4、出现职位空缺时从“资源池”中选。

一、培训思路

以培育德才兼备的领导干部为主题,将现代人才测评的新理念——“无领导小组讨论”贯穿于培训全过程,课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均围绕“无领导小组讨论”展开。讨论的主题主要围绕“理论武装的必要性”、“加强党性修养的途径办法”、“解决实际问题的本事”三个方面来设计,同时依据学员在培训期间的表现,综合测评学员的德才情景,以此起到夯实理论基储提高政治水平、锤炼党性修养、强化德才素质、推动科学发展的培训目的。

二、培训对象

中青年副处级后备干部58人。原则上40岁以下前学历大专以上。培训学员名单附后。

三、时间地点

1、时间:本期培训班从XX年5月18日(星期二)开始至7月16日(星期五)结束,学制2个月。

2、地点:区委党校办公楼四楼远程教学厅。

四、课程设置

结合“无领导小组讨论”的测试资料,按照“理论武装、世界眼光、战略思维、党性修养”的培训目标,围绕中国特色社会主义理论、党性教育、全区中心工作分别开设“理论课”、“党性课”、“专业课”,突出提高后备干部推动科学发展的素质和本事。培训实行单元式教学,突出每个单元主题。整个培训分为5个单元:理论学习、党性锻炼、本事提升、社会实践和素质测评单元。

五、培训形式

1、采取校内培训和社会实践两段式培训方式。

2、采取多种形式丰富培训资料,深化培训效果。

(1)开展“唱读讲传”活动(课前10分钟由支委组织);

(2)开展“联帮带”活动;

(3)开设“学员论坛”;[由Www.QunZou.Com整理]  (4)开展文体活动(由支委适时组织);

(5)丰富支部活动(由支委适时组织);

(6)进行团队拓展训练;

(7)编发(学训动态)专刊(由各小组组织编发5期);

(8)安排学员挂职实践并撰写调研论文;

(9)发放学员自学书籍。

3、培训时间2个月左右,其中校内培训15天,社会实践45天。参加社会实践的办法是:由组织部和党校在参考学员校内培训期间的初步表现,及学员的个人特点和专长,并征求学员个人意愿的基础上,以组织部发文,相应安排到有关区级部门、镇街、开发区(新城、风景区)或全区中心工作、重点项目等岗位,以“领导助理”的身份参加社会实践。学员社会实践结束后,相关单位领导班子对学员参加社会实践期间的综合表现团体打分,并将得分情景送交组织部和党校。

六、组织管理

1、由区委组织部牵头,区委党校具体实施。组建培训班工作机构,采取“项目化”的管理模式,区委党校常务副校长、分管副校长全面负责,组织部干部科、干部监督教育科和党校培训科组织实施,党校派3员工作人员跟班管理,同时加大培训过程的宣传工作。

2、学员支委协助管理。培训班成立临时党支部,经过竞选产生前15名人选,前10名任临时党支部委员,设党支部书记1名(兼班长),副书记2名(兼副班长),学习委员1名,组织委员1名,纪律委员1名,宣传委员1名,生活委员1名,文娱委员1名,体育委员1名;另设5名学习小组长。

3、倡导学员自我管理。培训班划分5个学习小组,以小组名义开展学习、交流、研讨活动。培训班开班之初,围绕培训主题制发“无领导小组讨论”练习题目,供学员在学习期间练习使用。在开展“无领导小组讨论”测试中,打破原有小组人员安排,随机组建4个小组参加测试。

七、测评方式

区委组织部、区委党校对学员的学习情景按照“德”、“才”两方面进行量化测评。采取双百分制,“德”和“才”各占100分,学员最终综合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;设加分项目,最高分值6分。总分分为优(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。

1、对德的测评(100分)

(1)出勤分(30分)

该项分值是对学员校内集中学习期间遵守出勤纪律情景的考评,包括课堂听课和参加培训班安排的各种学习、交流、考察、讨论、课外活动等的出勤情景。

实行点名考勤和公示制,跟班管理人员在第二天公布前一天的考勤情景。出勤分由跟班管理人员根据学员实际出勤情景作好记录并打分。全勤满分30分,采取扣分制扣完为止。迟到、早退1次或请假半天各扣2分,累计请假3天以上出勤分记零分,旷课半天扣10分。

(2)表现分(35分)

该项分值是对学员在校培训综合表现的考核。包括课堂听课纪律、交流研讨发言、协调配合服务、活动参与程度等情景。学员表现分由培训班跟班管理人员和支委成员共同打分,取平均值;支委成员的表现分由党校领导和跟班联络人员共同打分,取其平均值。

(3)实践分(35分)

该项分值是对学员参加社会实践期间的综合表现的考核。由学员社会实践部门党委班子团体打分。

2、对才的考评(100分)

(1)测试分(70分)

该项分值是经过“无领导小组讨论”对学员素质、本事、水平的综合测评,包括语言表达、分析确定、归纳概括、思维逻辑、局面掌控、临场反应等综合本事。考核方式按照“无领导小组讨论”的测试程序进行,由区委组织部拟定测试题目,区委常委担任评委,参照评审标准打分。培训学员抽签组建4个无领导讨论小组进行测试,并现场公布测试成绩。

(2)考试分(30分)

该项分值是对学员参加统一组织的考试分值。考试方式为申论测试,由区委组织部拟定考试题目,课堂集中限时独立闭卷答题,撰写答题文章,考试结束后由区委组织部和党校共同评审答题得分,汇集成册。

3、加分项目(6分)

进入学员论坛的10名学员可加1-3分,由区委组织部和党校打分;调研论文前10名可加1-3分,由区委组织部和党校打分。累计加分不超过6分。

4、考评成绩的运用

(1)报送区级有关领导参阅。

(2)交区委组织部备案,作为任用干部的参考依据。

(3)党校建立学员的学习档案。

(4)凡被测评为“一般”的学员,取消后备干部资格。

八、培训安排表

一、培训对象

县教育局经过公开选拔产生的18名后备干部,其中小学(幼儿园)10人,中学8人。

二、培训原则

按需培训、突出重点、学以致用、提高质量。

三、培训目标

提高后备干部的理论素养、实践本事和创新本事,挖掘后备干部潜力,培养具有可持续发展本事的教育后备干部队伍。

1、掌握教育法规,熟悉管理艺术,提升管理本事。

2、把握教育规律,掌握现代教育理论,提升执行本事。

3、提高教育科研本事,促进自我发展。

四、培训资料

新任干部教育培训工作方案

新任干部教育培训工作方案   方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。我为大家准备了新任干部教育培训工作方案,欢迎阅读!

  新任干部教育培训工作方案一
  一、指导思想

  全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,紧紧围绕“强基固本促规范,改革创新谋发展”工作主题,大力实施人才强税战略,始终把握队伍素质全面优化的内在要求,进一步完善培训方式,提升培训质量,推进学习型地税机关建设,继续探索构建多层次、分类别、规范化、高效益的教育培训工作新格局。

  二、主要内容

  (一)思想政治理论教育培训

  1、指导全系统抓好党的十八届三中全会精神的学习培训。采取多种形式,开展主题学习教育和专题培训活动,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,使全系统干部职工全面理解、深刻领会十八届三中全会精神关于“深化改革”的战略部署。有计划地组织各级领导干部进行脱产轮训、专题讲座、集中研讨,用党的十八届三中全会精神武装头脑、指导实践,在服务建设现代化新上取得新成效。

  2、党的群众路线教育实践活动教育培训。高举中国特色社会主义伟大旗帜坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主题,以领导班子和领导干部为重点,切实加强全局机关党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育。着力解决在地税工作中群众反映强烈的问题,努力提高新形势下群众工作能力,狠抓管理强基,激发创新动力,依法组织收入,夯实管理基础,完善征管改革,转变工作作风,确保安全履职,为率先实现税收管理现代化、为经济社会事业实现跨越发展做出新的更大的贡献。

  (二)集中业务培训

  继续实施季度全员集中业务培训和考试制度。由市局基层处会商各相关业务处室,确定培训内容、培训时间、培训对象、培训地点和考试安排等,并共同组织实施。师资以外聘院校专家和市局业务处室人员为主,适当吸纳全系统高素质专业人才参与,以提高授课的针对性和实效性。各项业务培训结束后组织考试,考试人员年龄按省局统一年龄要求执行,即:闭卷考试人员年龄为50周岁以下,开卷考试人员为50周岁(含)以上。

  1、数据和风险管理业务培训

  以市局各分局风险应对岗位的税收管理人员为培训主体,以分类风险应对、数据质量、税收风险管理、信息安全知识为主要内容,培训时间1天半;以数据管理处人员为培训主体,进行信息专业技术培训,培训时间7天。

  2、依法行政培训

  以市局各分局税收管理岗位的税收管理人员及机关各业务处室从事税政、征管等相关管理岗位的人员为培训主体,以税务行政处罚与行政执法证据采集为主要内容,培训时间1天。

  3、分税种业务培训

  以市局各分局税收管理岗位的税收管理人员及机关各业务处室从事税政、征管等相关管理岗位的人员为培训主体,以营业税、财产行为税、企业所得税和个人所得税等为学习内容,培训时间2天。

  4、征管业务培训

  以市局各分局税收管理岗位的税收管理人员及机关各业务处室从事税政、征管等相关管理岗位的人员为培训主体,针对大集中系统征、管、评分别实施操作培训,培训时间1天。

  (三)专业技能培训

  1、税务稽查业务培训

  以全系统分管稽查的领导及稽查业务骨干人员为培训主体,以相关法律知识、稽查取证和检查询问技巧、稽查案头分析以及案件报告写作等为主要内容,培训计划分为1期,时间7天。

  2、办税服务培训

  以纳税服务厅人员、12366服务热线人员及各辖市、丹徒局相关业务骨干为培训主体,结合省局相关培训安排,以纳税服务规范,税务公共礼仪、沟通技巧,执法风险防范,应急事件处理等为内容,相对集中培训,时间半天。

  3、督查内审业务培训

  以各辖市(区)局、市区各分局和稽查局分管领导、对口督察内审工作的科室负责人、负责督察内审工作的人员;市局XX年督察内审人才库成员和参加XX执法督察的抽调人员为培训主体,以税收执法督察规则解读、执法督察相关业务、税务系统财务审计重点、省局XX年重点执法督察内容等为主要内容,培训时间3天。

  4、兼职教师培训

  以全系统纳税人学校师资库人员为培训主体,以授课方法技巧、公众演说技能、课件制作方法为主要内容,培训时间1天。

  5、“三师”资格证书考前培训

  组织“三师”参考人员进行部分专业考前培训,内容以注册税务师考试科目为主,采取外聘专家讲授、自学等方式,集中封闭学习30天。

  6、纪检监察业务培训

  以全系统纪检监察干部为培训主体,培训时间2天。

  7、重大行政决策系统培训

  以市局各处室、辖市区局分管局长、办公室主任、税政法规科长为培训主体,培训时间1天。

  (四)税务干部更新知识培训

  市局将根据省局统一部署,适时组织领导干部更新知识培训:

  1、举办全系统科级领导干部更新知识培训班,计划时间7天,具体实施时间另定。

  2、举办市局科(股)长更新知识培训班,计划时间7天,具体实施时间另定。

  (五)其他教育培训

  1、军转干部初任培训

  组织当年分配到地税系统的军队转业干部参加省局组织的初任培训。

  2、后备干部培训

  以提高后备干部思想政治素质,强化领导水平,履职能力为目标,以在履行岗位职责所必须的专业知识和管理知识为主要内容,培训时间2天。

  3、依托“在线学习中心”,认真执行每人每年脱产教育培训不少于12天的规定。

  4、省局、市局部署的其他培训。

  三、要求

  高度重视,加强管理。坚持以人为本,按照“分大类分岗位”培训的总体思路,充分利用和不断优化现有培训方式和手段,大力实施全员培训工程,加快建设培训激励与约束机制相结合的教育培训体系。坚持把干部教育培训作为地税事业发展的基础性、战略性工程,切实抓好,抓出成效,确保全系统各项干部教育培训工作落到实处。
  新任干部教育培训工作方案二
  一、总体要求

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实十八大精神和党的群众路线教育实践活动要求,紧紧围绕XX年上级各部门和县局党组提出的工作目标,以加强基层干部教育培训为重点,把提高干部队伍整体素质和培养不同层次专业人才贯穿于全年教育培训工作的始终,创新培训理念、培训机制和培训方法,不断提高培训能力和培训质量,为充分履行工商职能提供人才保障和智力支持。

  二、总体目标

  (一)抓好思想理论教育、党性教育和职业道德教育。一是抓好十八大精神的学习贯彻。二是深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。

  (二)继续深入开展大规模干部培训。通过集中脱产培训、网络培训、在岗自学、业务研讨和挂职锻炼等多种教育培训方式,强化基层干部业务培训,提高干部履职能力。

  (三)抓好各级领导干部的能力培训。积极配合自治区工商局的教育培训工作,选派合格干部参加培训,切实提高领导干部党性修养、宗旨意识和科学领导的能力及业务工作水平。

  (四)突出基层干部监管执法和服务发展能力的培训。围绕工商行政管理职能职责,以工商行政管理法律法规和业务知识为主线,以市场监管和依法行政工作中的重点、难点、热点问题为突破点,培养熟悉市场经济规则、精通法律法规、有解决复杂疑难问题能力的专家型人才和紧缺人才。

  (五)做好网络培训的组织管理工作。完成国家工商总局、自治区党委组织部、自治区人社厅、自治区工商局举办的各类公务员网络培训相关组织管理工作。

  三、班次安排

  XX年,我局将继续深入开展岗位练兵业务技能培训,力争使我局干部的政治素质、业务素质和作风素质能够进一步巩固和提高,打造一支高素质的专业化干部队伍。同时使干部牢固树立终身学习的理念,在工作中不断积累经验、探索创新,推进干部学习长效机制建设。

  全年计划安排各股室举办的业务技能培训班19期,培训干部522人次(具体安排见附件)。培训对象主要为各部门的分管领导、业务骨干、基层工商所人员、青年志愿者。

  (一)综合素质培训。

  集中培训县局机关干部、正副股长、工商所长、青年干部志愿者。

  通过道德讲堂建设的培训,扎实推进社会主义核心价值体系建设,突出知行合一、服务社会的精神理念,进一步提高我局干部思想道德素质和文明程度。

  (二)政务信息与宣传报道培训。

  集中培训各部门宣传报道员和政务信息员。

  主要内容是培训新闻宣传政务信息、宣传报道写作技巧。通过政务信息与宣传报道培训,使系统工作人员对政务信息和新闻宣传报道写作的基本知识、基本要素、分类和写作技巧要领有进一步掌握。

  (三)市场主体登记与服务能力培训。

  集中培训各工商所登记注册业务人员。

  坚持严格审核市场主体准入资格和积极主动服务地方经济科学发展相结合的原则,充分发挥工商行政管理部门的职能作用,适应新形势和新任务,真正做到便民、利民、惠民,为支持地方经济社会发展提供有力的市场服务保障。

  (四)行政执法和市场监管能力培训。

  集中培训县局分管领导、工商所所长、基层办案人员。

  全面提升全县工商系统执法效能和执法水平,更好地发挥工商职能作用,维护公平、公正的市场环境,服务经济发展。同时,规范工商执法人员依法行政行为,提高依法行政意识,把“法治工商”建设的各项要求落到实处。

  (五)消费者权益保护能力培训。培训对象为工商所、大队外勤执法人员。

  以维护消费者合法权益,夯实群众对工商行政部门的支持根基为目标,开展消费者申诉、举报和权益保护等方面工作的业务培训,重点是加强各级领导干部应对消费投诉、举报、纠纷时的自动化流程处理和应急能力培养。

  (六)纪检监察培训。培训对象为基层执法办案人员和纪检监察工作人员。

  探讨新时期党风廉政建设工作的特点、重点、规律、存在问题及应对措施,加强纪检监察的监督职能。

  (七)财务管理能力培训。培训对象为各工商所、大队持收费证人员、持会计证人员、财务人员。

  推进系统财务工作规范化、制度化、程序化、法治化,实现科学理财,提高经费管理和保障能力,提高遵守财经纪律依法行政、依法理财的自觉性。

  (八)离退休工作和工会工作能力培训。培训对象为分管领导、工作人员及各级工会委员。

  通过学习掌握离退休工作和工会工作的相关政策,认真贯彻执行党和国家制定的关于离退休工作和工会工作的一系列方针和政策,突出以人为本的工作理念,认真踏实做好老干部工作和工会工作。

  四、工作要求

  (一)提高认识,加强组织领导。各单位要切实加强组织领导,精心筹划部署,认真组织实施。建立干部教育培训目标责任制,形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓和人事部门统一管、各有关部门分工负责,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

  (二)健全制度,加强培训管理。按照“统一规划,分级管理,分类培训,归口负责”原则,人事部门负责组织协调,有关股室负责具体落实,并及时将培训情况报人事科备案。

  (三)统筹安排,加强经费管理。各单位要认真落实《干部教育培训工作条例(试行)》和《公务员培训规定(试行)》有关规定,确保干部培训经费落到实处。

  (四)按照绩效考评的要求,建立公务员培训情况登记台账,做好在职公务员的培训统计工作,年底指导和督促在职公务员及时完成年度培训情况网上登记。

  (五)按时上报材料。各部门要根据今年工作重点认真制定本年度的干部培训计划,并报人事股备案,年底绩效考评开始前报干部培训 工作总结 。
  新任干部教育培训工作方案三
  一、培训目标

  以提高村(社区)干部、大学生村官、年轻干部的整体素质为重点,增强培训的针对性和实效性。以理论为基础,开展综合教育、班子建设、组织协调、党风党纪、自身素养等培训,更新全镇干部的知识结构,提高政策理论水平,增强服务意识、法制意识、团队意识和组织协调能力,建设一支政策理论水平高,服务能力强,模范作用好,作风正派、干事创业、清正廉洁的高素质干部队伍,为经济社会发展提供人才保证和智力支持。

  二、培训类型和方式

  根据各个时期的任务和岗位职责,有计划的分类别、分层次、多方位、多渠道进行培训。切实提高全镇干部理论政策水平和科学领导能力。

  (一)培训类型及对象

  1、基础培训:主要对村(社区)干部和大学生村官进行培训。

  2、任职培训:对于新任职的村(社区)干部、新聘用的大学生村官、新聘用的事业人员和新录用的公务员进行任职培训。

  3、提高培训:对30岁以下的年轻干部(包括事业人员、大学生村官)进行培训以及镇、村级后备干部进行培训。

  4、专题培训:对全体工作干部、大学生村官、村(社区)三职干部进行一个时期的重点工作和任务进行相应的专题辅导和培训,如十八大精神和群众路线教育实践活动进行学习培训等。

  (二)培训方式

  1、理论培训:主要通过组织领导讲课、集中学习、专家讲座、个人自学等形式进行。

  2、实践培训:主要通过拓展训练、外出参观学习考察、双向交流任职等为干部持续职业发展和工作经验交流搭建平台。

  三、培训内容

  1、基础培训。着眼于建设一支守信念、讲奉献、有能力、重品德的基层人才队伍,充分发挥村干部在经济社会发展中的基础作用,实施基础培训主要以学习中省市县文件精神,依法行政、党风廉政建设、公共危机应对等为主要内容的培训。时间定于每季度一次。

  2、任职培训。着眼于增强团结意识、配合意识,提高理论素养,增强沟通协调能力和执行力。主要以思想政治、执行力建设、机关礼仪、管理技能、公共危机应对、拒腐防变和组织协调技巧等为主要内容。时间定于每年两次。

  3、提高培训。加强后备干部选拔培养,实施干部队伍战略储备工程,备用结合。通过培训、重要岗位挂职、轮岗锻炼等提升后备干部能力素质。实施基层后备干部培训主要以政治思想、职业道德、文明礼仪、能力素质和中省市县文件等成长成才规律为主要内容。对30岁以下的年轻干部时间定于每周一次。对镇、村级后备干部每半年一次。

  4、专题培训。对新时期干部的培养,主要培训党的十八大精神、践行党的群众路线等。时间定于每半年一次。

  5、外出参观学习。利用“五一”劳动节、“七一” 建党 节,组织镇部分中层干部和领导干部在周边的市县进行参观学习,主要内容看党的组织建设、新农村建设、农业产业化发展、小城镇建设和招商引资等情况。

  四、培训要求

  1、提高思想认识。镇党委非常重视基层干部的培养,分层、分类加强基层干部培训,也是镇党委为适应新形势新任务要求的需要,加强干部素质教育,大力构筑干部队伍优势而采取的重大举措。参加培训班的每位干部,要统一思想,提高认识,增强责任感和使命感。

  2、加强组织领导。各单位要高度重视培训工作,要结合培训计划的内容和要求,通盘考虑,科学安排,确保培训人员按时参加培训,做到工作与学习培训“两不误、两促进”。

  3、加大考核力度。镇纪委对干部参加情况严格进行考勤,培训记录纳入干部考核考察范围。

广东省中山市东凤镇位于哪个市哪个区

属于:广东省中山市东凤镇
东凤镇位于中山市北部,东与黄圃镇、南与东升镇、西与小榄镇、北与佛山市顺德区一河之隔。距市区石岐23公里,105国道广珠公路贯穿镇西北境。下辖1个社区居民委员会和12个村民委员会,面积54.87平方公里,户籍人口7.2万人,非户籍人口4.88万人。是中国小家电专业镇、国家卫生镇、广东省文明镇、广东省教育强镇、市工业强镇。2006年,全面实施“工业强镇”、“经济强镇”和“可持续发展”战略,促进经济社会协调发展。年内获全国首个“中国小家电产业基地”、“广东省小家电产业集群升级示范区”、“市发展教育工作先进单位”、“市园林绿化工作先进镇”等殊荣。全年生产总值33.47亿元,比上年增长21.01%;工农业总产值139.96亿元,增长42.16%。
【经济发展概况】
工业实施“产业强镇”战略,工业经济发展势头强劲。2006年,新增工业企业310家,工业总产值137.95亿元,比上年增长43.4%。创名牌名标工作取得新成效,美的获全国首张出口风扇免验证书,全镇有省级以上名牌名标和国家免检(验)产品25项,数量位居全市前列。工业聚集区基础设施日臻完善,80%的工业项目建成投产,科技创新取得新成效。年内广东天乙集团、玉峰玻璃等4家企业申报市技术改造贷款贴息补贴,新增3家市级企业技术中心。推动知识产权保护管理工作,全镇获各项知识产权授权243件,增长12.3%。全镇拥有自营进出口企业48家,外贸出口快速增长。2006年,全镇产品自营出口总额2.81亿美元,增长38.4%。
农业2006年,引进和推广蔬菜、水稻、水产、畜牧优质品种8个。全年粮食种植面积7301亩,总产量2400吨。对全镇4660亩各类农业用地进行资源整合,建设西罟一片、西罟二军二期、东罟、吉昌等村共2660亩的农业小区。推广无公害养殖技术,西罟村获广东省南美白对虾、脆肉鲩无公害养殖基地称号。全年实现农业总产值2.01亿元,比上年减少10.67%。
加快农村“五项工程”建设,修筑农用机耕路2公里、农桥2座,整治内河7公里,新建农路绿化1.35公里。建设莺歌嘴三防指挥调度中心大楼,改造危桥12座。加强农产品质量安全管理和动物防疫检疫,保障质量安全。扶持村级集体经济发展,镇财政年贴息150万元资助各村(居委)发展集体物业出租,拨款150万元扶持经济相对落后村。全面推进农村股份合作制,全镇244个村民小组已有237个村民小组完成股份合作制改革。推进新型农村合作医疗、农村基本养老保险、农村富余劳动力就业等农村社会保障体系建设,10910名农民参加农村基本养老保险。
城乡建设2006年,编制《东凤镇环境保护规划》、《污水收集系统控制性详细规划》。全年完成建设项目选址和规划业务变更110宗,建设工程报建944宗,报建面积61.497万平方米。完成拆迁安置区、220V变电站、污水处理厂等建设工程规划方案。投资2590万元扩宽改造东阜路三期道路、105国道细_桥匝道、东阜路二期沥青路面、新东阜路天润物流路段等工程。投资2650万元建设东海一路、新东阜路入0叉工程及新东凤中学道路配套工程。
第三产业 2006年,民间资本投资第三产业力度增大,第三产业增加值达到8.91亿元,比上年增长17.08%。餐饮、商贸物流、金融服务、房地产等传统服务稳步发展。逸湖半岛二期、天乙华庭、穗茵庭、丽景花园第五期等房地产销售商品房超600套,每平方米平均售价2900元。东海名厨酒楼、鹏泰购物广场等大型商业项目开业。位于105国道收费站东侧,占地面积35万平方米的天润物流市场成为市北部最大、经营状况最好的物流园区之一。电子商务、保险、信息、家政等新兴服务行业进一步发展。
财税金融加强对财政的预算审计,建立廉洁实效、公正透明的财政运作机制。2006年,地方财政一般预算收入1.08亿元,比上年增长22.73%;各项税收总额5.03亿元,增长21.79%;固定资产投资总额13.56亿元,增长6.52%;银信部门各项存款余额36.3亿元,增长17.5%。
人民生活 2006年,全镇在岗职工工资年人均16128元,比上年增加1195元,增长8%。农民人均年纯收入8983元,增加854元,增长10.51%。城乡居民储蓄存款余额年人均34232元,增加5859元,增长20.65%。社会消费品零售总额(即城乡居民社会购买力)年人均42956元,增加2046元,增长5%。全年新建居民住宅14.87万平方米,总投资7433.4万元。全镇城乡居民人均居住面积48.6平方米,增加0.6平方米,增长1.25%。城乡居民生活用电量5861万千瓦时,增加959万千瓦时,增长19.56%。全年安装固定电话3780台,发展宽带用户2560户,全镇固定电话用户37800户,增长4.39%。移动电话用户65714户,比上年增加8571户,增长15%。全镇农村合作医疗参保人数67732人,参保率达99.62%,其中1770人参加城乡医疗保险。
【社会事业发展概况】
教育全镇有中学4所,其中初级中学3所、职业高中1所;公办小学12所,民办小学1所;幼儿园17所,托儿所30所;成人文化技术学校1所,非学历教育机构11个。2006年,筹资6300万元兴建东凤中学新校,完成一期主体工程。高考173人上大专线,中考229人考入市重点学校。中小学生参加市以上各级各类比赛共400人次获奖。东凤中心小学少先队仪仗队参加市第四届少先队鼓号仪仗队花样操大检阅获特等奖。东凤中学获市2006年度教学质量评比一等奖。
科技引导企业增强自主创新能力,应用先进适用技术改造提升传统产业,增强产品竞争力。2006年,玉峰玻璃等4家企业申报市技术改造贷款贴息补贴,天乙等3家企业建立市级企业技术中心,11家企业获省、市财政资金支持591万元,其中获市财政技改贴息补助461万元和科技专项经费130万元。富山玻璃机械的高精度、高质量汽车双曲面钢化玻璃成套设备的研制项目参加2006年粤港关键领域重点突破项目招标中标,获得省财政资金100万元。全镇企业共申请各类知识产权、专利313项,其中实用新型102件、外观设计203件、发明专利8件;获得各项知识产权授权243件,其中实用新型69件、外观设计174件。
宣传文化加强文化市场管理,完善服务功能。举办演讲比赛、青年才艺比赛、建党85周年大合唱比赛、国庆57周年大型文艺晚会、逸湖半岛杯成人及少儿书法美术大赛。开展整治网吧、音像市场、电子游戏、录像室等文化场所专项行动,维护文化市场健康发展。加强对曲艺社、书法协会等群众性文艺团体的管理,举办舞蹈、钢琴、古筝、书法、摄影等艺术类培训班。开展送戏下乡活动,放映免费电影15场,演出曲艺节目10场。镇有线电视台全年采编新闻1438篇,制作专题(专栏)17期。
体育开展群众性体育活动和全民健身运动,在各村安装健身器材,为掀起全民健身运动热潮创造优越条件。举办“铁将军杯”、“玉峰杯”男子篮球赛、拔河比赛、游泳赛等体育活动。全镇有运动场20个、篮球场70个(其中灯光球场10个)、游泳池2个,13个村(居)委会建成全民健身路径共1.5万平方米。
卫生全镇有一级甲等医院1所、社区卫生服务站6所、卫生所4所,卫生技术人员236人。全年门诊治疗82.69万人次,比上年增长4.1%。健全社区卫生服务网络,加快建设防保体系,完善医疗设施建设,提高医疗技术质量。监督管理食品卫生、公共场所卫生,预防与控制疾病。开展防治-疾病等知识宣传教育,举办专题健康讲座12场次,印发宣传单张3.2万份,播放录像84次,开办健康教育宣传栏5期共78版。
计划生育实行“一票否决制”,大力推进计生工作的重心下移。强化村(居)委会计划生育管理职责,制定村级计生工作考核方案。开展“婚育新风进万家,关爱女孩行动”、“春风送温暖”、生殖健康普查普治等活动。做好流动人口计划生育工作,为外来人口育龄妇女建档3.9万份,开展全镇流动人口清查验证工作,清查出租屋2292户、商铺1231户,清查流动育龄妇女5223人次,落实补救措施18人,发出催办通知书2000份,促进流动人口落实计划生育。全镇户籍人口出生573人,出生率7.95‰,人口自然增长率1.89‰。计划生育率92.31%;流动人口出生1298人,计划生育率75.6%。
环境保护全年审批环保建设项目874项,其中新建644项,扩建63项,搬迁68项,其它变更99项;验收建设项目竣工环保工程202个,发放临时排污许可证757份;整治污染企业30间,企业投入整治资金912.4万元;监理建设项目1280次,监理污染源850间(次),发出环境违法行为改正通知书46件;受理群众信访210宗,依法征收排污费87万元。配合各部门编制全镇环境规划并通过专家评审,进入申报立项阶段。生活污水处理厂的可行性研究报告通过市发改局审批,获准立项建设。排查五乡联围内外的企业,综合整治环境,顺利通过市水环境综合整治考核。
民政扩大社会保障面,全年发放保障金94.5万元,有效保障393户“低保”家庭1226人的基本生活。发放救济金15万元,帮扶救济临时困难家庭356户(次)。核拨100万元专项资金,改造低保户危房,完工20户,在建9户。全面落实优抚政策,为52户义务兵家属发放优待金36.7万元,全部安置当年退伍士兵。开展多种形式的慈善筹款活动,全年筹得善款296万元。投资300万元,兴建建筑面积2373平方米的镇老年人活动中心。全年办理结婚登记422对、离婚49对。全镇在册登记残疾人703名,就业255名。
社会治安综合治理贯彻“严打”方针,保持“严打”高压态势,以“110”报警系统为龙头,整合巡警、派出所警力,充分发挥岗亭卡哨作用,开展机动巡逻和卡口查控,完善相互联动的全天候社会面巡控网络。全年立刑事案件756宗,破349宗;受理治安案件890件,查处705件。开展“打黑除恶”专项斗争,深入开展“粤鹰2”百日行动、“雷霆”行动及围剿街面犯罪会战行动,严厉打击“黄赌毒”社会丑恶现象。
信访完善信访工作责任机制,努力化解社会矛盾。全年受理群众来信来访100宗,其中来信57宗,来访43批107人次,包括集体-2批45人次,比上年减少6批17人次。由2004年6月起,坚持领导下访接待群众工作制度,全年下访领导30人次,接待群众25批255人次。集中力量重点解决进京-、集体越级-、重复-、信访积案、热点难点问题,化解不稳定因素。由2004年1月起,执行干部驻村制度,稳定农村社会。
司法武装全年出版法制宣传专栏12期,开展法律咨询活动5次,印发法律宣传资料12篇168份,提供电视广播资料17份,宣传播放44次,外出派发法制宣传资料1.98万份,开展街头法律咨询活动8次。开展送法下乡活动,在各村、厂企、学校举办《婚姻法》、《行政许可法》、《劳动法》等法律法规知识讲座8次,教育群众5000多人次。全年立案调处纠纷166件。加强国防宣传教育,组织2500多名学生参加军事训练。全镇有应征适龄青年1111人,选送26名优秀青年入伍。
【全国首个“中国小家电产业基地”】2004年,东凤镇在获得全国首个“中国小家电专业镇”称号后,坚持把发展小家电特色产业作为增强全镇综合竞争能力的重要战略,使小家电行业规模每年以30%的速度增长。至2006年,其链条生产企业超1000家,全镇小家电及其链条企业实现年产值超80亿元,占全镇工业总量产值80%。小家电产业形成龙头企业优势、种类齐全优势、制造资源优势、创新技术优势、现代物流优势、贸易平台优势等六大优势。9月,东凤镇被中国轻工联合会授予全国首个“中国小家电产业基地”称号。
【《东凤党建》创刊于4月28日创刊,由镇党委创办的季度内部刊物,成为全镇党建工作的舆论阵地。内容包括宣传党的路线、方针、政策,践行“-”重要思想,树立和落实科学发展观,传达镇党委重要决策,及时报道全镇党的建设、组织工作和经济社会发展的新情况、新动态、新举措、新经验和新成效,唱响主旋律,打好主动仗,指导党建工作,探讨党建理论,交流党建经验,反映基层呼声,展示东凤风采,为推进党建组织工作和“三个文明”建设服务。
【镇后备干部培训班】5月23日起,镇党委、镇政府与美的(中山)电风扇制造联合举办镇后备干部培训班,分封闭式理论学习、挂职锻炼、参观学习3个阶段进行培训,为期3个月,49名市镇驻村干部、各村(居)委会、部门后备干部参加。培训班采用多元化教学模式,注重提高学员们的多种能力,课程设计贴近实际,具有很强的针对性和实效性。
【年人均收入超万元的同安村】2006年,同安村工农业总产值达28.1亿元,村民小组纯收入1600万元,村集体经济纯收入850万元,农民人均收入1.1万元,分别是2000年的16倍、15倍、3倍和2.5倍。村委会每年拨款150万元专门用于对困难家庭的生活、子女入学、就医等补贴。投资2000万元完善同安小学的办学条件,筹资800万元兴建新幼儿园,解决外来投资者和外来工子女入托入学困难。减免困难家庭子女入学的一切费用,确保困难家庭子女不辍学。同安村党总支部-、村委会主任赵景华在同安村任职10多年,带领干部群众大力发展村的经济,共同致富,2006年被评为中山市“十杰市民”。
【举办颂歌献给党歌咏比赛】6月30晚,在东凤镇影剧院举行以“颂歌献给党”为主题的大型合唱比赛,隆重庆祝党的生日。比赛由东凤镇党委主办,广东玉峰玻璃集团协办,18个来自各村、社区、企业、单位的党支部,800多名党员报名参赛。参赛党员满怀深情地歌颂中国0成立85周年来所取得的丰功伟绩,表达对党、对祖国的热爱,展现新时期0员的风采。
【全省第一个通过ISO9001:2000认证的社区居委会】2006年7月,中国检验认证集团审核组对东凤镇东兴社区居委会全面审核,对照ISO9001:2000质量管理体系认证标准和国家以及行业相关的法律法规,确认东兴社区居委会质量意识和服务意识水平高,制定的方针以及工作目标符合实际情况,工作有计划、运行效率高,同意其通过ISO9001:2000质量管理体系认证。至此,东兴社区成为全省第一个通过ISO9001:2000质量管理体系认证的社区居委会。
【建设四埒东泵站及水闸】11月3日,动工建设位于和泰村的四埒东泵站及水闸工程,总投资3100万元。投入使用后,基本解决四埒河以西、以北约22平方公里经济最发达、人口最集中地区的内涝问题。工程预计需时1年。
附:2006年东凤镇党委、人大、政府主要领导名单
书 记:李惠常(9月止) 吴礼煊(9月起)
副-:李树松(2005年3月起,2006年5月止) 叶丽菊(1月止) 沈名晓(9月止)
黎执华(11月止) 高瑞生(1月起) 麦炎辉(5月起)
主 席:李惠常(12月止) 吴礼煊(12月起)
副主席:胡联坤
镇 长:李树松(6月止) 高瑞生(6月起)
副镇长:麦炎辉(6月止) 朱新桂(12月止)高瑞生(5月止) 陈汝坤
洪卓生 张翼翔(12月起) 岑宏开(12月起)
2020年9月1日,阿里研究院公布2020年淘宝镇,东凤镇榜上有名。
2020年7月29日,全国爱国卫生运动委员会重新确认东凤镇为2020年国家卫生乡镇(县城)。
东凤镇名人罗坚红
1952年1月3日出生,女,中山东凤镇人。小学高级教师,中共党员,广东省第九届人民代表大会代表。独特的教育思想是“您的孩子,也是我们的孩子,您亲我们更爱”。1989—2005年任中山市杨仙逸小学校长

组织部工作计划范文【三篇】

校团委组织部工作计划

新的学期又是一个充满希望和挑战的学期,为了更好的开展团委组织部的工作,在我们组织部部长对上年工作的介绍总结下,根据xx理工大学和我们软件学院的具体情况下,我写了我们部这个一学期的工作计划,以使得工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行。现将学期工作拟订如下:

一、青年月活动

青年月活动的申报要大力鼓励大一大二的各个团支部参加,并且提供有建设性的关于本专业或者团委的活动,需要干事一对一地跟踪落实每个支部的活动情况。为提高每个支部的积极性以及丰富活动,特意申请增加每个团支部报销青年月活动的经费,或者额外添加奖励。活动开始之前,加强对于青年月活动的重要性的宣传用于吸引各个团支部。

二、团支部风采秀

团支部风采秀作为组织部的特色活动,历年来的举办形式均大同小异,今年我们部门将从活动的举办形式和奖励体制等多方面进行创新,希望能以此调动各支部的参与活动的积极性。这一次的活动打算交给大一的干事来主负责,以此来锻炼干事的能力,培养未来部门的接班人。相信经过一学期的历练,他们有能力有信心办好此次活动。

由于去年我们部门是第一次举办家乡文化汇报会,举办的效果差强人意,并没有达到我们预期的效果。尽管如此,经过去年的家乡文化汇报会我们还是学习到了很多举办活动的经验,体验到很多不同风格额家乡文化。因此,我们设想今年把家乡文化汇报会作为团支部风采秀的一个子项目进行推广。当然,这要我们和其他团委学生会部门进行协商和沟通。

三、部门的内部建设

组织部向来是一个团结友爱的家庭,在接下来的这一个学期希望组织部内部更加团结友爱,每一个成员都能学会责任与奉献,在举办各种活动中提高各项能力,能够独立地完成一系列活动。我希望我们部门每一个人都能学会责任2字,并且传承下去,发扬光大。希望组织部越来越好,这需要3位部长及8名小干事还有所有团支部的共同努力。所以在今后的工作过程中,要不断进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议,及时做好会议记录。作为部长的我们将会更加主动地去了解干事们学习和生活中的困难并给予帮助。

四、增强部门间的交流

如果说组织部是一个小家庭,那么团委学生会就是一个大家庭,在认真完成本部门工作的同时,希望我们部门的每个人能主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合其他部门的工作。在与其他部门的沟通协作中增强部门人员的人际交往能力,建设一个团结友爱的软件学院团委学生会。在接下来的这个学期中,希望其他部门有什么有建设性和创造性的活动,欢迎来找我们部门协办,我们将尽的努力办好我们的每次活动,为软件学院的学子服务。

党委组织部工作计划

一、强化培训,全面提高干部队伍的整体素质

1、切实抓好理论学习。在党员干部中开展以增强创业意识、提高创业能力为主题的xx届xx全会精神学习活动。干部学习笔记不得低于二万字。

2、加强思想政治建设。在各级领导班子和领导干部中深入开展民主集中制教育,不断提高民主生活会质量,增强整体合力。

3、加大集中培训力度。进一步加大干部培训工作的力度,全面提升干部队伍的整体素质。七月份计划举办两期场级干部培训班、一期副场级干部培训班和一期后备干部培训班。

二、完善措施,大力加强领导班子和干部队伍建设。

4、进一步优化班子结构。以加强创业能力建设为重点,做好领导班子的日常调整和配备工作。开展干部交叉任职试点工作。

5、加强后备干部队伍建设。认真做好后备干部的推荐考察和调整充实工作,五月份制定《后备干部管理办法》。

三、深化改革,积极研究探索选人用人的新机制

6、进一步扩大用人民主。按照公开、公平、公正的原则选拔干部,完善,任前公示、试用期、任免干部票决制等制度,实行阳光政务。

7、建立干部能上能下机制。积极探索调整不胜任干部的办法和措施,对职工反映强烈、能力水平不高、作风涣散的干部要果断采取免职、降职或调整使用等组织措施。

四、拓宽渠道,不断提高干部监督的质量和效果

8、加强惩防体系建设。积极探索干部监督新途径。对干部的考核监督由工作时间向业余时间延伸,由工作行为向业务行为延伸,由工作圈向生活圈、社交圈、娱乐圈延伸。

9、建立健全干部监督机制。继续坚持领导干部谈话、戒勉、函询制度,经济责任审计制度和干部监督联席会议制度,完善拟提拔干部任前公示制度。

五、坚持党管人才,努力开创人才工作新局面

10、更新人才工作新观念。牢固树立科学全面的“大人才观”。开展“工作在企业,奉献在林区”活动,支持科技人才送科普知识、致富知识上山、入场、进家门。

六、深化“两建两带奔小康”主题实践活动,全面推进党的基层组织建设

11、深化党建创新活动。继续深入开展“四加一”和“两建两带奔小康”活动。开展党建活动日、双培双带、党建示范点、党员示范岗等特色活动。

12、加强机关干部队伍建设。制定《中层干部管理办法》,全面推行中层干部规范化管理。按照统一部署,积极稳妥地推进撤并机关部门,精简机关工作人员工作。

大学生组织部工作计划

一、加强思想教育工作,提升学生思想境界。

1.思想素质是评价一个人的重要因素,具有指导作用的积极健康的思想能够促进人的成长与发展,个人思想素质的高低亦关乎社会的发展,因此,思想教育工作一直以来是各大高校的工作重点。为此我部将进一步加强思想教育工作,组织各团支部积极在开展各种活动,促进广大学生树立远大目标和先进模范意识,提升思想境界。同时,以各种形式的活动来提高全院同学的思想道德品质。

二、加强沟通与联系,推动部门发展

1.增强内部交流:想要做好工作,首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识,以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

2.增强部门间的交流:在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作,增强部门人员的人际交往能力。

3.加强与院系的联系:借鉴其他院系的优秀成果,与其他院系的交流中虚心接受其好的建议,改正不足,提高工作质量。

三、日常工作开展

1.认真做好团委组织部的日常性工作。

2.积极响应校部号召,健全内部建设,提高工作效率。

3.新生团员信息登记和团组织关系转接。

团员证补办和发展新团员。

团员证盖章,团费收缴,团籍注册。

4.做好团委组织部每次会议的记录。

5.协助其他部认真完成日常性工作。

6.开展一些有意义的活动,丰富学生的课余生活。

2021年县区教育系统后备干部培训班学习的主要内容是什么

综述:

县区教育系统后备干部培训班学习的主要内:道德素养教育干部职业道德培训、干事创业精神培训;教育法规、政策和制度培训;领导素养先进的管理理论与方法培训,包括规划学校发展、营造育人文化、引领教师成长、领导科学与艺术、优化内部管理、调适外部环境;领导力和执行力培训。

专业素养先进的教育教学理论和方法培训、教育教学能力提升培训、课程改革与课堂教学培训;人文素养文明礼仪、演讲与口才、人际关系沟通与协调、写作水平等。

培训形式:采取集中培训与分散学习结合、理论学习与实践应用结合,培训学习与考试考核结合的形式。

自主研修规定时间完成必读书目、自选书目的阅读。每年精读6本书(含2本教育专著)以上,积极撰写论文、心得体会、工作思考等;自修有关教育制度、政策、理论等;每年写一篇任职(或挂职)学校管理工作剖析及建议。

小组研讨组建学习小组,确定组长一名,成员轮流主持。内容可以是读书交流、工作交流;案例剖析,就当前学校管理中的案例进行剖析,优秀案例或者问题案例,通过案例剖析提升观察问题、处理问题与解决问题的能力;集体研讨,观看视频讲座和讨论交流等。

上中青班是后备干部吗

我是干部培训机构的,对这点十分清楚:参加了青年干部培训班,你就是后备干部,当有领导岗位空缺时,优先从后备干部库中选拔任用

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