企业后备干部培训班报道
发布时间：2023-06-07 04:35:33 人气： 作者：老师
企业后备干部培训班报道
计划的内容远比形式来的重要。不需要华丽的词藻，简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。本篇文章是我为您整理的后备干部培养工作计划报告范文，供大家阅读。
企业的竞争，最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素，而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着我们美福组织变革与发展的需要，务必拥有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高的整体管理水平及保证可续持发展。为保障实现这一目标与远景方向，特制订出后备管理干部的开发及培养计划如下。
一、实施目的
实行后备管理干部的开发及培养计划，保证企业发展有充足的管理干部储备，构成后备管理干部的“资源池”，保证后继有人。
二、实施范围
各中心、关联及各加油站干部的储备开发及培养。
三、实施时间
x年x月为实施准备期，年月开始正式实施。
四、实施步骤和办法
1、后备梯队干部培养对象的提报评审
具体详见《关于开展首期后备梯队人才提报评审的通知》执行，加上外部寻访的优秀人才，构成后备管理干部“资源池”的人才库。
2、后备干部培养对象的开发过程
（1）后备干部培养对象的职业生涯规划
为了让后备干部培养对象对自己的职业生涯明确、清晰，朝着自身发展和成长的方向努力奋斗，将会同综合管理中心根据员工自身的职业生涯规划与规划的岗位需求，指导他们进行个人职业生涯规划，同时指定一名导师（其站长以上管理者）以导师制的方式帮忙及指导他们。
采取导师带徒一带一的模式，即后备干部在中心、事业部指定的负责人为后备干部的导师，对后备干部进行指导和帮带。所培养干部经考核能够胜任新岗位工作的，将给予培养的导师奖励与必须肯定。
（2）后备干部培养对象的培训实施
后备干部培养对象要求的基本素质是敬业、诚信、团队、学识、潜力。要求的主要核心潜力：一是创新潜力（即对工作成果永不满足，有不断创新工作的潜力）；二是学习成长潜力（即在工作中不断学习，并使自己和团队快速成长的潜力）；三是协同潜力（即协同整合团队有效开展工作的潜力）；四是分析决定潜力（即对工作中所涉及到的系统复杂问题和业务发展趋势有较准确的分析决定潜力）；五是贯彻实施潜力（即有较强的将思路和方案付诸实施并获取有效成果的潜力）。因此，各中心与综合管理中心应根据后备管理干部的素质要求和核心潜力，制订出有针对性的培训课程体系、培训计划与指定指导老师，采用网上大学、课室培训、工作中学习、参观学习等形式并组织实施，同时将每个人的培训课程成绩及培训状况存入后备管理干部“资源池”的人才库档案内。
（3）不定期组织后备干部面谈、绩效表现沟通，月度组织后备干部座谈会、拓展训练等
为及时掌握后备干部培养对象的思想动向、工作状况等相关状况，相关负责人应不定期与后备干部进行面谈，同时都应做好面谈记录及归档，交综合管理中心备案；并在每季度，由其直接上级或中心负责人作为第一考察人对后备管理干部开发和培养对象的工作绩效、态度、潜力等进行考核评估，考核时需填写《后备干部培养对象考核评估表》。同时做好与指导老师的互动沟通。
定期组织后备干部座谈会、拓展训练，座谈会流程：
1）汇报一个月或某一时间段的工作资料。
2）取得提高的方面。
3）所在中心、事业部员工的思想动态。
4）提出工作中未得到解决的问题相互交流，相互提出意见推荐；
5）由集团总裁通报企业销售、生产经营状况，企业下一步工作打算。
（4）制订后备干部培养记录表，记录每个月后备干部培养学习状况、成绩评分，中心、负责人对其的评价意见，指导老师点评等；根据评价意见，结合综合管理中心根据干部胜任力素质模型对其各项素质的测评，可明确后备干部培养过程中素质的强项与不足，反馈本人，促进其在培养锻炼中完善提高。
3、后备管理干部的开发过程
（1）工作实践
根据发展的需要及个人的职业潜力、特质潜力等，视具体状况安排相应的助理、代理或见习职位或轮岗等方式进行有效的在岗工作培养，总结分析所学知识点、技能等，透过工作实践来培养和检验后备管理干部的实际工作潜力和潜质。
（2）培训实施
应对后备管理干部有针对性地实施相关管理知识的培训，以便较好地获得后备岗位所需的相关知识和工作经验；对后备核心干部还应以“T”字型人才要求进行培养，以一至二项专业训练为主，辅之以营销、生产、仓储物流以及人力资源、财务等方面综合管理课程的培训；同时还需经常地对他们进行的企业文化教育培训，使他们真正地认同企业文化，认同的战略目标。
（3）年度评价及考核
后备干部队伍在实施有计划、有组织地培养的同时，也要实行动态管理，每年年底需对后备管理干部队伍有组织、规范地进行评价及考核，对不合格人员则进行淘汰，确保后备管理干部“资源池”的整体质量。
（4）人才输出
在规模扩大或业务扩展或出现职位空缺时，则从后备管理干部“资源池”中挑选出一些认同文化，爱岗敬业，有潜力、有知识的后备人才进行提拔任用。
五、实施职责
1、人力资源管理是全体管理者的主要职责之一，各级管理者有职责进行记录、指导、支持、激励与合理评价下属员工的工作，负有指导下属员工成长的职责。能否发挥下属员工才干和举荐优秀人才，能否举荐和培养出合格的后备管理干部是衡量各级管理者是否称职的重要条件，并作为工作考核的主要指标之一。
2、后备管理干部的开发和培养这一工作事关的未来的发展，各中心、加油站需予以高度重视，并支持、协调的后备管理干部开发和培养计划得以顺利实施。
3、主要领导及综合管理中心需对后备管理干部的开发和培养做好规划、组织、督察、协调、管理等工作，并以此作为人力资源管理长抓不懈的重点工作。
入池条件及程序：
1、根据以往的工作表现及业绩确定业务骨干；
2、业务骨干不超过职员数的30%；
3、需填写《后备干部培养对象审批表》，审批后成为培养考察对象输入至后备“资源池”内。
培养考察对象的开发过程：
1、进行职业生涯规划；
2、组织实施培训；
3、每季度进行面谈、评价及考核；
4、半年后进行转正考核，考核合格者转为正式后备管理干部，不合格者则延期转正或进行淘汰。
后备干部的开发过程：
1、进行见习或助理岗位或轮岗工作实践；
2、继续实施培训；
3、进行年度评价及考核，对不合格者进行淘汰。
4、出现职位空缺时从“资源池”中选。
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实我村后备干部队伍，不断提高 干部队伍的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：
一、推荐、培养对象的标准
凡年龄在xx周岁以下的、在工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，业务本事强，有必须组织协调和领导本事，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度本科以上。
二、推荐、培养的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部、街道党工委关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔贴合条件的干部，经领导班子和党总支委会议讨论经过，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报街道组织部。
实施“递进”培养，完善管理措施。把优秀人才培养成党员、把党员中的人才培养成为村两委干部、把工作重点放在全面提高优秀人才的综合素质尤其是领导本事和工作水平上。全面提高后备干部在群众中的公认度。
三、培养计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。
3、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。
4、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在必须岗位上压担子、给台阶、多锻炼。进取引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。
5、健全干部谈话和教育管理制度。党总支负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情景，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的本事。
在新的一年里年里，我将在以往的工作基础上，总结经验，寻找方法，再接再厉，以更加以饱满的热情投身到工作中去。以科学发展为统领，以新农村建设为目标，以为民谋利益为根本，拟好新的一年工作计划，为其目标努力。从以下几方面开展工作：
一、要不断提高自身的素质和业务水平，更好的为村民服务。
1、加强各种知识的学习，注重理论结合实际，向镇、村干部学习农村工作方法，向书本学习农村理论知识，从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习，不断充实和完善自我，拓宽自身知识层面，以更好地为新农村建设服务。同时，尽自己的努力为本村村民服务。
2、参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经验，增强解决纠纷技巧。同时，更充分利用远程教育平台，及时、经常为群众提供各类信息。要不断的学习，切实做到“想群众所想，急群众所急”。
二、要做好村里的各项工作。
1、认真学习上级的有关精神文件和党的惠民政策，解决群众最关心热点、难点问题，做好为群众谋利。
2、认真及时做好财务工作，完成税务申报工作。
3、及时报送统计局相关报表。
4、继续做好农村养老保险业务工作，及时办理好农保人员享受、新增、死亡、转移等工作，同时，建立好农村养老保险台帐，及时与农保系统相核对，避免产生不必要的麻烦。
5、要更好的融入到群众中去，与群众们打成一片。在新的一年里，将会有新的工作任务，要及时了解村里各项工作的动向，多向村干部和村民们学习，多与他们沟通交流，了解村里的各种问题，以便及时的解决。
总之，在新的一年里，要进一步加强学习，严格要求自己，提高农村工作本领，努力为群众做好事、办实事、解难事，为加快新农村建设步伐做出自己应有的贡献，从而不辜负上级领导对我的期望和支持。
求后备干部培训班结业讨论会的主题
给出以下几个主题建议供参考：
第一个主题：讨论个人入司以来的收获。即由每位后备干部结合自己的岗位以及这几年的发展谈一谈到本企业以来在个人能力，专业技能，职业发展等各方面的收获、取得的成绩以及对未来的展望。
题目可以定为：风雨同舟路，茁壮成长必成参天树
---------某某企业后备干部培训班结业座谈会
第二个主题：就每位后备干部的特点结合发展谈一谈个人的职业规划。
题目可以定为：我与某某企业共发展
---------某某企业后备干部培训班结业座谈会
主题三：讨论对发展的建议。由每个后备干部对目前管理中存在的问题，重点，难点，业务开展或者产品生产乃至客户关系（根据业务实际来定具体内容）来谈一谈对各方面的建议，也就是建言建策。
题目可以定为：
尽绵薄力，建有用言，愿某某企业大发展
--------某某企业后备干部培训班结业座谈会
以上是几个建议，仅供参考，或许也可以综合上面三个主题，都涉及。
街道工会工作计划精选
人生不能失去目标，不能没有自己的计划。我们需要加快速度准备一份工作计划。工作计划是指在一定时间内，制定近期需要做的工作，合理安排好。你是否有写工作计划上的问题呢？于是，我为你收集整理了街道工会工作计划。希望能为你提供更多的参考。
(一)安全社区创建工作
①加大辖区内外资源整合力度;
②加大安全社区工作的深度和广度;
③_年增加伤害监测点，扩大伤害监测面，完善伤害监测体系;
④针对居民反映的突出问题进一步策划一些有针对性的、能够解决实际问题的促进项目;
⑤夯实安全社区工作机制;
⑥以_年x月x日施行《安全生产法》修正案为契机，街道上下牢固树立依法治安全的理念，严格落实企业主体责任和部门监管主体责任，更加发挥安全委员会作用和安全社区创建领导小组的作用，发挥消防、治安、交通、教育、医疗等专业部门的作用，在安全社区建设上下功夫，扩大安全宣、教、培、演覆盖面，使辖区80%以上单位、人员参与到安全社区建设工作中，共建、共驻、共享、共同建设一个安全、健康、幸福的桂园。
⑦_年是创建国际的安全社区的一年，还需各方支持，共同完成国际安全社区的创建。
(二)创建消防一条街
根据《广东省消防宣传示范街消防主题公园建设指导意见(试行)》的建设标准，市政府要求每个区建设一条消防示范街，_区定于我街道创建消防示范街，同时，借“创建全国安全社区”的有利契机，进一步增强社会群众消防安全意识，提升社会抗御火灾能力，维护社会安全稳定。街道已制定“创建消防一条街”方案，确定在万象城万象街打造“消防一条街”，今年年底将会完成创建工作。
(三)安全生产执法工作
1、通过进一步深入开展执法检查工作，不断强化企业安全生产主体责任的落实，督促企业加大安全生产投入，同时指导企业丰富安全宣传教育培训内容，提高企业人员安全生产意识。
2、加强执法人员对法律法规以及执法业务的培训和学习，提高执法人员执法技能，并希望能通过购买服务的方式增加执法人员数量，提供技术支持。
(四)企业标准化工作
继续推进企业标准化进程，持续推进生产经营单位分级分类管理和企业安全生产标准化工作，争取_年对更多人员密集场所和消防重点单位实施标准化，使安全生产工作更高效、更到位。
(五)安全管理新网格工作
不断深入开展和推进安全管理新网格系统上线工作，采用新网格系统进一步加强对辖区的安全监管，发现问题，及时上报区职能部门。根据区有关文件要求，进一步落实我街道物业管理单位安全管理培训方案，加强对物管单位的安全管理培训，提高物业管理单位从业人员的安全生产知识水平及安全管理能力，确保社区居民居住安全。
(六)专项安全生产检查和整治行动
继续积极开展“安全生产月”、今冬明春、节假日安全生产大检查工作，确保辖区安全局势平稳;持续落实源头治理、“九打九治”等专项整治行动，时刻跟踪存在和检查出来的安全生存隐患源头的动态，做到及时治理及消除的能动性。重点推进老旧住宅消防系统改造工作，及时消除消防安全隐患。
_年，_街道将紧紧围绕在街道周围，牢记使命，认真履职，积极开展工作，将重点做好以下几个方面工作。
一是以新年度街道工作任务和上级年度文体工作目标为牵引，服务大局，以推动群众的文化体育活动为核心，进一步加强文化体育基础设施建设。一方面加强对现有文体站资源的整合;另一方面积极探索社会文体资源服务社区。
二是积极做好年度文体活动计划安排。根据年度重要工作，制定符合桂园特色的_年度文体活动计划安排，弘扬主旋律的作用，不断提升广大人民群众文体生活质量。
三是充分利用好“政府搭台、人民唱戏”，依托各种社会团体，组织开展形式多样的文体活动，不断丰富干部群众的业余文化生活，使人民群众的文化体育生活更加的充实，文化水平进一步的提高。
四是切实加强文体站自身建设，提高文体站建设水平，努力做好文体站的各项工作，使文体站向制度化和规范化发展。做好文体活动的组织者、协调者和服务者。
五是突出文化建设成果。发挥辖区社团的突出作用，利用优秀的作品鼓舞人、激励人，并做好扶持工作，积极推动社区创造更多更好，人民群众喜闻乐见、质量高的文艺作品。争取在省、市获奖，参加海外文艺演出，弘扬中国传统文化。
劳动保障事务所下半年的工作主要抓好以下几方面的工作：
(1)积极开展劳动监察工作，维护社会稳定，构建和谐劳动关系，开办法律法规培训班，对辖区企业采取送法上门，做好宣传、咨询活动，加强对企业的巡查，以努力使劳资纠纷及时得到调处。继续做好企业信息收集和录入工作，掌握企业的基本情况，为上级部门的决策打好基础。
(2)继续做好就业工作，认真做好充分就业社区，按时发放各项补贴，按时按质完成区委下达的任务，
(3)继续做好辖区企业就业登记工作。
(4)继续协助社保局进行领取养老金资格认证,使退休人员准时领取退休金。
20XX年，街道总工会按照党的十八大、十八届会议精神及党的群团工作会议精神，认真贯彻落实上级工会的工作要求，围绕服务发展、服务企业、服务职工、以依法建会、依法管会、依法履职、依法维权为突破口，以改革创新的精神、法治的思维和方式推进工会工作，全面提升“五型”工会建设成效，团结带领广大职工为建设美好做出新贡献。
一、不断激发职工劳动创造热情，促经济发展
1、深化立功竞赛提质增效。以“大众创业、万众创新”为主题，深化“五水共治”等重点工程“创先争优”立功竞赛，20XX年海越及街道支援重点工程办被评为“区级工人先锋号”。在企业中重点开展“三为”主题劳动竞赛活动，一年来，有50多家企业围绕为节约献计策、为增效献才智、为安全找隐患等各类活动，不断创新方法载体，扩大覆盖面。
2、深化职工技能素质提升。进一步发挥街道、社区、企业三级网络的职工技能培训教育基地，并适时的根据企业需求开展“送学”上门活动。例如青峙社区的“一小时课堂”活动让企业根据实际需要自行点课，每节课控制在xx分钟以内，不影响和挤占员工工作、生活时间，讲堂不需要企业花一分钱，由社区出钱请老师，老师按企业需要设计内容，受到了企业职工的好评，内容涉及生产安全、食品安全、红十字急救知识、人事培训、法律知识、心理辅导、生活教育、健康卫生等。至今社区已经开展102期一小时讲堂活动。为提升企业职工的素质，组织开展了4期阳光家庭成长沙龙讲座，为企业职工疏导情绪，化解家庭危机提供良好的培训。五、六月份共举办了两期企业后备干部培训班，参加人员xx多人，助力企业中层深化对企业管理的认识。1—11月，三级网络教育基地共举办各类职工免费培训五期，近xx名职工参加了培训。开展职工就业援助工作，解决职工再就业218人。
3、开展职工技能比武，提升职工业务水平。共举办4期职工技能比武，分别是女职工点钞技能比赛;首届职工叉车技能比赛;企业员工安全生产应急处置技能比武活动;青峙紧固件园区36名员工比技能。除此之外，海越新材料，科元石化，宁波赫革丽高分子科技参加了XX市安监局组织的市第六届危化企业员工应急处置技能大赛。经过理论基础知识、油桶灭火、气体泄漏应急处置、化学品中毒伤员现场救护、管道泄漏应急处置、三人三带接力出水打靶等六大比赛项目以及受限空间展示项目。科元石化荣获第三名。
二、扎实推进法治工会建设，保社会和谐稳定
1、开展了法治理论专题教育活动。按照《XX区工会系统20XX年工会普法工作计划》，广泛宣传四中全会精神，推进社会主义法治宣传主题教育，以“六五普法宣传月”、“劳动法治宣传周”为载体，组织开展了《劳动法》《合同法》《女职工保护条例》等为主的法制宣传教育，并组织以企业为单位的法律知识竞赛，引导职工群众坚定法治信仰，自觉学法、遇事找法，依法表达诉求和维护权益。
2、加强工会劳动法律监督和援助。加大源头参与力度，推动劳动法律监督工作的进一步拓展，一年来劳动争议调处机制进一步完善，覆盖面进一步扩大，目前辖区内由企业劳动争议调处组织190家，有调处员xx名。20XX年街道、企业共调处劳动纠纷xx起，共接待职工信访27件，成功调处劳资纠纷27件，其中劳动合同5件，工资纠纷xx件，工伤纠纷7件，其他5件，涉及职工xx名，涉案金额xx元。调出率100%，成功率100%。配合完成省总企业外来务工人员情况调查，共调查访问了近xx家企业，涉及职工xx万人次。
3、继续推进工资集体协商制度。20XX年，主要以青峙、蔚斗两个区域集体合同暨工资集体协商协议签订为主要突破口，大力宣传贯彻《XX市企业工资集体协商条例》，在和谐企业中积极推行集体合同、工资集体协商规范化。
三、全面推进职工服务普惠化，努力改善民生质量
1、企业帮困基金建设不断完善。街道总工会一直大力推进规模以上企业为重点的企业职工帮困基金机制建设，通过出台各类规章制度、完善困难职工档案资料，加大企业职工爱心互助基金建设力度和规范化管理水平，形成品牌效应。目前已有217家企业建立了内部帮困基金，基金组建占97.3%，基金总额达到587.8万元。规模以上企业帮困基金实现全覆盖。1—11月，新增困难职工3人，现共有困难职工26人，发放各类困难补助xx万元。企业帮困基金共发放xx万元，救助对象xx人。
2、进一步发挥职工服务中心站服务功能。20XX年，我们进一步整合困难帮扶、互助保障、法律援助、就业服务等职能，使街道职工服务中心成为综合性的服务中心，真正实现“一站式”服务，完善各类台账资料，积极争创实际先进服务中心。今年服务中心统一购置了50个职工医疗服务箱和近6万元体育用品免费赠送到各个企业职工服务点，不断延伸职工服务点的触角和内容。
3、抓好各类重要节日的困难慰问、职工医疗互助保障、及“5.1服务卡”工作。开展“冬送温暖夏送清凉”，元旦春节困难职工慰问活动中共计慰问困难职工26名，发放慰问金和慰问品xx元。夏季高温慰问企业29家，企业职工6xx人，共发放防暑用品、饮料等慰问品共计xx元。做好今年金秋助学服务工作，为6名大学生、1名中学生、1名小学生，共计8名困难职工家庭提供了助学服务，共计xx元。
通过努力，今年街道医疗互助参保人数为xx人，其中在职参保xx人，退休参保xx人，安康参保xx人，特种参保xx人，共有49家单位参保，其中xx家企业全员参保，超额完成区总下达的任务。积极稳妥推进“xx服务卡”宣传发放、信息采集、跟踪服务等工作，今年采集信息xx人，制卡xx人，现已累计采集信息xx人，制卡xx人，联系特约服务商户1家。
4、扎实做好职工疗休养、体检及其他服务工作。今年共组织辖区41名企业一线职工、工会主席参加区总安排的免费体检活动，并安排17名企业一线优秀职工到安徽免费疗休养。举办小候鸟暑期放心班四班，参加小朋友120多人;还举办第三期外来务工人员子女夏令营活动，近30名外来务工人员子女参加了此次活动。
四、大力繁荣职工文化建设，丰富其精神文化需要
1、广泛开展主题教育实践活动。深化“中国梦.劳动美”、以此为主题，举办了“最美职工”评选活动，共评出“最美职工”10名，并在庆祝“5.1”文艺晚会上进行了表彰。
2、组织开展了丰富多彩的文体活动。20XX年街道总工会组织开展了职工羽毛球比赛、职工游泳比赛、职工乒乓球比赛等文体活动;社区工会组织开展了职工广场舞比赛、篮球比赛等;企业基层工会则组织了开展了爬、中秋游园、观看爱国主义教育为主题的电影，以及以三星为代表的企业文体活动月。通过街道、社区、基层工会举办丰富多彩的文体活动，极大的活跃丰富了职工文化，也挖掘出了一批优秀企业文体爱好者，更是促进了企业文化的建设。
3、加强企业文化阵地的硬件设施建设。20XX年，街道总工会共投入资金近6万元，用于企业文体设施、设备的购置、更换。赠送企业篮球架4副，乒乓球台5对，以及篮球、排球、健身板等各类体育用品100多件。各企业工会投入资金50多万元，建设职工活动中心，其中海越共计投入资金41万元。
4、加强企业基层工会新闻宣传工作。街道总工会在年初制定出台了《工会信息报道工作考核细则》，对基层工会工作人员的信息报道按照任务完成数的多少予以不同的奖励，促进企业工会对工会工作的宣传，引起广大职工对工会工作的重视和关心。积极响应市总和区总对于微信公共平台的推广，深入侨泰兴、国成等人口密集型企业开展微信公共平台的各种推广活动，号召广大企业职工积极加入“甬工惠”微信平台。
五、不断提升自身建设水准，提高工会工作整体实力
1、继续发挥社区工会的作用，努力深化“三定一统筹”区域化社区工会建设。社区总工会成立以来，进一步加强了对区域内基层工会组织的领导、指导和管理，进一步健全指导联系企业工会的工作机制，进一步提高了工会工作的工作效率。推进了各项政策和工作要求的落地生根。成立以来，活动进一步活跃，管理进一步规范，凝聚力进一步加强。工会的服务职能得到更进一步的发挥。
2、发挥优秀企业工会的示范引领作用。今年我们组织7家优秀企业工会和10家普通企业工会开展结对共建活动，围绕基层基础建设，会员干部交流，活动载体互用这三方面，目的是通过结对共建促进组织制度建设、丰富活动内容、增强活动实效，不断提高企业工会组织的创造力、凝聚力和战斗力，努力形成以强带弱、优势互补、资源共享、共同发展的基层企业工会工作新格局。在6月份签订共建协议以来，到现在7对结对企业共开展活动近40余项，包括体育活动，文娱活动，工作交流活动以及联合培训等。近半年来的实践，已经逐步体现了结对共建的效果，那些普通企业的工会工作不同程度得到了企业高层的进一步重视，同时也让他们看到和学到了示范企业工会规范的工作方法，更让他们有了更多的活动载体。
3、全面推进活力基层工会“星级创建。按照市区总工会下达的创建目标和任务，根据我街道基层工会实际情况，确定了三星重工、逸盛化工、新桥化工、海越新材料、国成等五家企业作为今年五星级创建目标，在落实过程中，街道总工会举办了创建培训班，交流会，对市区总工会的文件进行了系统的学习，增加基层工会对活力基层工会创建的认识。
4、不断拓展工会组织的覆盖面。今年完成基层单建工会xx家。特别是在区总的高度重视下，通过行政手段和舆论监督力量，顺利解决了仑杰木业不肯建会这个老大难企业的建会工作。到年底。我街道有基层工会组织224家，其中单建工会xx家，社区(村)联合工会xx家，覆盖企业xx家。
5、加强工会规范化管理及基层工会财务审计制度。
今年街道总工会创建市级工会财务规范化考核，对自身的工会财务工作要求更严更规范，除了加强自身管理外，还重点对辖区内的四家社区进行了工会财务审计，对存在的问题进行仔细地罗列和指正，并指出下一步更正方案及具体操作要求。
6、胜利召开街道工会第二次代表大会并顺利选举产生新一届街道总工会委员会。
为进一步提高民生工程知晓度，引导社会各界和广大人民群众广泛参与、支持民生工程的实施，实现民生工程政策家喻户晓、深入人心，现根据我市民生工程宣传工作方案要求，结合我办实际，制定本方案。
一、 指导思想
以科学发展观为指导，结合党的群众路线教育实践活动，采取多种宣传形式，加强民生工程宣传，为实施民生工程工作营造良好的舆论氛围。
二、宣传安排
1、树立标识牌。建设类项目要全部树立“民生工程项目”标识牌，标识牌项目内容要准确全面。
2、制作固定宣传标语。集镇三条以上、村部一条、中、小学一条、各大自然村一条。
3、悬挂宣传横幅。办事处所在地悬挂一条以上，有条件的行政村也要悬挂一条。
4、利用电子显示屏宣传。充分利用我办已有电子显示屏，滚动宣传民生工程内容和标语。
5、信息报道宣传。将信息报道宣传任务分解到各责任单位，各责任单位保证完成信息报道任务。各责任单位要在《今日宁国》、电视台等媒体上有宣传内容。
6、将省定33项民生工程内容印刷成册，发放到户宣传。
7、中、小学要对学生进行民生工程政策宣传。
8、各村要加强民生工程宣传。每个村至少要有10条以上民生工程固定宣传标语。各村要有一篇以上信息在市级宣传媒体刊登发表。
三、工作要求
1、各村、各责任单位要高度重视民生工程宣传工作，结合各自特点，认真组织落实，并将宣传工作进展情况及时通报街道民生工程工作办公室。
2、民生工程宣传工作作为民生工程工作的一项重要内容，纳入岗位目标考核。
3、民生工程涉及面广，政策性强，敏感问题多。在宣传报道中，要准确把握舆论导向，坚持正面宣传。
一、城市低保工作。以推行规范化管理为重点，以提升管理服务水平为目标，突出三项内容：一是严格规范审批程序，严格遵循三榜公示、三级审批制度;二是通过固定公示栏与巡回公示相结合的方式，全面接受社会监督;三实行一户一档管理。突出三个重点：一是初始入户调查要细、要实;二是民主评议，审核、审批程序合法;三是严把入口，畅通出口，应保尽保，实现动态管理。
二、社区居民自治建设工作。一是继续坚持居民代表会议制度，社区重大决策事项要召开代表会议讨论研究，集中广大居民意见，实现科学决策、民主决策，居民代表会议每年至少召开2次;二是落实社区民主议政日制度，认真办理居民代表的意见和建议，对居民提出的意见建议集中在民主议事日会议当中研究解决，及时给予回复。凝心聚力，扩大基层民主，调动广大居民参与社区建设的积极性。
三、双拥优抚工作。一是按时发放各类优抚对象生活补贴;二是做好节日慰问;三是做好宣传工作;四是积极参与组织各类军民共建活动。
四、老龄工作。一是组织落实，目标明确，制度完善，保证老龄工作有序开展;二是宣传落实，积极为老年人创造一个“老有所养、老有所为、老有所学、老有所乐”的服务平台，宣传倡导中华民族“敬老爱老”传统美德;三是组织开展有益老年人身心健康的主体活动;四是做好老年维权工作;五是继续推进居家养老服务。今年各社区要着手培育发展托老托幼、家政服务等社区服务业，提升养老生活性服务业规模档次，每个社区建立一个居家养老服务站。
五、殡葬管理工作。深化殡葬制度改革宣传工作，引导居民文明祭祀，移风易俗，保护环境。
六、社会工作。一是各社区要积极争取机关单位的支援，不断完善社区办公设施，居民活动场所设施;二是做好无物业小区业主委员会的组建工作。
七、信息报送及其他工作。一是每月上报信息不少于1篇;二是年内媒体和部门采用信息不少于2篇;三是完成调研报告一篇;四是做好低保申请者、来访者的解答、政策宣传工作。
后备干部培养工作计划五篇
后备干部培养工作计划五篇模板
要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。以下是我整理的后备干部培养工作计划，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实我村后备干部队伍，不断提高干部队伍的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：
一、推荐、培养对象的标准
凡年龄在35周岁以下的、在工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，业务本事强，有必须组织协调和领导本事，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度本科以上。
二、推荐、培养的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部、街道党工委关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔贴合条件的干部，经领导班子和党总支委会议讨论经过，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报街道组织部。
实施“递进”培养，完善管理措施。把优秀人才培养成党员、把党员中的人才培养成为村两委干部、把工作重点放在全面提高优秀人才的综合素质尤其是领导本事和工作水平上。全面提高后备干部在群众中的公认度。
三、培养计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。
3、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。
4、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在必须岗位上压担子、给台阶、多锻炼。进取引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。
5、健全干部谈话和教育管理制度。党总支负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情景，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的本事.
一、培训思路
以培育德才兼备的领导干部为主题，将现代人才测评的新理念——“无领导小组讨论”贯穿于培训全过程，课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均围绕“无领导小组讨论”展开。讨论的主题主要围绕“理论武装的必要性”、“加强党性修养的途径办法”、“解决实际问题的本事”三个方面来设计，同时依据学员在培训期间的表现，综合测评学员的德才情景，以此起到夯实理论基储提高政治水平、锤炼党性修养、强化德才素质、推动科学发展的培训目的。
二、培训对象
中青年副处级后备干部58人。原则上40岁以下前学历大专以上。培训学员名单附后。
三、时间地点
1、时间：本期培训班从__年5月18日(星期二)开始至7月16日(星期五)结束，学制2个月。
2、地点：区委党校办公楼四楼远程教学厅。
四、课程设置
结合“无领导小组讨论”的测试资料，按照“理论武装、世界眼光、战略思维、党性修养”的培训目标，围绕中国特色社会主义理论、党性教育、全区中心工作分别开设“理论课”、“党性课”、“专业课”，突出提高后备干部推动科学发展的素质和本事。培训实行单元式教学，突出每个单元主题。整个培训分为5个单元：理论学习、党性锻炼、本事提升、社会实践和素质测评单元。
五、培训形式
1、采取校内培训和社会实践两段式培训方式。
2、采取多种形式丰富培训资料，深化培训效果。
(1)开展“唱读讲传”活动(课前10分钟由支委组织);
(2)开展“联帮带”活动;
(3)开设“学员论坛”;
(4)开展文体活动(由支委适时组织);
(5)丰富支部活动(由支委适时组织);
(6)进行团队拓展训练;
(7)编发(学训动态)专刊(由各小组组织编发5期);
(8)安排学员挂职实践并撰写调研论文;
(9)发放学员自学书籍。
3、培训时间2个月左右，其中校内培训15天，社会实践45天。参加社会实践的办法是：由组织部和党校在参考学员校内培训期间的初步表现，及学员的个人特点和专长，并征求学员个人意愿的基础上，以组织部发文，相应安排到有关区级部门、镇街、开发区(新城、风景区)或全区中心工作、重点项目等岗位，以“领导助理”的身份参加社会实践。学员社会实践结束后，相关单位领导班子对学员参加社会实践期间的综合表现团体打分，并将得分情景送交组织部和党校。
六、组织管理
1、由区委组织部牵头，区委党校具体实施。组建培训班工作机构，采取“项目化”的管理模式，区委党校常务副校长、分管副校长全面负责，组织部干部科、干部监督教育科和党校培训科组织实施，党校派3员工作人员跟班管理，同时加大培训过程的宣传工作。
2、学员支委协助管理。培训班成立临时党支部，经过竞选产生前15名人选，前10名任临时党支部委员，设党支部书记1名(兼班长)，副书记2名(兼副班长)，学习委员1名，组织委员1名，纪律委员1名，宣传委员1名，生活委员1名，文娱委员1名，体育委员1名;另设5名学习小组长。
3、倡导学员自我管理。培训班划分5个学习小组，以小组名义开展学习、交流、研讨活动。培训班开班之初，围绕培训主题制发“无领导小组讨论”练习题目，供学员在学习期间练习使用。在开展“无领导小组讨论”测试中，打破原有小组人员安排，随机组建4个小组参加测试。
七、测评方式
区委组织部、区委党校对学员的学习情景按照“德”、“才”两方面进行量化测评。采取双百分制，“德”和“才”各占100分，学员最终综合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;设加分项目，最高分值6分。总分分为优(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。
1、对德的测评(100分)
(1)出勤分(30分)
该项分值是对学员校内集中学习期间遵守出勤纪律情景的考评，包括课堂听课和参加培训班安排的各种学习、交流、考察、讨论、课外活动等的出勤情景。
实行点名考勤和公示制，跟班管理人员在第二天公布前一天的考勤情景。出勤分由跟班管理人员根据学员实际出勤情景作好记录并打分。全勤满分30分，采取扣分制扣完为止。迟到、早退1次或请假半天各扣2分，累计请假3天以上出勤分记零分，旷课半天扣10分。
(2)表现分(35分)
该项分值是对学员在校培训综合表现的考核。包括课堂听课纪律、交流研讨发言、协调配合服务、活动参与程度等情景。学员表现分由培训班跟班管理人员和支委成员共同打分，取平均值;支委成员的表现分由党校领导和跟班联络人员共同打分，取其平均值。
(3)实践分(35分)
该项分值是对学员参加社会实践期间的综合表现的考核。由学员社会实践部门党委班子团体打分。
2、对才的考评(100分)
(1)测试分(70分)
该项分值是经过“无领导小组讨论”对学员素质、本事、水平的综合测评，包括语言表达、分析确定、归纳概括、思维逻辑、局面掌控、临场反应等综合本事。考核方式按照“无领导小组讨论”的测试程序进行，由区委组织部拟定测试题目，区委常委担任评委，参照评审标准打分。培训学员抽签组建4个无领导讨论小组进行测试，并现场公布测试成绩。
(2)考试分(30分)
该项分值是对学员参加统一组织的考试分值。考试方式为申论测试，由区委组织部拟定考试题目，课堂集中限时独立闭卷答题，撰写答题文章，考试结束后由区委组织部和党校共同评审答题得分，汇集成册。
3、加分项目(6分)
进入学员论坛的10名学员可加1-3分，由区委组织部和党校打分;调研论文前10名可加1-3分，由区委组织部和党校打分。累计加分不超过6分。
4、考评成绩的运用
(1)报送区级有关领导参阅。
(2)交区委组织部备案，作为任用干部的参考依据。
(3)党校建立学员的学习档案。
(4)凡被测评为“一般”的学员，取消后备干部资格。
八、培训安排表
(略)
一、培训对象
县教育局经过公开选拔产生的18名后备干部，其中小学(幼儿园)10人，中学8人。
二、培训原则
按需培训、突出重点、学以致用、提高质量。
三、培训目标
提高后备干部的理论素养、实践本事和创新本事，挖掘后备干部潜力，培养具有可持续发展本事的教育后备干部队伍。
1、掌握教育法规，熟悉管理艺术，提升管理本事。
2、把握教育规律，掌握现代教育理论，提升执行本事。
3、提高教育科研本事，促进自我发展。
四、培训资料
具体培训安排见附件。
五、培训方式
1、读书学习。
2、外出考察。
3、挂职锻炼。
4、高层研修。
5、网络培训。
六、组织领导
1、县教育局成立教育后备干部培训工作领导小组，领导小组下设办公室在人事科，具体负责培训组织、考核等工作。同时，建立学员个性档案，构成后备干部资源库，实施动态管理，促进后备干部健康成长，为全县教育发展储备后备力量。
2、培训过程严格实施点名签到制度，不得迟到、早退、缺席，如有特殊情景，直接向人事科请假。其他要求，按照《__县教育系统后备干部培养意见》(莲教字〔__〕36号)有关规定执行。
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实我校后备干部队伍，不断提高教师队伍的综合素质，结合我校的实际，制定后备干部培养计划及措施：
一、推荐、培养对象的标准
凡年龄在35周岁以下的、在教育系统工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，业务本事强，有必须组织协调和领导本事，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度本科以上。
二、推荐、培养的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔贴合条件的干部，经领导班子和党支部支委会议讨论经过，在我校全体干部职工大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报区教育局组织部。
三、培养计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“____”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在必须岗位上压担子、给台阶、多锻炼。进取引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。
4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情景，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自盛自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的本事。
为深入贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，切实加强村级组织建设，进一步拓宽村级干部选人渠道，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质，经乡党委研究，决定在全乡开展公开选拔村级后备干部工作。结合我乡实际，特制订实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部队伍，为村(居)“两委”班子储备人才，为农村经济社会发展供给坚强的组织保证。
二、选拔名额
全乡公开选拔村级后备干部(男女不限)，原则上每个村(居)委会选拔1名。
三、选拔条件及待遇
1、坚持德才兼备、以德为先。村级后备干部必须具备“五好”标准，即政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。
2、参加公开选拔的人员，需具备以下条件：
(1)坚决拥护党的领导，执行党的基本路线、方针政策，思想政治素质好，遵纪守法，公道正派，群众基础好;
(2)事业心和职责感强，热衷于基层工作，有志于在本村建功立业，热心为群众办实事、办好事，有奉献精神;
(3)有改革创新精神，善经营，懂管理，具有必须的带头致富和带领群众共同致富的本领，有必须的组织和协调本事;
(4)年龄18--35周岁，高中及以上文化程度，电脑操作熟练，身体健康;
(5)具有本村(居)户籍，且在辖范围内居住1年以上并有常住趋势。
3、有下列情景之一的，不得确定为村级后备干部。
(1)长期外出不能保证至少每个月15天工作时间或身患疾病无法履行职责的;
(2)有计划外生育行为的;
(3)有违法违纪行为或正在理解纪检、司法部门立案审查的;
(4)参与非法宗教活动和封建迷信的。
4、经公开选拔确定为后备干部的人员：
(1)跟班学习6个月，期间享受公益性岗位待遇标准;
(2)跟班学习结束后经考核合格继续留村工作的，享受村级干部副职待遇(每年约3万元);
(3)经考核合格，除换届选举外，录用的后备干部必须在本村(居)委会服务3年以上。
四、方法步骤和时间安排
公开选拔村级后备干部工作共分三个阶段进行。
(一)宣传发动阶段(20__年1月18日—2月18日)
1、召开乡党政班子会议，专题研究讨论此项工作;
2、制订印发具体的实施方案;
3、召开村(居)党组织书记工作会，进行安排部署;
4、充分利用宣传窗、村(党)务公开栏等各类宣传媒介，广泛宣传公开选拔村级后备干部工作的目的意义、时间要求、方法步骤;
5、村(居)召开全体党员、村(居)民代表会议，传达乡会议精神，对本村(居)的公开选拔村级后备干部工作进行安排。
(二)公开选拔阶段(20__年2月19日—3月19日)
1、报名(2月20日—3月2日前)：凡贴合条件的均可报名，必须填写好《__乡公开选拔村级后备干部个人报名表》，由其本人同时携带身份证、户口簿、毕业证原件以及复印件各1份，本人近期免冠二寸照片1张，在3月2日前送交各村(居)党支部书记处、乡党政办报名。
2、资格审查(3月2日—3月5日)：乡党委成立资格审查小组，将各村(居)报名的人员送交计生、纪检、公安等相关部门进行资格初审，审查小组全面考察初审经过人选的政治思想表现、工作本事、带富帮富本事和在群众中的威信等，择优确定初步人选。
3、笔试、面试(3月6日—20日)：组织村级后备干部初步人选进行笔试、面试(均实行百分制)，由乡党委命题，人大监考，多人阅卷，各村(居)笔试成绩的前3名进行面试。
4、确定考察对象(3月21日—22日):总成绩的前两名(笔试成绩占60%，面试成绩占40%的之合)确定为考察对象。
5、考察(3月22—4月5日)：乡党委成立考察专班对考察对象的政治思想表现、工作本事、带富帮富本事和在群众中的威信等进行考察，最终择优确定每村(居)委会1名后备干部。
(三)建章立制和总结阶段(4月5日至4月20日)
乡党委及时向市委组织部报送村级后备干部有关报表和材料，并做好文件材料的归档工作。
五、村级后备干部队伍的教育、培养
根据当前农村经济社会发展的新形势，按照理论和实践相结合的模式，构建培养教育网络，搭建活动平台，对村(居)后备干部进行系统化的培养教育。
1、村级干部联系培养。确定村(居)“两委”班子成员对村级后备干部实行“1+1”结对帮扶培养。各村(居)党支部书记对后备干部培养管理工作负有主要职责，乡党委每年要听取1次村(居)对后备干部培养管理工作的汇报，研究解决后备干部工作中的问题。
2、定期进行集中培训。乡组织办制定合理的教学培训计划，分期分批将后备干部送到上级培训机构进行培训，乡党委每年至少集中培训一次，重点对村级后备干部进行相关理论学习以及农村实用技术等相关知识的培训。
3、大力鼓励学历提升。重视村(居)委会后备干部的学历提升，鼓励、支持后备干部参加各大专院校的在职学历继续教育，进而提高科学文化知识。
4、推行“承诺”实践锻炼。加强村(居)后备干部的实践锻炼。后备干部应进取参与村(居)各项工作，勇于担当急、难、险、重的工作任务。推行村级后备干部“承诺制”活动，按照“个人许诺、组织审诺、会议承诺、年终兑诺”的程序，每年年初为每名村级后备干部量身定制工作目标和承诺资料，在实际工作中理解锻炼、提高本事、增长才干、树立威信。
六、要求
1、提高思想认识。村(居)委会后备干部队伍建设是农村基层组织建设的重要组成部分，各村(居)党支部要充分认识公开选拔村级后备干部工作的重要意义，高度重视并切实抓好公选工作。
2、做好宣传发动。各村(居)要采取多种形式，进行广泛、深入的宣传，动员贴合条件的本村青年进取踊跃参与，为公开选拔工作营造良好的氛围。
3、严肃组织纪律。村级后备干部选拔工作由乡人大、乡纪委全程监督，严格按照《实施方案》规定的程序要求办事，理解干部群众的监督，严把资格审查关，杜绝徇私舞弊，弄虚作假，对违反相关纪律的行为，一经核实将严肃处理。
4、勇于探索创新。各村(居)党支部要紧密结合自身实际，加大创新力度，进取探索村级后备干部选拔、培养和管理使用的新办法和新举措，不断提高村级后备干部队伍建设水平。
选拔和培养年轻干部方案范文
选拔和培养年轻干部是建设强大的干部队伍的重要方式，也是实现干部成长和进步的重要途径，下面是我精心整理的选拔和培养年轻干部方案，供大家学习和参阅。
选拔和培养年轻干部方案
局各部门、各单位：
为贯彻落实省、市第十三次党代会精神，根据 *** 无锡市委组织部印发《关于进一步加强年轻干部选拔培养工作的意见》的通知锡组发[xx]8号和有关会议要求，现就做好局未来五年年轻干部选拔培养工作，制定如下工作方案。
一、指导思想
深入贯彻学习 *** 总书记系列重要讲话精神，坚持德才兼备、以德为先，改革创新、注重培养的原则，紧紧围绕市“十三五”及价格事业发展需要，统筹用好各年龄段干部，加大优秀年轻干部培养和使用力度，努力建设一支高素质的年轻价格干部队伍，为高水平全面建成小康社会，加快建设“强富美高”新无锡作出应有贡献。
二、目标任务
通过加大年轻干部培养选拔使用力度，创新工作机制，建设一支结构合理、数量适中、素质优良、能担重任的年轻价格干部队伍。根据“市789”市级机关年轻干部培养选拔计划，局总体目标是“到2020年40岁以下正科职干部和35岁以下副科职干部的配备，应占相应职务层次干部的六分之一，80后正科职2-3名，85后副科职达到2-3名;90后乡科级1名”。
三、工作举措
1、统一思想，压实责任。局党组要站在政治责任、政治担当、政治自觉和未来五年乃至更长时间无锡经济社会发展的高度认真履行主体责任，党组主要负责同志担负起第一责任人的职责，把年轻干部的培养选拔使用工作牢牢抓在手上，落实到工作中。局党组每年要将年轻干部培养工作纳入局总体工作专题部署，纳入到科职干部选拔任用职位配备中,纳入到党建成工作责任制考核、“一报告两评议”监督中，努力营造关心、关爱年轻干部和有利于年轻干部成长和任用的良好环境。
2、结合选配，调整结构。结合局科职队伍调整的时机，注重年轻干部必要台阶和递进式培养，破除论资排辈的旧观念，大力提拔任用年轻干部。在干部调整之前，要落实职数预审和干部配备年龄结构的把关稽核。对看准了的年轻干部大胆使用，对表现优秀的年轻干部要敢于放到关键和重要岗位。统筹用好各个年龄段的干部，调动全体干部的积极性。通过几年的不懈努力，力争达到“到2020年40岁以下正科职干部和35岁以下副科职干部的配备，应占相应职务层次干部的六分之一，80后正科职2-3名，85后副科职达到2-3名;90后乡科级1名”的目标任务。
3、搭好平台，注重培养。局党组要多种方式加强对年轻干部各方面能力素质的培养。一是结对培养。将新招录聘、安置及调入的新进人员与所在处室负责人结对，从平时工作生活中了解其为人、能力和素质，并加以引导。在此基础上，确定3—4名重点培养物件与分管局长挂钩结对培养，并将现实表现及能力素质情况作出年度鉴定,建档入库。二是理论教育。局党组、机关党委要加强年轻干部的思想政治教育，通过参加青干班、中青班、党性教育、理论教育、“三会一课”等形式，提升年轻干部的党性修养和理论素养。三是实践锻炼。局党组主动与市委组织部搞好沟通对接，尽可能地让经历单一的年轻干部到基层一线挂职锻炼。同时，局在内部交流轮岗的制度落实过程中，要安排年轻干部到多岗位锻炼、历练，在重大任务和突击性工作中，有目的地给年轻干部交任务、压担子，检验和锻炼年轻干部。四是清单管理。将从严管理年轻干部贯穿培养选拔的全过程。通过考察考核、部门之间了解、来信来访等途径，建立年轻干部缺点清单，并由党组分管负责同志对其开展工作点评和约谈提醒，提高年轻干部培养的实效性和针对性。
4、拓宽渠道，储备人才。加强年轻干部来源方式探索，不断优化来源结构和专业知识结构。一是在有限的空缺编制资源内，加大新招录聘年轻干部，始终是年轻干部的比例保持在合理的区间。二是在接受 *** 干部的安置任务过程中，充分利用好我市单位与个人“双向选择”的政策，尽可能地挑选年龄和专业需要的人才。三是积极参加市组织的公务员遴选选调工作，拿出一定的职位和职数从基层和企业遴选选调急需的人才。
一、培养目标
通过加强学习、实践锻炼、动态管理、科学考核等方式，实现年轻干部在思想、政治、实践、写作、协调等方面能力的不断提高，有效培养年轻同志成长为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量，展示昂扬向上的精神风貌。
二、培养物件
乡 *** 机关新参加工作的省委组织部选调生、公务员、三支一扶、大学生村官、公益性岗位等人员，年龄原则上控制在35岁以下。
三、管理培养途径
一实施五项培养计划
1、学习教育制度。年轻干部应努力自学，干部之间多做交流，“比、学、赶、超”。⑴坚持周一晨读制度，实行“轮流教学、共同探讨”模式，读书内容由各学习小组按需求制定，每月交流晨读心得，并检查读书笔记;⑵开展周四夜学，邀请市、县委党校专业授课教师及各领域经验丰富的知名人士进行授课;⑶月初制定学习计划，结合年轻干部的知识结构、工作阅历、能力素质等情况科学制定学习计划和内容;⑷月底进行总结，组织年轻干部在月底总结会上进行学习心得交流，每人自制PPT汇报本月学习情况及心得体会。
2、“导师”帮带制度。每名乡科级干部联络一名年轻干部，注重年轻干部能力的培养与素质的提高，按照“缺什么、教什么，需什么、帮什么”的带徒原则，分步骤有重点地对徒弟进行传、帮、带。⑴传授经验。积极开展师徒技术业务培训，加强思想道德品质培养，帮助徒弟调整发展方向，尽快熟悉并适应机关和农村工作，尽快开展手头业务工作。⑵帮助解惑。认真履行谈心说事制度，负责帮带的领导每月必须找年青干部谈心一次，关注其心理动向和成长状态，适时进行提醒和鼓励，促其自我总结提高，针对情况及时修正帮带办法和计划;年轻干部每周向导师汇报一次生活学习工作情况，就存在的困难和疑惑及时交流请教。每年年底导师与徒弟均写出书面总结一份，向乡党委汇报一年来的帮带情况。⑶带到一线。将年轻干部有计划地带到“基层建设一线、 *** 稳定一线、重点专案一线、抢险救灾一线”等一线岗位进行实践锻炼，全面提升年轻干部的综合素质。有计划地安排年轻干部到相应行政村协助做好村级工作，即在基层建设一线中协助做好党建指导、政策宣传、组织建设、活动开展等工作;在 *** 稳定一线中协助做好纠纷调解、矛盾化解、不稳定因素排摸等工作;在重点专案一线中协助做好村经济发展规划制订、特色经济发展、村级专案推进等工作;在抢险救灾一线中协助相关工作人员进行抢险救灾，提高应急事件的处理能力。
3、谈心说事制度。定期与年轻干部谈心说事，工作、生活上为年轻干部排忧解难，帮助健康快速成长。⑴帮带“导师”谈话。负责帮带的领导每月必须找年青干部谈心一次，引导年轻干部经常性地开展批评与自我批评，适时进行提醒和鼓励，促其自我总结提高。⑵书记、组织委员谈话。由书记或组织委员确定时间对每名年轻干部谈话，每年不少于两次，关注其心理动向和成长状态。
4、说写提升制度。充分结合实际工作内容，提供平台让年轻干部多写、多说，锻炼培养年轻干部能干、能写、能说的能力。⑴写作“两定”。一是规定写作内容，根据岗位职责，规定资讯写作及新闻报道的重点内容;二是定任务，每名年轻干部每月至少撰写资讯4篇，每月至少在乡级网站刊发2篇、县级及以上网站或刊物发表资讯1篇，每季度撰写体会文章或调研文章1篇。⑵开展干部交流论坛，采取上台演讲述职的方式，总结自身学习和工作中的心得，全年在周四“干部讲堂”上制作PPT授课2次以上。
5、岗位锻炼制度。根据实际情况，对经历比较单一的年轻干部进行轮岗锻炼。⑴轮岗交流。确定部分岗位进行轮岗轮岗期间原则上以原岗位本职工作为主，使年轻干部对乡镇工作尽快有全方位的了解。⑵重点岗位锻炼。对于缺乏重要岗位锻炼的年轻干部，要有意识地安排到综治 *** 、农业农村等关键岗位跟班学习，全年参与矛盾纠纷调解不少于2起。让年轻干部在情况复杂、条件艰苦的环境中经受考验，磨练意志、丰富经验、熟悉程式、提高能力。⑶联村值班制度。首先由年轻干部自愿申请，再由党委研究综合考虑决定，将所有年轻干部分到联村和值班岗位，培养其处理一线问题的能力。
二进行动态管理、科学考核
1、建立成长档案。为每一名年轻干部建立一本成长档案，组织办具体负责对年轻干部的考核，重点围绕年轻干部任务目标完成情况、日常工作表现、参加集体活动、学习能力提升、承担急难险重任务表现、民主评议、帮带人点评等方面采用百分制量化考核，由乡镇党委班子成员和随机抽取的机关干部评委进行综合评议，每次评议结果将计入干部成长档案，以便全面掌握年轻干部的成长情况。
2、评先表模优先制度。以年轻干部成长档案为依据进行量化记分，全方位掌握年轻干部思想境界、政治素质、组织协调能力、工作实绩、发展潜力、群众公认度等，结果向青年培养物件进行公开和反馈。同等情况下，年轻干部享有优先权，对得分较高者实行年终评先表模优先制。
三拓宽成长平台
1、交流锻炼。与东西湖区、东湖风景区、民族工业园、新城管委会等建立长期的交流往来，让年轻干部加强联络，互相交流锻炼，分批参与到各项富有锻炼意义的工作中，一方面为积极支援民族工业园和县城新区建设出力，另一方面以着力提高个人解决工作难题的能力为目的，使年轻干部迅速成长起来，让有能力、有干劲、有 *** 的年轻人脱颖而出，施展才华。同时把条件成熟的优秀年轻干部及时大胆地放在重要位置使用，让他们用得其时、用得其所。
2、建立年轻干部培训基地。培训基地为各村社群、乡福利院、学校、卫生院、大龙坪村长巴联线苏维埃 *** 红色基地。培训形式由年轻干部组织一期培训活动，活动内容由当期负责人自行决定，内容选择范围宽泛，要丰富、健康、有深度，活动方式灵活多样。通过深入农村、企业、社群，进行调研走访基层，写出详实的调研报告等活动实现培训目的，当年轻干部通过培训积累到一定的一线工作方法后，可适当安排年轻干部独立处理一线工作，提高其独当一面的工作本领，展现培训成果。
3、丰富年轻干部的业余生活。在充分利用乡 *** 各项文娱设施的同时，增添必要的文娱设施，为年轻干部的文体活动提供条件，用丰富多彩的文体活动充实年轻干部的业余生活，引导年轻干部保持健康、积极的生活态度，创造机会与其他兄弟乡镇进行交流、联谊，具体活动由年轻干部每人轮流策划、主持。
四经费保障与激励机制
1、设立年轻干部培训基金。乡机关财务室设立1万元年轻干部培训基金，资金从乡 *** 财政中支出，由年轻干部推选专人负责，在乡团委的指导下使用，保证各项培训活动顺利开展。
2、实行素质提升奖励制度。凡在我乡机关工作的年轻干部公务员除外，考上公务员的奖励1000元用于补助个人学习资料费、报名费、差旅费等;进行在职学历深造的年轻干部，可凭国家机关授予的学历证书或证明等有效证件报销学费。
3、落实一次性安家补助政策。凡在乡 *** 机关工作人员，公务员、选调生、三支一扶、大学生村官、公益性岗位等均可享受一次性安家补助1000元。
选拔和培养年轻干部制定方案
一、指导思想
以 *** 理论和“ *** ”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真贯彻银川市第十三次党代会精神，着眼于我市经济社会发展和领导干部队伍建设的实际需要，努力建设一支素质优良、数量充足、结构合理的年轻干部队伍，不断改善和优化全市领导班子结构，为加快全市经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和充足的干部储备。
二、条件和资格
银川市市直部门及所属企事业单位、县市区中符合条件和资格的人员均可报名参选。银川市以外特别优秀的符合条件的年轻干部也可报名参选。
一条件：
1、思想政治素质好，坚决执行党的路线、方针、政策，有一定的政策理论水平。
2、敬业精神强，事业心、责任感强，勇于开拓进取，工作勤奋，乐于奉献。
3、工作能力强，有一定的组织领导、文字综合、语言表达能力，工作实绩突出。
4、工作踏实，作风扎实，团结同志，廉洁自律。
5、身体健康。
二资格：
1、年龄要求：
副处级后备干部公开选拔人选，年龄要求在40岁左右;
正科级后备干部公开选拔人选，年龄要求在35岁以下1977年1月1日以后出生;
副科级后备干部公开选拔人选，年龄要求在30岁以下1982年1月1日以后出生。
外语特长人员公开选拔人选，年龄要求在35岁以下1977年1月1日以后出生;
大学生村官培养数量为100名，人选由各县市区经考核后推荐产生。
2、学历要求：一般应当具有全日制大学专科以上文化程度。
3、任职要求：
副处级后备干部一般从正科级干部中选拔，要求任正科级职务满1年;或任副科级职务满4年;或任正、副科级职务累计满4年。事业单位人员聘任副高阶专业技术职务满1年，或聘任中级专业技术职务满4年;或聘任副高阶、中级专业技术职务累计满4年。国有及国有控股企业人员任县市区属企业党政负责人满1年;或地级市以上所属企业中层正职管理人员满1年。
正科级后备干部一般从副科级干部中确定，要求任副科级职务满1年;或任科员职务满4年;或任副科、科员职务累计满4年。事业单位人员聘任中级专业技术职务满1年;或聘任副高阶、中级专业技术职务累计满4年。国有及国有控股企业人员任县市区属企业领导班子成员满1年;或地级市以上所属企业中层管理人员满1年。
副科级后备干部，从科员中确定，工龄应当满1年。事业单位人员聘任初级专业技术职务满2年;国有及国有控股企业人员任县市区属企业中层管理人员满2年。
外语特长人员要求外语水平达到以下要求：英语水平达到国家大学考试六级以上水平，其他语种要求语种专业全日制本科以上水平。外语特长人员不受任职资格条件限制。
三、公开选拔的程式
选拔工作贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则，按照报名、资格审查、笔试、量化比选、组织考察、确定人选等程式进行。
一报名
采取个人自荐报名的方式产生参加公开选拔的人选。市直部门符合条件的人员，经所在单位初步审查后，可报名参加公开选拔。
参加公开选拔人选填写《银川市年轻干部培养选拔报名表》。
二资格审查
市委组织部根据选拔的基本条件和资格，进行资格审查。
三笔试
笔试由银川市委组织部统一组织。按照副处级后备干部、正科级后备干部和副科级后备干部及外语特长人员四个类别分别命题，统一考试。
四履历表彰奖励量化
对报名人员的履历和表彰奖励情况进行量化。
五确定考察物件
副处级后备干部考察物件数量为100名左右。在全区、全市近两年副处级领导干部公开选拔、公推比选等竞争性选拔干部工作中，被列为考察物件的人员，不再进行笔试和考察，即可列为副处级后备干部;各县市区及市直单位推荐的可担任副处级干部中40岁左右的正科级干部，参加笔试后，成绩达到合格线以上的，不再进行考察，即可列为副处级后备干部;其余名额从参加考试的人员中，按照合计分数笔试占80%，履历表彰奖励量化占20%从高到低的顺序，确定副处级后备干部考察物件。
正科级、副科级后备干部考察物件数量各200名左右。按照合计分数笔试占80%，履历表彰奖励量化占20%从高到低的顺序，确定科级后备干部考察物件。
外语专业特长人员考察物件数量为30名，按照笔试成绩从高到低的顺序，确定培养物件。
六组织考察
按照干部考察工作程式，对差额考察物件进行全面考察。重点了解近年来的德才表现、发展潜力和群众公认度。副处级后备干部考察人选由市委组织部组织考察;科级后备干部人选和外语特长人选由所在单位组织人事干部部门进行考察;大学生村官培养人选由各县市区委组织部负责考察。
在考察中如发现考察物件存在违法、违纪、违规等不良行为的，民主测评中不同意列为后备干部人数超过测评人数三分之一的或在干部德的反向调查测评中分值较低的，取消后备干部资格，同时将反映的问题向有关部门反映。空缺名额在同类别后备干部人选中依序递补。
七确定后备干部人选
在全区、全市近两年正处级领导干部公开选拔、公推比选等竞争性选拔干部工作中，被列为考察物件的人员和在民主推荐正处级领导干部中得票集中，名次靠前的，经组织考核、考察后，列为正处级后备干部培养人选;在领导干部年度考核和各类目标责任考核以及在重点工程、重点专案中，实绩突出，表现优秀，列为正处级后备干部培养人选。
副处级后备干部由市委组织部提出建议，报经市委研究确定; 正科级后备干部经本单位党组织研究报市委组织部研究确定;副科级后备干部由本单位党组织研究确定，报市委组织部备案。
各层级后备干部均要注意选拔少数民族干部、妇女干部和党外干部，其中少数民族干部和妇女干部人数比例分别应达到同类后备干部总数的25%和20%。
四、培养和管理
按照重点培养，同等使用的原则，对列入后备干部名单的干部，市委组织部将采取定期培训、挂职锻炼、实践锻炼等形式，不断提高后备干部的综合素质和能力。
1、多形式、多渠道加强后备干部的教育培训。针对不同物件举办不同层次、不同型别的培训班。后备干部以党校行政学校为主阵地，借助市内外干部教育培训基地，每年举办后备干部培训班，提高思想政治素质、工作水平和业务能力;根据工作需要，适时组织后备干部到境内外参加集中培训;继续修订完善干部参加继续教育的有关激励办法和措施，鼓励干部参加研究生班学习，攻读硕士、博士学位。选派外语特长人员到大、中专院校进行集中强化培训学习，培训结束后，考核合格人员安排到相关部门工作。大学生村官由各县市区以党校培训为主，加强政治理论、行政管理、基础法律知识等方面的培训。
2、采取“一线法”培养锻炼方式，即根据后备干部的知识、专业、经历等方面情况，按照缺什么补什么的原则，在基层一线、重点专案一线、 *** 一线、驻外联络处一线等多个岗位、多种环境的工作实践中得到锻炼提高。
1选派一批缺乏基层工作经历的副处级后备干部到基层挂职锻炼，使他们亲身体验基层工作环境，掌握做好群众工作的方式方法。
2根据全市重点专案工程的实际需要，选派一批副处级后备干部到全市重点专案工程挂职锻炼，帮助他们在服务全市中心任务的实践中，进一步提高解决实际问题的能力。
3选派一批副处级后备干部到市直单位或 *** 部门挂职锻炼，帮助他们在急难险重岗位上，提高应对复杂局面、解决复杂问题的实际能力。
4选派一批后备干部赴外地挂职锻炼，学习发达地区的先进理念和经营方式，让他们解放思想、更新观念、锻炼成长。
5选派一批后备干部到国有及国有控股企业挂职锻炼，帮助他们熟悉经济工作，了解企业经营管理工作。
根据工作需要，选派的挂职干部原则上按原职级安排挂任职务。
3、建立现职领导干部联络后备干部制度，充分发挥传、帮、带的作用。后备干部所在单位和后备干部培养锻炼接收单位党政主要负责人是后备干部培养的主要责任人，要相应联络1-2名后备干部，实行一对一帮教，结对培养，每季度至少开展一次谈心、谈话活动，及时掌握后备干部的工作学习、生活情况和思想动态，帮助他们解决工作和生活中存在的问题。
4、后备干部由所在单位党组织商市委组织部后，根据单位实际情况和后备干部个人具体情况，分别制定具体的培养计划，建立后备干部培养锻炼工作档案。要规范工作程式，坚持动态管理，定期考核，对经实践检验不符合后备干部条件以及不宜继续作为后备干部人选的，要按干部管理许可权及时进行调整;对实绩表现突出、符合后备干部条件的，要及时补充进后备干部名单。市委组织部负责指导、监督该项工作的具体实施。
5、年底前，各单位党组织要将后备干部培养使用情况形成专题报告，报送市委组织部。此项工作作为领导班子考核的内容之一。
五、后备干部的使用
各县市区、市直各部门领导班子要以市、县人大、 *** 、政协和乡镇人大、 *** 换届为契机，逐步实现梯次配备，把年轻化作为班子配备的一项硬性要求加以推进，具体明确班子成员的年龄结构，使年轻干部比重有较大提高，领导班子结构更加年轻化，整体功能和活力显著增强。
各级党组织要加快制定年轻干部选拔、培养、使用的近期计划，力争在2012年底前实现以下目标：
1、根据市直部门领导班子职位空缺和年龄结构等情况，选拔40岁左右实绩突出、群众公认、敢于担当的副处级干部担任市直部门一把手。
具体选拔、任用办法另行制定。
2、结合市、县人大、 *** 、政协和乡镇人大、 *** 换届工作，公开选拔35岁以下的优秀年轻干部充实到县市区 *** 领导班子中;根据全市26个乡镇党政领导班子人员构成情况，对现班子中没有30岁以下年轻干部的乡镇党政班子，都要进行补充配备。
具体选拔、任用办法另行制定。
3、结合全市性的科级干部竞争上岗、交流轮岗和公开遴选等工作，至年底前，市直部门内设机构中35岁以下正科级干部和30岁以下的副科级干部应占一定比例。年底前将本单位培养成熟的50%左右的科级后备干部安排到正、副科级领导岗位。
4、对大学生村官中表现优秀的人员，鼓励参加公务员和事业单位工作人员录用考试;鼓励自主创业，在创业专案和贷款等方面给与支援;适时向国有和国有控股企业进行推荐就业，向非公经济组织推荐担任党建指导员。
六、组织领导
市委组织部干部二科增挂青年干部科，负责年轻干部选拔培养的日常管理工作。
各县市区党委要参照本方案，结合本地实际，制定本地培养选拔优秀年轻干部的工作规划，并认真组织实施。市委组织部将会同有关部门定期到各地就选拔培养优秀年轻干部工作情况进行督导检查。
局干部培养选拔工作汇报
按照局党委组织部《关于集中开展XX年科(乡、镇)级后备干部推荐工作的通知》(德市旌委组[XX]74号》的要求，现将我局在XX年度女干部、后备干部培养选拔工作的情况报告如下：
一、高度重视女干部、后备干部的培养选拔
按照干部培养目标要求，XX年8月，经过组织推荐，群众民主测评，局党委把李强、李艺、李晓东等三人推选为后备干部。一年多来，这三位同志处处以共产党员的标准严格要求自己，坚持以提高自身素质和能力为基础，兢兢业业做事，老老实实做人，尽职尽责，任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。局机关干部队伍中年轻干部人数虽然较少，但对于优秀的年轻干部，局党委还是积极培养，让他们尽快地成长。目前我局科级后备干部中有1人已经走上了副科级领导岗位。
二、压担子，增加工作量，加强干部培养
为帮助干部快速成长，局党委及时给后备干部压担子增加工作量，快速适应各项工作。局党委根据各自的特长和性格，及时调整工作分工，由李晓东担任局办公室副主任，负责局机关日常内勤工作和各类信息、材料报送任务，李艺担任能源综合股股长兼会计，负责能源综合股日常业务及局机关财务、人事管理工作；李强担任能源综合股副股长兼局纪委委员，协助李艺开展业务工作，并负责党员管理、局纪委的相关工作。三名同志对局党委交办的各项工作都能出色完成得到机关干部和 服务对象的肯定。
三、抓好干部培训工作，提高干部的能力和素质
积极安排女干部、后备干部参加各类干部培训，XX年共安排女干部、后备干部参加省、市、区各级各类培训班10人次，同时，在企业培训班、专家理论培训班、工业系统培训班等多次干部培训工作中，都安排了一定数量的女干部和后备干部参加，给女干部和后备干部提供应有的培训学习机会。
四、下一步工作打算
一是加大对后备干部中的女干部的培养、锻炼。积极组织开展后备干部培训，提高素质和能力。深化后备干部培养工作，对本单位后备干部中的女干部、后备干部的培养锻炼做好规划。
二是加大对优秀女干部、后备干部的推荐。注重把优秀女干部、后备干部推荐给区委，支持鼓励优秀女干部、后备干部参加区委、区政府中心工作，锻炼能力，展示才能，为区委选人用人拓宽视野。
三是继续加大对女干部、后备干部的培训力度。一方面积极开展内部培养教育工作；另一方面在上级调训和本级组织的各类培训中，科学地安排一定数量的女干部、后备干部参加。
如何加强企业后备干部队伍建设
建立和完善选拔任用机制。一方面，明确标准，公开条件，规范程序，增加工作透明度；另一方面，强调能力，注重素质，突出实绩。在考核方法上，将民主推荐、领导班子推荐、年度考核与日常量化管理考核有机结合起来，变“定性评价”为“定量分析”。民主推荐中要注重广大职工在选人用人上的知情权、参与权、选择权、监督权，保障好职工的主人翁地位。
加强后备干部队伍建设。要推动企业健康可持续发展，就必须加强后备干部队伍建设。通过送出去、请进来、自己培养等方法，多渠道、多形式培育后备干部，形成储存一代、选拔一代、培养一代、使用一代的良性循环，巩固企业干部队伍优势，做到“后继有人”，为企业的科学发展奠定组织基础。
完善教育培训机制。围绕建立一支高素质的干部队伍，坚持向素质要业绩，向素质要战斗力，对干部队伍建设实行使用和培养并重。一是干部培训坚持制度化，注重培训的实效性和针对性，提高干部培训参与的自觉性和能动性。二是严格落实逢晋必训的原则。三是开展岗位交流培训。实行干部岗位交流制度，有利于丰富干部自身阅历，打造企业复合型人才。四是加强对后备干部重点培养。倡导干部自学成才的良好氛围，制订相关扶持政策，对于有发展前途的后备干部、有专业特长的干部给予照顾，列入经费预算开支进行重点培养。
完善激励保障机制。有竞争才有活力，有竞争才能凸现人才。将竞争激励机制作为干部队伍管理创新机制的核心内容，在实践中不断探索和完善。一是坚持从严治理。建立健全以工作实绩和群众公认为主要标准的考核机制，将日常管理考核结果与干部提任调级、晋职晋衔、评功评奖及福利待遇挂钩，严格按照规定实施奖惩，使干部感到压力，激发动力。二是实行政策倾斜。引导干部到基层建功立业，从选拔任用、立功受奖、福利待遇等方面倾向基层干部，尤其是向条件艰苦的干部倾斜。
如何加强后备干部培养，使其快速成长起来
一要规划先行。要着眼事业发展和干部队伍建设需要，加强干部配备需求的调查研究，制定和调整完善后备干部队伍建设的整体规划，合理确定后备干部的规模和不同专业、不同类别、不同层级的结构比例，增强工作的统筹性、系统性和前瞻性。在后备干部工作规划中，还要处理好几个关系：一是眼前与长远的关系，既要有近期可以使用的，也要有中长期储备的；二是数量与质量的关系，既保证数量充足，也注重整体素质；三是目标与措施的关系，既要科学合理设置目标，也要系统设计务实管用的培养举措。
二要强化培养。加强理论培训，结合党的群众路线教育实践活动，加强党性教育，引导后备干部加深对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求的认识和理解，增强“三个自信”，提高政治定力。紧紧围绕经济社会发展需要，建立以组织调训为主、自主选学为辅的干部培训机制，推动后备干部联系实际开展系统的理论学习，优化知识结构，提升能力素质。加强实践锻炼，有计划地推进后备干部到发展、稳定和民生一线接地气、墩墩苗、扎深根、长才干。对长期在基层工作的，可以选派到上级机关任职，帮助他们拓宽视野，提高宏观管理的能力；对没有基层工作经历的，可以安排到镇村一线任职，帮助他们熟悉基层，提高综合协调能力；加强“冷”、“热”岗位后备干部的交流，帮助他们丰富阅历、磨砺意志。同时，安排他们参与急难险重任务，帮助他们积累解决实际问题和处理突发事件的经验，提升应对复杂局面的能力。
三要滚动管理。经常性了解后备干部的思想、工作和生活等方面的情况，定期开展分析评估，适时完善培养措施，为后备干部的健康成长创造条件。加强关爱提醒，对后备干部身上存在的一些苗头性、倾向性问题，及时指出，帮助改正。完善后备干部考核办法，建立一套运行科学、进出通畅的优胜劣汰机制，有进有出，滚动管理，始终保持一池活水。
四要明确责任。后备干部的成长进步，需要各级党组织扶上马，还需要送一程。要将所在单位主要领导作为后备干部培养管理的第一责任人，建立健全相关制度，明确班子 “一对一”培养帮扶责任，对后备干部进行思想上引导、作风上身教、业务上帮带，促进后备干部健康成长。
广东省中山市东凤镇位于哪个市哪个区
属于：广东省中山市东凤镇
东凤镇位于中山市北部，东与黄圃镇、南与东升镇、西与小榄镇、北与佛山市顺德区一河之隔。距市区石岐23公里，105国道广珠公路贯穿镇西北境。下辖1个社区居民委员会和12个村民委员会，面积54.87平方公里，户籍人口7.2万人，非户籍人口4.88万人。是中国小家电专业镇、国家卫生镇、广东省文明镇、广东省教育强镇、市工业强镇。2006年，全面实施“工业强镇”、“经济强镇”和“可持续发展”战略，促进经济社会协调发展。年内获全国首个“中国小家电产业基地”、“广东省小家电产业集群升级示范区”、“市发展教育工作先进单位”、“市园林绿化工作先进镇”等殊荣。全年生产总值33.47亿元，比上年增长21.01%；工农业总产值139.96亿元，增长42.16%。
【经济发展概况】
工业实施“产业强镇”战略，工业经济发展势头强劲。2006年，新增工业企业310家，工业总产值137.95亿元，比上年增长43.4%。创名牌名标工作取得新成效，美的获全国首张出口风扇免验证书，全镇有省级以上名牌名标和国家免检（验）产品25项，数量位居全市前列。工业聚集区基础设施日臻完善，80%的工业项目建成投产，科技创新取得新成效。年内广东天乙集团、玉峰玻璃等4家企业申报市技术改造贷款贴息补贴，新增3家市级企业技术中心。推动知识产权保护管理工作，全镇获各项知识产权授权243件，增长12.3%。全镇拥有自营进出口企业48家，外贸出口快速增长。2006年，全镇产品自营出口总额2.81亿美元，增长38.4%。
农业2006年，引进和推广蔬菜、水稻、水产、畜牧优质品种8个。全年粮食种植面积7301亩，总产量2400吨。对全镇4660亩各类农业用地进行资源整合，建设西罟一片、西罟二军二期、东罟、吉昌等村共2660亩的农业小区。推广无公害养殖技术，西罟村获广东省南美白对虾、脆肉鲩无公害养殖基地称号。全年实现农业总产值2.01亿元，比上年减少10.67%。
加快农村“五项工程”建设，修筑农用机耕路2公里、农桥2座，整治内河7公里，新建农路绿化1.35公里。建设莺歌嘴三防指挥调度中心大楼，改造危桥12座。加强农产品质量安全管理和动物防疫检疫，保障质量安全。扶持村级集体经济发展，镇财政年贴息150万元资助各村（居委）发展集体物业出租，拨款150万元扶持经济相对落后村。全面推进农村股份合作制，全镇244个村民小组已有237个村民小组完成股份合作制改革。推进新型农村合作医疗、农村基本养老保险、农村富余劳动力就业等农村社会保障体系建设，10910名农民参加农村基本养老保险。
城乡建设2006年，编制《东凤镇环境保护规划》、《污水收集系统控制性详细规划》。全年完成建设项目选址和规划业务变更110宗，建设工程报建944宗，报建面积61.497万平方米。完成拆迁安置区、220V变电站、污水处理厂等建设工程规划方案。投资2590万元扩宽改造东阜路三期道路、105国道细_桥匝道、东阜路二期沥青路面、新东阜路天润物流路段等工程。投资2650万元建设东海一路、新东阜路入0叉工程及新东凤中学道路配套工程。
第三产业 2006年，民间资本投资第三产业力度增大，第三产业增加值达到8.91亿元，比上年增长17.08%。餐饮、商贸物流、金融服务、房地产等传统服务稳步发展。逸湖半岛二期、天乙华庭、穗茵庭、丽景花园第五期等房地产销售商品房超600套，每平方米平均售价2900元。东海名厨酒楼、鹏泰购物广场等大型商业项目开业。位于105国道收费站东侧，占地面积35万平方米的天润物流市场成为市北部最大、经营状况最好的物流园区之一。电子商务、保险、信息、家政等新兴服务行业进一步发展。
财税金融加强对财政的预算审计，建立廉洁实效、公正透明的财政运作机制。2006年，地方财政一般预算收入1.08亿元，比上年增长22.73%；各项税收总额5.03亿元，增长21.79%；固定资产投资总额13.56亿元，增长6.52%；银信部门各项存款余额36.3亿元，增长17.5%。
人民生活 2006年，全镇在岗职工工资年人均16128元，比上年增加1195元，增长8%。农民人均年纯收入8983元，增加854元，增长10.51%。城乡居民储蓄存款余额年人均34232元，增加5859元，增长20.65%。社会消费品零售总额（即城乡居民社会购买力）年人均42956元，增加2046元，增长5%。全年新建居民住宅14.87万平方米，总投资7433.4万元。全镇城乡居民人均居住面积48.6平方米，增加0.6平方米，增长1.25%。城乡居民生活用电量5861万千瓦时，增加959万千瓦时，增长19.56%。全年安装固定电话3780台，发展宽带用户2560户，全镇固定电话用户37800户，增长4.39%。移动电话用户65714户，比上年增加8571户，增长15%。全镇农村合作医疗参保人数67732人，参保率达99.62%，其中1770人参加城乡医疗保险。
【社会事业发展概况】
教育全镇有中学4所，其中初级中学3所、职业高中1所；公办小学12所，民办小学1所；幼儿园17所，托儿所30所；成人文化技术学校1所，非学历教育机构11个。2006年，筹资6300万元兴建东凤中学新校，完成一期主体工程。高考173人上大专线，中考229人考入市重点学校。中小学生参加市以上各级各类比赛共400人次获奖。东凤中心小学少先队仪仗队参加市第四届少先队鼓号仪仗队花样操大检阅获特等奖。东凤中学获市2006年度教学质量评比一等奖。
科技引导企业增强自主创新能力，应用先进适用技术改造提升传统产业，增强产品竞争力。2006年，玉峰玻璃等4家企业申报市技术改造贷款贴息补贴，天乙等3家企业建立市级企业技术中心，11家企业获省、市财政资金支持591万元，其中获市财政技改贴息补助461万元和科技专项经费130万元。富山玻璃机械的高精度、高质量汽车双曲面钢化玻璃成套设备的研制项目参加2006年粤港关键领域重点突破项目招标中标，获得省财政资金100万元。全镇企业共申请各类知识产权、专利313项，其中实用新型102件、外观设计203件、发明专利8件；获得各项知识产权授权243件，其中实用新型69件、外观设计174件。
宣传文化加强文化市场管理，完善服务功能。举办演讲比赛、青年才艺比赛、建党85周年大合唱比赛、国庆57周年大型文艺晚会、逸湖半岛杯成人及少儿书法美术大赛。开展整治网吧、音像市场、电子游戏、录像室等文化场所专项行动，维护文化市场健康发展。加强对曲艺社、书法协会等群众性文艺团体的管理，举办舞蹈、钢琴、古筝、书法、摄影等艺术类培训班。开展送戏下乡活动，放映免费电影15场，演出曲艺节目10场。镇有线电视台全年采编新闻1438篇，制作专题（专栏）17期。
体育开展群众性体育活动和全民健身运动，在各村安装健身器材，为掀起全民健身运动热潮创造优越条件。举办“铁将军杯”、“玉峰杯”男子篮球赛、拔河比赛、游泳赛等体育活动。全镇有运动场20个、篮球场70个（其中灯光球场10个）、游泳池2个，13个村（居）委会建成全民健身路径共1.5万平方米。
卫生全镇有一级甲等医院1所、社区卫生服务站6所、卫生所4所，卫生技术人员236人。全年门诊治疗82.69万人次，比上年增长4.1%。健全社区卫生服务网络，加快建设防保体系，完善医疗设施建设，提高医疗技术质量。监督管理食品卫生、公共场所卫生，预防与控制疾病。开展防治-疾病等知识宣传教育，举办专题健康讲座12场次，印发宣传单张3.2万份，播放录像84次，开办健康教育宣传栏5期共78版。
计划生育实行“一票否决制”，大力推进计生工作的重心下移。强化村（居）委会计划生育管理职责，制定村级计生工作考核方案。开展“婚育新风进万家，关爱女孩行动”、“春风送温暖”、生殖健康普查普治等活动。做好流动人口计划生育工作，为外来人口育龄妇女建档3.9万份，开展全镇流动人口清查验证工作，清查出租屋2292户、商铺1231户，清查流动育龄妇女5223人次，落实补救措施18人，发出催办通知书2000份，促进流动人口落实计划生育。全镇户籍人口出生573人，出生率7.95‰，人口自然增长率1.89‰。计划生育率92.31%；流动人口出生1298人，计划生育率75.6%。
环境保护全年审批环保建设项目874项，其中新建644项，扩建63项，搬迁68项，其它变更99项；验收建设项目竣工环保工程202个，发放临时排污许可证757份；整治污染企业30间，企业投入整治资金912.4万元；监理建设项目1280次，监理污染源850间（次），发出环境违法行为改正通知书46件；受理群众信访210宗，依法征收排污费87万元。配合各部门编制全镇环境规划并通过专家评审，进入申报立项阶段。生活污水处理厂的可行性研究报告通过市发改局审批，获准立项建设。排查五乡联围内外的企业，综合整治环境，顺利通过市水环境综合整治考核。
民政扩大社会保障面，全年发放保障金94.5万元，有效保障393户“低保”家庭1226人的基本生活。发放救济金15万元，帮扶救济临时困难家庭356户（次）。核拨100万元专项资金，改造低保户危房，完工20户，在建9户。全面落实优抚政策，为52户义务兵家属发放优待金36.7万元，全部安置当年退伍士兵。开展多种形式的慈善筹款活动，全年筹得善款296万元。投资300万元，兴建建筑面积2373平方米的镇老年人活动中心。全年办理结婚登记422对、离婚49对。全镇在册登记残疾人703名，就业255名。
社会治安综合治理贯彻“严打”方针，保持“严打”高压态势，以“110”报警系统为龙头，整合巡警、派出所警力，充分发挥岗亭卡哨作用，开展机动巡逻和卡口查控，完善相互联动的全天候社会面巡控网络。全年立刑事案件756宗，破349宗；受理治安案件890件，查处705件。开展“打黑除恶”专项斗争，深入开展“粤鹰2”百日行动、“雷霆”行动及围剿街面犯罪会战行动，严厉打击“黄赌毒”社会丑恶现象。
信访完善信访工作责任机制，努力化解社会矛盾。全年受理群众来信来访100宗，其中来信57宗，来访43批107人次，包括集体-2批45人次，比上年减少6批17人次。由2004年6月起，坚持领导下访接待群众工作制度，全年下访领导30人次，接待群众25批255人次。集中力量重点解决进京-、集体越级-、重复-、信访积案、热点难点问题，化解不稳定因素。由2004年1月起，执行干部驻村制度，稳定农村社会。
司法武装全年出版法制宣传专栏12期，开展法律咨询活动5次，印发法律宣传资料12篇168份，提供电视广播资料17份，宣传播放44次，外出派发法制宣传资料1.98万份，开展街头法律咨询活动8次。开展送法下乡活动，在各村、厂企、学校举办《婚姻法》、《行政许可法》、《劳动法》等法律法规知识讲座8次，教育群众5000多人次。全年立案调处纠纷166件。加强国防宣传教育，组织2500多名学生参加军事训练。全镇有应征适龄青年1111人，选送26名优秀青年入伍。
【全国首个“中国小家电产业基地”】2004年，东凤镇在获得全国首个“中国小家电专业镇”称号后，坚持把发展小家电特色产业作为增强全镇综合竞争能力的重要战略，使小家电行业规模每年以30%的速度增长。至2006年，其链条生产企业超1000家，全镇小家电及其链条企业实现年产值超80亿元，占全镇工业总量产值80%。小家电产业形成龙头企业优势、种类齐全优势、制造资源优势、创新技术优势、现代物流优势、贸易平台优势等六大优势。9月，东凤镇被中国轻工联合会授予全国首个“中国小家电产业基地”称号。
【《东凤党建》创刊于4月28日创刊，由镇党委创办的季度内部刊物，成为全镇党建工作的舆论阵地。内容包括宣传党的路线、方针、政策，践行“-”重要思想，树立和落实科学发展观，传达镇党委重要决策，及时报道全镇党的建设、组织工作和经济社会发展的新情况、新动态、新举措、新经验和新成效，唱响主旋律，打好主动仗，指导党建工作，探讨党建理论，交流党建经验，反映基层呼声，展示东凤风采，为推进党建组织工作和“三个文明”建设服务。
【镇后备干部培训班】5月23日起，镇党委、镇政府与美的（中山）电风扇制造联合举办镇后备干部培训班，分封闭式理论学习、挂职锻炼、参观学习3个阶段进行培训，为期3个月，49名市镇驻村干部、各村（居）委会、部门后备干部参加。培训班采用多元化教学模式，注重提高学员们的多种能力，课程设计贴近实际，具有很强的针对性和实效性。
【年人均收入超万元的同安村】2006年，同安村工农业总产值达28.1亿元，村民小组纯收入1600万元，村集体经济纯收入850万元，农民人均收入1.1万元，分别是2000年的16倍、15倍、3倍和2.5倍。村委会每年拨款150万元专门用于对困难家庭的生活、子女入学、就医等补贴。投资2000万元完善同安小学的办学条件，筹资800万元兴建新幼儿园，解决外来投资者和外来工子女入托入学困难。减免困难家庭子女入学的一切费用，确保困难家庭子女不辍学。同安村党总支部-、村委会主任赵景华在同安村任职10多年，带领干部群众大力发展村的经济，共同致富，2006年被评为中山市“十杰市民”。
【举办颂歌献给党歌咏比赛】6月30晚，在东凤镇影剧院举行以“颂歌献给党”为主题的大型合唱比赛，隆重庆祝党的生日。比赛由东凤镇党委主办，广东玉峰玻璃集团协办，18个来自各村、社区、企业、单位的党支部，800多名党员报名参赛。参赛党员满怀深情地歌颂中国0成立85周年来所取得的丰功伟绩，表达对党、对祖国的热爱，展现新时期0员的风采。
【全省第一个通过ISO9001:2000认证的社区居委会】2006年7月，中国检验认证集团审核组对东凤镇东兴社区居委会全面审核，对照ISO9001：2000质量管理体系认证标准和国家以及行业相关的法律法规，确认东兴社区居委会质量意识和服务意识水平高，制定的方针以及工作目标符合实际情况，工作有计划、运行效率高，同意其通过ISO9001：2000质量管理体系认证。至此，东兴社区成为全省第一个通过ISO9001:2000质量管理体系认证的社区居委会。
【建设四埒东泵站及水闸】11月3日，动工建设位于和泰村的四埒东泵站及水闸工程，总投资3100万元。投入使用后，基本解决四埒河以西、以北约22平方公里经济最发达、人口最集中地区的内涝问题。工程预计需时1年。
附：2006年东凤镇党委、人大、政府主要领导名单
书 记：李惠常（9月止） 吴礼煊（9月起）
副-：李树松（2005年3月起，2006年5月止） 叶丽菊（1月止） 沈名晓（9月止）
黎执华（11月止） 高瑞生（1月起） 麦炎辉（5月起）
主 席：李惠常（12月止） 吴礼煊（12月起）
副主席：胡联坤
镇 长：李树松（6月止） 高瑞生（6月起）
副镇长：麦炎辉（6月止） 朱新桂（12月止）高瑞生（5月止） 陈汝坤
洪卓生 张翼翔（12月起） 岑宏开（12月起）
2020年9月1日，阿里研究院公布2020年淘宝镇，东凤镇榜上有名。
2020年7月29日，全国爱国卫生运动委员会重新确认东凤镇为2020年国家卫生乡镇（县城）。
东凤镇名人罗坚红
1952年1月3日出生，女，中山东凤镇人。小学高级教师，中共党员，广东省第九届人民代表大会代表。独特的教育思想是“您的孩子，也是我们的孩子，您亲我们更爱”。1989—2005年任中山市杨仙逸小学校长
以人为本 创新发展
兰永忠
1.金兰集团发展的基本情况
金兰集团历经26载,集产品技术研发、生产、批发、零售于一体,拥有枣阳、深圳、武汉三大生产基地,销售渠道遍布全国28个省、市自治区,产品出口到欧美等国家和地区。目前,金兰集团拥有5个生产性和20家零售珠宝金行,企业员工达到1600人。是中国珠宝玉石首饰行业协会副会长单位,上海黄金交易所会员单位,是国家轻工业联合会、中国工艺美术协会首饰专业委员会副主任委员单位,中国黄金协会常务理事单位,被业内誉为中国珠宝首饰界的常青树。
集团始终坚持按照“抓规范建设,促作用发挥,努力实现党建与企业生产经营同步发展”的目标和要求,以党建凝人心,以党建促发展,创造了企业与员工的和谐局面,取得了物质文明、精神文明的长足进步。2011年全集团实现销售37亿元,同比增幅达15%。历经26年的奋力拼搏和沉淀积累,金兰集团实现了规模、品牌、效益的不断提升。
集团注重产品质量的提高,不断规范管理体系,在2002年金兰首饰率先通过ISO国际质量体系认证,凭借突出的品牌优势,成为最早的央视上榜品牌,连续多年的湖北名牌产品、湖北省著名商标,,拥有两个“中国名牌”产品和一个“驰名商标”,连续四次荣获“中国珠宝首饰行业驰名品牌”,2010年被中国珠宝玉石首饰行业协会授予“中国珠宝玉石首饰行业科技创新优秀企业”和“创建中国珠宝品牌优秀企业”荣誉称号。集团始终把品牌建设摆在企业发展的战略地位,形成了社会责任感强、产品质量卓越、客户服务优秀的社会品牌形象以及科技创新突出、屡获殊荣的品牌形象,集团始终保持着良好的发展势头。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
2.优化人才队伍建设
金兰集团坚持把优化人才队伍作为加强企业党建工作的着力点,广拓渠道、深挖内潜,从党员队伍、专业技术队伍、干部队伍、知识型人才队伍多方面着手构建人才梯队,有针对性地进行培养,领导企业在发展中走出了一条自生化人才体系道路,为企业的长远发展储备需要的人才。
2.1 以党建促进企业发展
中共湖北金兰集团委员会,下辖5个党支部,党员76人,分布在集团的各条战线。集团党委高度重视入党积极分子的选拔和培养,每年从全体职工中,按照政治素质较好、工作积极、组织纪律性较强且积极向党组织靠拢的标准,选拔入党积极分子,提高他们思想政治素质。近3年,先后有9名中青年骨干光荣地加入中国共产党,不断壮大了集团党员队伍力量,党员队伍的结构日趋年轻化。
党务活动实现了常态化,每月举行一次党务活动,如开展了烈士陵园入党宣誓仪式、优秀党员先进事迹报告会等,一系列党务活动如火如荼地开展,使党员的责任感和使命感明显增强,他们在各自岗位上干劲更足了,充分发挥了党员先锋模范带头作用,为广大干部员工做出了表率。
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2.2 注重干部和专业人才的引进及培养
随着企业的发展壮大,集团形成了富有生机与活力的选人用人机制,对干部的考核、考评、选拔、任用,不拘一格,充分发扬民主。集团制定了《干部管理工作条例》,规定中层干部由员工直接竞选产生,真正实现“能者上、平者让、庸者下”的干部任用机制,有利于优秀人才脱颖而出,每年集团都把所有空缺干部岗位拿出来公开竞聘,竞聘的公开化、民主化,调动了广大员工进取的积极性。近三年,集团成功组织了20多场干部竞聘活动,由职工群众公选出干部35人,使一批年轻有为的人才脱颖而出,及时走上了管理层岗位。
从2006年至今,集团每两年举办一届后备干部培训班,从生产、销售一线选择、推荐优秀人才进行培训,纳入企业后备干部人选。举办后备干部培训班4期,培训140多人次。2012年,我们面向社会公开招聘财会人员,收到了很好的效果。面向社会公开招聘9名有工作经验的后备干部,进厂后直接享受副部级待遇。在千方百计培养干部的同时,同时也积极向外输送优秀的干部,2012年初,集团内两位年轻干部因为在工作中表现出色,被市委选拔到市委办公室工作。
集团坚持每年从各大知名高校招聘大学生、研究生,采取导师制传帮带。近三年,共招聘大学毕业生101人,平均每年30多人。
集团提出“修内师外”发展战略,坚持“走出去,请进来”,不断鼓励领导干部和技术工人积极走出去,学习先进生产工艺技术和流行趋势,同时高薪聘请业内技术能手和管理人才来厂指导,全面提高产品品质。
在生产系统,各积极开展岗位技能大练兵大比拼活动,着力培养自己的精细之星、岗位能手、技术骨干。在首饰零售系统,培训工作常态化,大大提升营业员服务水平,2011年集团举办的首饰营业员培训班,零售系统员工400多人次参加,历时2个月。通过以上各种方式为企业发展输送了新鲜血液。
3.完善制度建设
集团坚持以制度管理企业,以制度规范干部,以考核鞭策干部。近几年,集团整理汇编的《金兰制度》、《员工手册》、《处罚条例》,《职业化操作手册》,成为广大干部员工的行为准则和操作指导书。坚持每年开展职业化论文答辩活动,其中多篇论文研究成果对企业的生产经营具有很强的现实指导意义,已在实际生产中被采用。这种职业化学习的深入开展,提高了全体干部的管理水平,也促使领导干部深入基层,切实解决问题,提升企业的运营水平。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
4.创新机制促发展
2012年开始,集团借鉴“苹果”的发展模式,把核心放在产品的研发和营销上。今年年初,在人才比较集中的武汉建立了首饰研发中心。在现有人才资源基础上,积极从在汉高校和行业内引进高水平的首饰设计师,打造一流的首饰设计研发队伍,着力解决产品研发这个源头和核心问题。在全国首饰集散地深圳设立营销中心。2011年11月展厅正式运作,2012年9月展厅重装升级,展厅这种新模式将给金兰带来首饰营销的新气象。
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5.不断改善员工物质和文化生活
集团党委始终坚持发展“发展依靠群众,发展成果与员工共享”的理念,将员工的发展与企业的发展紧密联系起来,把发展作为第一要务,努力实现员工与企业的共同发展,还员工一个“铁饭碗”,不断满足职工群众的物质利益需要。2011年,集团下发文件,为每位员工每月加薪200元,福利费每人每年增加1200元,光加薪这一块,一年硬性增加达400多万元。集团投巨资在职工宿舍区建设环境优美的大食堂,解决了员工吃饭难问题,实现了免费的包吃包住。在宿舍区修建了塑胶灯光篮球场,安装体育器材,极大地丰富了员工的业余生活。把广大员工的切身利益放在第一位,通过与时俱进的加薪,能够逐步实现让员工通过自己的收入,生活的更有尊严。这些实在实在的举措,使员工真真切切地感受到了企业发展带来的实惠,使员工更加安心投身于工作。为了激励干部更好的投身于集团的建设发展中,今年创造性地实行干部留任津贴制度,这一措施实施后,干部的收入进一步提高。一系列人本情怀的举措使企业凝聚力不断增强,和谐的人文环境已经成为稳定集团发展的重要因素。
在关心改善员工的物质生活同时,集团也十分重视职工的文化需求,让广大职工富了“口袋”的同时也要富“脑袋”,大力开展积极向上、生动活泼的群众性文体活动,吸引职工广泛参与,这也成为企业传播精神文明和物质文明的大课堂,也成为企业“民心工程”的重要一部分。2011年8月,由集团党委发起举办的金兰集团25周年厂庆系列活动,全员参与,产生了很好的社会反响。今年又规定,每年的厂庆和元旦之际举行文艺联欢会,要形成常规活动。职工在集团的文化活动建设中变得越来越有风范,充满朝气和活力,展现了金兰人良好的精神风貌,弘扬了时代的主旋律。这些宝贵的人文财富构成了金兰独有的核心竞争力和软实力,成为金兰发展的强大动力和精神纽带。
站在“十二五”的新起点上,全体金兰人将继续秉承“诚实、奉献、高效、创新”的企业精神,一如既往地奋发向前,豪情满怀,为实现“百年金兰、百亿产业”的伟大目标努力奋斗,推广和扩大品牌价值,为推动民族首饰行业的发展而不懈努力。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
